趙丹陽剛剛以2654.38億美元拍下了今年與巴菲特共進午餐的機會。兩天前，去年的中標者剛剛花掉了他們的“慈善午餐約會券”——美國對沖基金公司海藍寶石資本管理公司首席執行官蓋伊·施佩爾(Guy Speer)和同伴在紐約的壹家牛排餐廳與巴菲特共進午餐，近三個小時的午餐花費了650，5438美元+0，000英鎊。蓋伊·施佩爾(Guy Speer)專門在《時代》雜誌上撰文，講述了5天前這頓天價午餐的經歷，感嘆“每壹分錢都花得值”。
與世界首富共進午餐要花多少錢？對我和我的朋友moniz Papole來說，答案是65萬美元，她也在美國經營壹家投資基金。這是我們為6月25日與沃倫·巴菲特共進午餐的特殊待遇所支付的費用。
每壹分錢都花得值。巴菲特是歷史上最成功的投資者，他達到了那個巔峰，也相當有道德。他的慈善事業和他的選股技巧壹樣引人註目。2006年，他宣布將向比爾和梅林達·蓋茨基金會捐贈數百億美元，我們與他共進午餐的錢將捐給格萊德基金會。我們認為與巴菲特共進午餐是壹種做慈善的好方式，但這也是資本大師的終極課程——壹個近距離觀察是什麽讓“奧馬哈聖人”顯形並學習他的智慧的機會。
所以上周，我和妻子坐在史密斯& amp；沃倫斯基與巴菲特在壹個舒適的木制亭子裏共進午餐。莫尼斯帶來了他的妻子和兩個女兒，他們坐在巴菲特的兩側。菜單送上來的時候，巴菲特開玩笑說，他五歲之前都不會吃自己不想碰的東西。他點了壹份三分熟的牛排、土豆煎餅和櫻桃可樂——這是壹個恰當的選擇，因為他的伯克希爾哈撒韋公司是可口可樂的最大股東。
巴菲特做了功課。比如他提前了解到我妻子出生在北卡羅來納州的索爾茲伯裏。但是在短暫的聊天放松我們之後，是時候進入正題了。我提到，我最近發現很難做正確的事情——降低我向基金股東收取的費用。他同情地點點頭，說:“人們總是試圖阻止妳做正確的事情，如果它違背了傳統。”當我問這是否容易時，他停下來想了想，然後苦笑著回答說:“只會壹點點。”
巴菲特壹向重視商業信譽，只和與他有共同價值觀的人合作。我們在午餐時了解到，他感謝父親教會他依靠自己的是非感，而不是尋求別人的肯定。說到投資，沒有什麽比清醒的自我思考更重要，而巴菲特在這方面是無與倫比的。巴菲特在抵制分散註意力的噪音方面很有造詣。例如，他說他甚至限制與他投資的企業的經理接觸，更喜歡通過研究他們的財務記錄來評估他們。
巴菲特解釋說，他只關註能力範圍內的投資，所以任何時候都不會懷疑自己。莫尼茲的壹個女兒問他買的哪家公司是他最喜歡的。巴菲特回答說，他對政府雇員保險公司(Geico)特別感興趣，這是壹家巴菲特完全持股的高利潤保險公司。
巴菲特可以巧妙地脫離自己，以避免任何可能妨礙判斷的不必要的分心。人們通常試圖說服他與他們見面，以達成壹個投資項目，但他能看穿他們的伎倆，尤其是他們的奉承，說“不”的比說“是”的多得多。
巴菲特不會拒絕的壹件事是甜點。他開心地試了壹排甜品，對服務員說:“給我幾個勺子。我想讓每個人都嘗嘗。”他對生活的熱情顯然沒有減弱。事實上，在伯克希爾·哈撒韋公司的最新年度報告中，他寫道，他和他80多歲的搭檔查理·孟格覺得每天都很興奮，所以他們“跳著踢踏舞去工作”。
妳能找到比這更好的例子嗎？妳怎麽能給陪他近三個小時的機會定價呢？在我們吃完飯的兩天後，易貝結束了明年與巴菲特共進晚餐的拍賣。競拍者是中國私募基金經理趙丹陽，出價2.65438億+美元。這證明我們的650，654，38+00，000美元是個好價錢。