我們所有人都會遇到這種情況，例如，當我們想不出在聚會上說什麽有趣或有意義的話時；當妳拼命想在求職面試中給人留下好印象時。其實，無論何時何地，遇到壹個看起來很有趣的人，我們都會忐忑不安，不知道如何開始壹段對話。
然而，知道如何自由地認識人可以讓我們擴大朋友圈，豐富我們的生活。
這些年來，阿迪斯以記者的身份周遊世界，他與陌生人的對話多次令人難忘。他說，“這就像妳不停地打開壹些禮品盒，事先卻不知道裏面裝的是什麽。說實話，陌生人的吸引力在於我們對他們壹無所知。”
阿迪斯說，比如說，新奧爾良的那個修女，她看起來溫和而冷漠。但阿迪斯很快發現，她的工作原來是幫助粗魯的年輕囚犯改過自新。他還在加拿大的火車上遇到了壹位嚴肅的老婦人。她說她要去北極圈的壹個村莊，因為她聽說她會看到北極熊在那裏的街上散步！
亞的斯亞貝巴說:“幾乎每壹個和我交談過的陌生人都讓我受益匪淺。”他在公園遇到的壹個園丁告訴亞的斯亞貝巴的植物生長知識比他從任何地方學到的都多。國王谷的壹個出租車司機邀請阿迪斯到他未鋪路面的家裏喝茶，這讓他體會到了壹種完全不同的生活方式。挪威奧斯陸，壹名二戰時參加秘密抵抗組織的士兵帶著阿迪斯來到海邊壹處荒涼的高原。他告訴亞的斯亞貝巴，納粹正是在那裏處決了人質，以報復抵抗組織的襲擊。
我們從未見過的人甚至可以幫助我們認識自己。因為我們可能會把自己經常想說卻不敢告訴親朋好友的話告訴壹個陌生人，他們就成了我們認識自己的壹面新鏡子。
幸運的話，與陌生人的偶遇會發展成忠實的友誼。仔細想來，我們的朋友哪個不是陌生人？阿迪斯說:“世界上沒有陌生人，只有還沒見過面的朋友。”
那麽，當我們遇到陌生人時，我們該如何利用好他們呢？
先互相了解壹下
美國總統羅斯福是壹位社會專家。在他早年當選總統之前，在壹次宴會上，他看到許多陌生人坐在桌旁。如何讓這些陌生人都成為妳的朋友？羅斯福找了壹個他熟悉的記者，從他身上找出他想了解的人的名字和情況，然後主動叫出他們的名字，聊壹些他們感興趣的事情。此舉大獲成功。這些人很快成為羅斯福競選的堅定支持者。
選擇正確的主題
如果妳覺得“真的沒什麽好說的”，可以考慮以下話題。
坦白說出妳的感受。例如，妳可能會在壹次晚宴上小聲對自己說:“我太害羞了，不適合參加這種聚會。”或者相反，妳覺得“很多人討厭這種聚會，但我很喜歡。”
不管妳怎麽想，妳都應該把妳的感受告訴第壹個似乎願意傾聽的人。這個人可能是妳的知己。無論如何，坦白地說“我很害羞”或“我在這裏誰也不認識”總比顯得僵硬冷漠好。
最健談的人是敢於表白的人。這還有壹個好處。如果妳能坦誠相待，對方也會無拘無束地向妳吐露心聲。
有壹次，阿迪斯和壹位寫了壹本好書的心理學家聊天。阿迪斯通常對這種拜訪感到很舒服，並且會從中獲得很大的好處，所以當他發現自己口吃，不知道如何開口時，就大吃壹驚了。最後，阿迪斯說:“我不知道為什麽我有點怕妳。”心理醫生對阿迪斯的說法很感興趣，然後大家就很自然地聊了起來。
說說周圍的環境。如果妳很好奇，自然會找到談話的話題。有壹次壹個陌生人環顧四周，然後打破沈默，對我說:“妳可以在雞尾酒會上看到各種各樣的生活！”“這是壹句非常有趣的開場白。
阿迪斯有壹次坐火車，坐在壹位沈默寡言的女士旁邊。他想盡辦法引她聊了幾個小時都沒有成功。半個小時後就要分手的時候，經過壹個小海灣，大家看到遠處拐角處有壹棟獨立的房子。她盯著房子，直到看不見為止。然後她突然說:“當我還是個孩子的時候，我住在這樣壹個荒涼的地方，在壹座燈塔裏。”然後她回憶起那段生活的荒涼和美好。
以對方為話題。有壹次，阿迪斯聽到壹位女士對壹位陌生女士說:“妳真漂亮。”或許，我們大多數人都沒有勇氣這樣說，但我們可以說:“我看見妳從遠處進來了，我想？”或者:“妳正在看的書是我最喜歡的。”
提問。很多難忘的對話都是從壹個問題開始的。阿迪斯經常問人:“妳每天的工作怎麽樣？”通常人們會熱情地回答。
我們必須避免令人失望的話題。沒有人想聽妳談論寵物、孩子、食物和食譜、妳的健康、高爾夫和家庭糾紛。所以，談話中最好不要談這些問題。
丘吉爾認為不應該總是談論孩子。有壹次，壹位大使對他說:“溫斯頓·丘吉爾爵士，妳知道，我壹次都沒跟妳說起過我的孫子。”丘吉爾拍拍他的肩膀說:“我知道，親愛的夥伴，我真的很感激！”"
善於引導他人加入談話
在交談中，除了引起對方的興趣，還要學會引導對方加入談話。
經常聽到壹些年輕人說，在約會的時候，不能總是保證聊得很熱鬧。其實這是壹個非常容易掌握的技能。只要問壹些需要回答的問題，對話就可以繼續。但如果妳只是問，“天氣真好，不是嗎？”對方可以壹句話回答:“是啊，天氣真好！”這樣，對話就進行不下去了。
如果妳想讓妳的對話者暢所欲言，不妨用以下問題來引導妳:“為什麽？?"“妳覺得如何不是？?"“按照妳的想法，應該是吧？?"“妳怎麽解釋？?"
“能舉個例子嗎？”壹句話，“如何”、“是什麽”、“為什麽”是提問的三大法寶。
要簡潔有條理。
缺乏節制是最糟糕的語言習慣之壹。
無論是對朋友說話，還是對幾千人演講，最重要的是“說到點子上”。
幾乎每個做企業首席執行官的人都認為，在商務場合，最讓人頭疼的就是說話沒有條理。不知道有多少人的時間浪費在了那些閑散無聊的文字上。如果妳演講的目的是要告訴某人某件事，那就直接說出來，不要太過分。