五臺山臺蘑醬看似小行業卻有大商機。在整個品類以五臺山觀光文化伴手禮的形式，市場不可小覷。孫子兵法講戰爭制勝的五個方面： 天地將法道，我們分析靈境臺蘑醬如何能做到品類第壹？
天 指 時機、機遇。在整個臺蘑醬品類中我們可以看到32家企業中，沒有鶴立雞群的企業、做到遙遙領先的。市值不到壹千萬，競爭品類機會很大。舉例：手機這個品類就沒有機會 行業已經飽和 第壹二三 市場已經明顯分類。在例如：山西白酒也沒有時機 現在做也取代不了汾酒的第壹地位，還有陳醋。天時—有
地 指區域 在以五臺山文化輸出 我們占有當地的地理優勢，無論是廠房的地域還是我們在當地的資源這些都占有很大的優勢。我們占領很好的位置。地有
將 指團隊 ，這個是我們現階段要去盡快布局的，打造壹支能打勝戰的鐵軍。在團隊打造急不來，先做戰略部署，在配合相應的崗位。人是資產，招人、育人、留人。建立壹個銷售鐵軍。缺人才，趙總能幫助企業發展的人才要歡迎。
法 指 規矩 制度，企業的文化、制度。去過公司看到我們的公司制度和企業文化。能看出來文化和制度只是掛在墻上，沒有深入到員工內心。在這方面我們能做好，這個可以在優化，有方法可檢視。法 有
最難的是道 也是我壹直在談的品牌。
何為道 指 人心、民心。就是消費者心智，換句話說就是靈境臺蘑醬這個品牌的認知。我們不能把這個簡簡單單理解為廣告宣傳。搶占心智是壹場品牌戰，我們從觸達、轉化、鎖定、擴增做品牌的定位。品牌是資產，是可以給企業帶來經濟效益，別人拿不走的。利用強勢媒體打造強勢品牌，搶占消費者心智資源。道 不占有
總結分析做品類第壹 缺 將和道 。這兩項不是立竿見影就可做成，不是明年做就能有所作為。是要沈澱 打磨 做蓄勢可在發力，只有深根才能生長。人才 和品牌都是企業核心資產，現階段深耕布局是為了明年4月份的決戰。勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。我們知道如何勝，就要先做勝的事當務之急。觀點犀利，但是真心實意。希望能有所收獲。