今年3月，桃李面包宣布了2018年業績報告。報告顯示，公司去年實現收入48.33億元，同比增長48.33億元。其中凈利潤6.42億，同比增長20%以上，業績突出。目前公司市值已超過300億元(截止8月30日)，實力雄厚。然而，桃李面包的成功離不開創始人吳誌剛的經營智慧。
出生於20世紀30年代的吳誌剛經歷了混亂和動蕩的時代。進入和平時期後，他恢復了學業，獲得了大學學位。畢業後，他被分配到當地電信局做電報員。由於對自己不感興趣，他辭去了這個工作。
在中國很多創業者在還迷茫的時候就出來創業了，比如華為的任正非和格蘭仕的梁慶德。然而，很少有人在花甲之年創業的，吳誌剛就是其中之壹。90年代中期，吳誌剛60歲正式退休。總的來說，那個時候正是享受家庭幸福的時候，但他不願意過這樣平淡的退休生活。當時國內出海大潮席卷全國，他就借此機會開始了壹次商務旅行。
當時，吳誌剛看到街上到處都是面包店。雖然行業如火如荼，但市場相當混亂。他在這裏看到了商機。為什麽不成立公司做面包行業的龍頭？於是，他創辦了壹個面包作坊，名叫桃李。為了在市場上站穩腳跟，吳誌剛提出了壹個新的戰略，贏得了許多消費者的認可。短短兩年，他在遼東市場贏得了壹席之地，正式拉開了桃李面包的輝煌序幕。
之後，除了註重新鮮感，吳誌剛還提出了產品貴不貴的經營理念。據悉，桃李面包系列從未超過5個，產品總數也未超過30個。另壹方面，產品的獨特口味贏得了用戶的極好口碑，使得回購率非常高。有了這個，桃李面包迅速占領了大量市場，到2005年，它已經成為東北最大的新鮮面包生產商，吳誌剛成為東北真正的面包之王。
此後，在吳誌剛的領導下，桃李面包開始了以東北市場為基礎的國家戰略，並迅速向周邊市場擴張。值得壹提的是，該公司的經營模式與其他企業不同，采用“中心工廠批發”的模式進行生產和銷售。大規模生產大大降低了生產成本，形成良性循環，公司可以快速發展。
此外，公司對新產品的推出非常謹慎，采用試點推廣的方式來降低試錯成本。也就是說，我們應該嘗試在某個地區銷售4-6個月，通過分析數據淘汰落後產品，將成功的產品復制到其他地區進行推廣，最終達到優化產品結構的功能。
當桃李面包成功上市時，80歲的吳誌剛超越了許多房地產商，成為沈陽首富。根據最新的《2019胡潤全球富豪榜》《家庭財富》，吳誌剛已經達到26億美元，相當於大約186億人民幣。