MUSLOG的產品架構很簡單，類似豆瓣音樂人站的升級版。獨立音樂人在MUSLOG上建立自己的個人主頁，粉絲可以通過音樂試聽和留言進行社交互動。MUSLOG服務的人群有兩種:獨立音樂人和唱片公司。在獨立音樂人方面，MUSLOG打破了傳統的樂隊整體包裝模式，樂隊中的鼓手、貝司等音樂人也可以建立主頁進行個人包裝。
解決獨立音樂人的推廣需求是MUSLOG目前的首要目的。MUSLOG聯合創始人馬認為，目前市面上的音樂產品大多以版權銷售為主，獨立音樂人的包裝推廣需求並沒有得到解決。站在平臺的角度，對於貼著“小眾”標簽的獨立音樂人來說，如果不談推廣，直接談版權，其實相當於以另壹種姿態去觸碰“天花板”。
把這個邏輯應用到產品功能上，MUSLOG和豆瓣音樂站的純放養形式是不壹樣的。除了個人展示和社交功能，MUSLOG還為音樂人提供包括日程日歷、信息篩選、預約和數據收集等服務。未來，MUSLOG希望為獨立音樂人建立壹個可以維護和管理粉絲和B端的“在線工作室”。
我們已經解釋了壹個現象。目前國內獨立音樂人的收入大部分來自演出。他們想要的是擴大知名度和影響力，最終通過演出來實現。目前MUSLOG正在與壹些音樂品牌和線下演唱會建立合作關系。通過平臺幫助商家和獨立音樂人共享服務線下演出。此外，MUSLOG還會圍繞獨立音樂人進行周邊售賣和藝人經紀，比如售賣音樂培訓課程等。不過，馬表示，音樂人晉級後，Bandcamp的夢想還會繼續。
在我看來，MUSLOG未來的玩法有很多參考模式，比如線下音樂空間的“被抓”，媒體屬性強的“果醬音樂”，獨立音樂生態的“看見音樂”。問題的關鍵在於如何平衡服務和收入，不過剛剛上線壹周的MUSLOG船稍微轉了轉，我們或許可以期待壹下。
團隊方面，MUSLOG * *目前有12人。創始人王坦曾擔任成都袁弘房地產開發公司營銷策劃部部長，也是壹名賽車手。聯合創始人黃宇，背搖樂隊48V貝司手；聯合創始人馬曾在成都電視臺工作，組織過阿龍、等藝術家的商業活動。