星巴克在全球51 個國家有超過16700 家零售店，每周約有500 萬客人上門消費，而從壹把咖啡原豆到壹杯咖啡，要經歷相當長的供應鏈之路。 最終星巴克建立壹個全球、單壹的供應鏈。 星巴克對供應商實施了完整的評量系統和數據庫，可以精準的評估每家供應商的績效，從而提高與供應商合約談判的籌碼，讓合作的供應商有更大的配送量，最終降低物流成本。