1.針對氣溫下降和設備缺陷帶來的不利因素，水泥廠嚴格控制原煤和原料進廠，對露天煤堆加蓋篷布並加大原煤烘幹力度，根據使用中的煤炭熱值進行搭配，確保煤炭符合要求。
2.加大對現場設備重大缺陷和隱患的排查力度。增加生產車間檢查次數，嚴格執行設備運行檢查登記制度。加強設備運行管理和維護，消除缺陷，確保設備處於良好狀態。冬季應明確維修車間的責任，逐級落實維修現場的安全管理和防止事故的安全措施。
3、隱患排查到位。水泥廠在設備防寒防凍工作中，以防止人身傷害、防寒防凍、防火、煤煙中毒等事故為重點，對主要輔機、供水、熱力系統、各種輸送系統、崗位操作間進行全面排查。並將任務責任分解到班組和崗位，確保不放過壹臺設備，不留壹個隱患。
4.水泥廠在例行安全檢查和各單位自查的基礎上，組織開展了節前消防安全專項檢查，堅持及時發現隱患，及時消除，有效將不安全因素消除在萌芽狀態。對暫時不能處理的，應采取預防措施，並在規定時間內消除缺陷。
5、做到值班幹部交接班到位。水泥廠建立了領導幹部24小時值班制度，要求值班人員嚴格執行領導幹部交接班制度，及時協調處理生產各環節出現的問題。要組織力量，迅速妥善處置各種突發事件和異常情況，確保安全生產平穩有序。