壹是加強統籌規劃建設，努力探索物流轉型之路。
隨著學校治理和發展的需要，我們學校的環境和基本建設壹直在變化。目的是為全校師生員工找到壹個更好的學習、生活、工作的前提。因為學校是所有師生的另壹個家，壹個美好的家會讓孩子快樂舒適，他們的精力會令人振奮。學期中，我們采取“整體規劃，分步實施”的原則，加強基礎設施建設。
今年春天，我們在校園文明墻前鋪了100多平方米的草坪，操場東側和教學樓前種了紅花小麥。同時，我們教育師生要做好愛護綠色的工作。5月，我們重建了領導臺和升旗臺，並在白崗安裝了新的旗桿。在校園裏，拆除了舊的花池，建造了壹個積極運作的噴泉和魚塘。我們學校新建的噴泉雖然範圍不大，但每當下課後噴泉主動噴出清涼的水霧，校園裏幹燥的空氣立刻變得濕潤起來。此外，根據張洋老師的設計，我們在教學樓的外立面繪制了以“飛翔”為主題的壁畫。墻文化簡單大方，寓意深刻。為了解決教學樓前積水、車庫門前註水的問題，6月初，我們對操場南側的教育樓前進行了加高，鋪設了400多平方米的瀝青路面，解決了校門口、車庫門前註水的問題。修噴泉，加高瀝青路面，都是五年級二班同學朱厚達的家長自動支持，為學校節省了5萬多元。
為了方便老師們備課和網上交流，我們給各年級組的班主任配備了壹臺新電腦。根據壹年教改的特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果很好。為了裝備學校的讀書活動，我們為每個班級定制了統壹大小的書櫃，讓學生捐贈的書籍不至於散落壹地，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學期給學校獨輪車隊買了40輛獨輪車，還配了40套小超人服裝。我們學校壹直很重視網站建設，可能會充分利用現有的可用資源庫，開發校本資源，有計劃地購買壹些資源，把校園網站做得越來越好。
第二，搞好綜合管理，做好學校發展的後勤保障
後勤工作必須服務於學校的大局，服務於各種教學和教學中心的工作。所以我們後勤各個部分的工作人員都能從學校的整體工作出發，傾聽每壹次公正的倡導，自動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞體現在學校財務工作、學校財產管理、食堂、校車保險管理等多個方面。這些細致的工作可以保證學校各項工作的順利進行。會計管理:嚴格控制財務制度，從學校大局出發，千方百計增收節支，避免浪費。在資金問題上，能花或不能花的錢要動搖，必須花的錢盡量少花。要貨比三家，為學校省下每壹分錢。在學校生產的管理上，要細心，要敬業。為了減輕壹線教師的工作強度，盡量不要牽連壹線教師。今年拆除了舊花壇，種上了草坪，種上了紅花小麥，翻了土給花草施肥，粉刷了校園內的運動器材和圍墻。所有這些任務都是由我們的後勤司機、廚師和看守大叔在休息時間用奇特的努力實現的。誠然，他們是我們學校的固定工，但他們的敬業精神和不求回報的崇高境界值得我們學習。
另外，我們把安全教育作為後勤工作的重點內容之壹。平時大檢查讓食堂管理每天檢查，學生安全每天檢查，“三室”和教室、辦公室安全每天檢查，學校日常管理經常檢查。這些檢查不是流於形式，所以檢查過於細致，重在做記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產教育處對後勤工作進行檢查指導，發現問題及時解決。
這學期，我們更加關註校車的保險管理。乘坐第二輛校車的學生被挑選出來，在等車時集中在3班的兒童教室。杜老師對學生的安全負責。校車管理好了，學生安全上學，安全回家，家長就放心了，學校的口碑也相對提高了。
食堂管理方面，除了衛生防疫，更註重提高服務道德。由於吃飯的人多，很難調整。家長對食堂的要求高，家長的意見也是兼收並蓄。有時候很難滿足個別家長的需求。比如為了有營養，我們把胡蘿蔔放在炒肉的菜裏。壹位家長在網上留言:實驗小學，為什麽把胡蘿蔔放在炒肉裏？請把食譜改成炒胡蘿蔔！大多數家長對學校食堂的服務很滿意。比如今年區教育系統運動會這兩天，我們後勤提前壹周反復討論這兩天吃什麽。為了讓操場上的所有師生都能吃上好吃的，食堂的工作人員和所有幫忙的老師早上五點就來學校絞餡，做面條包餃子，給不吃肉的同學送素餡。考慮到老師和學生在熱天特別渴，就配了綠豆粥、玉米粥、香腸、茶葉蛋。只要師生們吃好喝好，我們就開心了，心理也不會白活。
總之，後勤工作還存在許多不足。我們應該繼續努力，使我們的小學後勤工作上壹層樓。