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鯰魚效應的三個啟示是什麽?

1,企業要打破慣性思維:企業有自己的壹套傳統管理方法,但是采用單壹的模式最終會導致更危險的局面,甚至不利於企業的發展和管理。我們應該時時追求更先進的管理方法,讓企業有更強的生命力。

2.企業要有壹定的危機感:企業的關鍵在於更好的發展。當然,企業也會面臨很多危機和挑戰。如何在比賽中更好的成功,除了不斷的練內功,可能也有壹定的緊迫感。這對於企業來說也是壹定的思路,主要是為了更強大,避免面臨被動局面。

3.它有明確的定位:鯰魚是壹種比較活躍的動物,也代表著活力等等,而沙丁魚是壹個喜歡安逸的進取群體。企業中鯰魚和沙丁魚同時存在。想要更好的發展,就要有自己的判斷能力,這樣才能取得更大的成功。

生活中鯰魚效應的壹個例子

鯰魚效應是企業領導者激發員工活力的有效措施之壹。鯰魚效應已經應用於人力資源管理和領導活動中,包括競爭機制的建立、人才的激活、領導方式的改變等等。

當壹個組織的工作達到壹個相對穩定的狀態,往往意味著員工的積極性降低,“和諧”的集體不壹定是高效的集體。這時候“鯰魚效應”就會起到很好的“醫療”作用。在壹個組織中,如果總有“鯰魚”的身影,無疑會激活員工隊伍,提高工作績效。