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 下午茶時候總喜歡來壹塊美味的 蛋糕 ,許多人也看中了蛋糕店的商機,開辦蛋糕店需要壹份好的 創業計劃 書,我整理了蛋糕店創業的計劃書分享給大家!

syb創業計劃書蛋糕店 範文 篇壹

 壹、行業概況

 明年就要從象牙塔裏出來了,因為經濟危機的影響已經自己對於餐飲業的興趣打算 畢業 後開壹家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對於生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的壹大潮流。

 二、蛋糕店概況

 1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為?xx下午茶?,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

 2.本店打算開在社區商業街,開創期是壹家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

 3.本店需創業資金9.5萬元。

 三、經營目標

 1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進壹步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為壹家經濟實力雄厚並有壹定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出壹片天地,並成蛋糕市場的知名品牌。

 四、市場分析

 1.客源:本店的目標顧客有:到商業街購物娛樂的壹般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

 2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

 五、經營計劃

 1.先是到附近幾家蛋糕店?刺探情報?,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的?小花招?。

 2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店?挖角?。不能?明目張膽?地挖,要趁店裏人少時,偷偷跑過去和店裏師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

 3.據了解發現壹套消費定率:?顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天妳能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與妳爭奪訂單。?從中體會到產品市場壹定的競爭策略:?降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住?。

 4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

 5.可印壹些 廣告 傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

 6.蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上壹些點心,坐在蛋糕店裏慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進壹步強化。

 7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出壹些與蛋糕並沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有壹些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

 8.建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。壹方面,這可以給消費者受尊重感,另壹方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在壹起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

 9.在桌上放壹些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、 故事 等,壹方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

 10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店壹定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。內容來自徐州便民網真誠為妳服務。

 11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業人員必須持有?健康證?。

 六、財務估算

 啟動資產:大約需9.5萬元

 設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統壹服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

 月銷售額(平均):21000元。據有關內行人士評估,如此壹家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

 每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場附近),約5000元。

 貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資***計2000元。

 水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,壹年左右即可收回投資。

 七、風險及制約因素分析:

 因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第壹家店,顧客很難改變壹貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和?花招?來招攬顧客。

syb創業計劃書蛋糕店範文篇二

 壹、項目背景

 隨著人們生活水平的提高,物質 文化 生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,對於大學生尤其如此,但現在快節奏的生活和新興的生活方式讓不少大學生沒有時間也不願意專門到門市蛋糕店去購買,鑒於此,我們開辦了這個網上蛋糕店,旨在為大學生朋友們提供高質優異的服務和輕松便捷的生活方式。

 二、公司項目策化

 1.公司成立原因

 1.1組織原因

 大多數學生晚上課程比較多,下課後比較晚,回到寢室後餓,而食堂早已關門,小賣部又遠,再加上很多學生懶,寧願挨餓也不願出門買東西,考慮到這些因素,我們網上蛋糕店應運而生。

 1.2技術原因

 蛋糕屬於西方糕點,制作技術早已不是秘密,只要用心鉆研,用料充足,或者聘請壹個糕點師傅,在蛋糕制作上基本不存在問題。

 1.3學校原因

 現在全國普遍情形是就業困難,大學生剛出校園,空有滿腹理想抱負卻沒有實際 經驗 ,用人單位在註重能力的同時很註重資歷和經驗,因此大學生處於壹個高不成低不就的狀態。學校為了改變這種被動局面,鼓勵大學生在不影響學業的情況下自主創業,因此,網上蛋糕店的成立得到了學校的大力支持。

 2.公司使命

 高效,暢通的銷售 渠道 ,以提供各種口味蛋糕為根本,兼賣鮮花及精美小禮品,為家庭經濟困難學生提供兼職,為大學生創造最優質生活環境!

 3.公司目標

 立足工商大,服務重慶各高校,壹步步發展壯大,從而輻射全國高校,創建壹流網上蛋糕店。

 三、經營環境與客戶分析

 1.行業分析

 ?謦香園網上蛋糕店?網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除重慶工商大學的總站外,在重慶各高校設有分站。因此,暫定的目標消費群以重慶各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以重慶工商大學為例,各類在校生近2萬人,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍有可能成為網站的忠誠客戶這壹現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

 2.調查結果分析

 本公司以重慶的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取網上問卷調查和個別訪談的方式。

 ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

 ⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響,其購買行為又帶有理性色彩,壹般選擇價位較低但口感較好的品種。

 ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

 ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性,註重美觀。

 ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,口感,品種,包裝,服務等。

 ⑹購買行為節日性很強,壹般集中在 教師節 ,情人節, 聖誕節 及朋友生日前後。

 3.目標客戶分析

 在校大學生購買壹般側重於中低檔價位,口感好,新鮮的蛋糕,多用於晚上宵夜。在某些特定的時候,比如生日或送人,也講究包裝,傾向於溫馨和創新方面,有向個性化方向發展的趨勢,並經常會隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。

 四、經營策略

 1.營銷策略分析

 1.1品牌策略

 網站建設初始,我們將非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的 市場調查 和大膽預測,采取動態與靜態頁 面相 結合的設計方案,在視覺形象和文字字體上精心規劃,並附帶精美蛋糕圖片,力求獨特創新。

 1.2價格策略

 價格在1?50元不等,以中低檔價位為主,謦香園網上蛋糕店在原料,口感,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

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