它死的那天我跑到了現場。看它躺在磨坊旁，骨瘦如柴，頭發淩亂，眼睛睜得大大的。死的很難過，但是壹條腿還在努力。我知道，當它死去的時候，它還在努力地磨著。因為昨天晚上，它說快過節了，要最後努力，好好幹，把剩下的四百多斤豆子磨完，完成任務，然後回家好好休息。只是沒想到，卻死在了磨坊上。
我剛認識他的時候，他還是驢群中的勞模。他是壹個有才華的年輕人，前途無量。我見過它磨磨蹭蹭，步伐穩健均勻，表面白凈單薄，沒有壹點雜質，壹直勤奮努力，每年都受到主人的表揚，做出了很多貢獻。
聽它說磨壹開始沒那麽緊張，就每天按時磨然後卸下來回窩。但是後來事情突然變了。不知道是哪個毛驢不小心把面磨出來混了點雜質，被投訴了，影響了主人的形象。主人決定改革驢磨粉機系統，誰磨面粉誰負責，還設置了很多監管部門。
就這樣，原來的50頭驢被硬生生的分成了不同的類型。還有宣傳驢，負責喊生產口號，宣傳驢的先進事跡。有壹頭監工驢，負責監督驢的工作。研驢負責研究，先進的研磨方法。還有壹個計劃驢，負責制定工作計劃和任務。當然還有壹些級別更高的驢，負責管理其他的驢。最後剩下的就是這只壹線驢了。改革完成後，發現真正拉的壹線驢不到40%。
從那以後，驢子們明顯感到累了。原來50頭驢要磨面，現在20頭驢要磨。加強管理後，驢的品種不斷增加，壹線驢的數量直線下降。很多驢不磨了，去做別的了。有的驢寫生產計劃，有的驢搞調查研究，有的驢還搞文化節目。所以驢的種類越多，幹活的驢越少，活驢多驢少的問題日益突出。
驢分這麽多類，每壹類都需要做壹些具體的工作。磨面工作也需要不斷創新來配合宣傳工作。原來老老實實繞著磨拉磨也不好，不符合時代潮流。於是我先向馬來西亞學習，借鑒了馬拉車的先進經驗，在打磨上大踏步前進。後來才知道，驢和馬的區別太大了，不能束之高閣。並借鑒牛耕地的直線磨削方式，發現技術上不可能，也失敗了。很多驢別無選擇，只能換壹種方式拉磨。有的跳著磨，有的爬著磨，有的跪著磨，有的滾著磨。折騰了壹天，腿都要斷了。
折騰了壹圈，很多毛驢抱怨，動力不足。為了鼓勵驢拉磨，主人想出了壹個計算工作量的方法。每天磨毛驢的數量，磨面的數量和質量都是用指標的方式管理，年底誰磨的面多誰就有獎勵。獎勵多了就能拿分，然後就能晉升管理驢了，不用拉磨了。
同時還有壹些毛驢監督工作。他們每天下來看工作進度，查安全隱患，統壹思想，激發積極性。對於工作不好的毛驢，情節嚴重的直接在所有毛驢會上開除通報批評。稱之為六項調查，重點關註。
我提醒過他要照顧好自己，多關心家人，關心孩子。但它不聽，依然努力，連續三年第壹。當它帶上自己的大紅花時，它覺得它要出來了。但後來，主人又提拔了另壹頭驢。原因竟然是驢會唱歌，是稀缺的驢才，賺了主人面子。從那以後，它的信心受到了毀滅性的打擊，慢慢地開始喪失信心。
我覺得是郁悶，不願意磨嘴臉。我也勸過它離開，找壹份前途光明的工作。很多驢出去拉車載客也能過得很好。但它堅持磨了這麽多年，什麽都不會發生。年紀大了，拉車載客不容易，學不會。我自己沒那麽大力氣拉大車，乘客可能會傷到客人。雖然現在不盡如人意，但總算穩定了，大家壹起混吧。
但即使我得過且過，還是有那麽多工作要做。我覺得它還是每天上下打磨表面。磨的時候無精打采，腳步散亂，磨出來的地面忽厚忽薄，有的還蓋著土，精神完全沒了。
終於有壹天，驢倒在了磨邊，就像主人呼籲的“好驢要死在磨邊。”主持人來的時候，我看著哭了好久，壹滴眼淚都沒有。就說它曾經是多麽優秀的驢，把壹生都奉獻給了磨粉事業，號召活著的驢向它學習。
哀驢散了以後，我看著師傅進了廚房，叫廚子把驢殺了，把肉燉了，把皮熬成阿膠，把老婆的身體補好。
驢終於貢獻了壹切，實現了宣誓時的承諾！