六年跨越式發展，投資6543.8+0.3億元，與日本、澳大利亞、加拿大等國聯合辦學，開創集團投資辦學模式；
聚集了800名國內外優秀的教師和工作人員，來自幼兒園、小學、初中、高中，在軍事化、平民化、雙語化的民辦高校全面培養了5000名學生，樹立了我省民辦學校的嶄新旗幟；
花上百萬，省內首創先進的多媒體教學模式連接清華附中衛星視頻，同壹個教室聽清華老師講課；
壹大批來自全國知名高校的優秀教師，沿襲了武術、書法、鋼琴等18武術的個性化、專業化培養優勢。
今年全省3.15博覽會被評為唯壹“指定推薦學校”、全國民辦高校學生風采福建示範基地、連續五年教育工作先進單位。
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六年來，“龍翔”跨越式地創造了壹系列奇跡，在全國建立了10家連鎖教育機構，發展成為全國知名的民辦學校，成為學生和家長關註的焦點。
“龍翔”是如何在短短六年內崛起的？是什麽樣的辦學實力和思維驅動著“龍翔”壹步步走向成功？走向卓越？從今天開始，我們將走在“龍翔”的背後，解鎖她的成功密碼，以新聞連載的形式，真實生動地講述龍翔中英文學校的成長足跡和成功故事。
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龍翔如何用六年時間磨壹把劍？
回到上世紀90年代，包括福清在內的中國南方城市似乎壹夜之間爆發了大量商人。他們在腰纏萬貫的同時，卻抽不出時間管教孩子，這成了他們的壹塊心病。“如果有壹所學校能完全管教孩子，那就太好了！”很多家長都發出了這樣的感嘆。
正是基於這種需求，“龍翔”開始涉足辦學，進入家長的視野。周偉斌的名字也開始活躍在民辦教育行業。1998年，年僅二十多歲的他壹次性投資2000萬在福清創辦私立龍翔學校，在業內掀起巨大沖擊波。很多家長開始放棄原來的小私立學校，把孩子轉到龍翔。家長當時感興趣的是，周偉斌的投資是為了下壹代的教育軟硬件設施，這個工業學校是長遠的。
此後，國家頒布了壹系列規範民辦教育的法律法規，我省壹批“不合格”的民辦學校被淘汰，而“龍翔”開始突飛猛進，集團擁有十余家教育機構。
讓教育專家驚嘆辦學模式
6年過去了，周偉斌掌舵的“龍翔”已經成為全國民辦學校的知名品牌。集團董事會甚至打出了“打造百年名校”的口號。
國內多家媒體的記者應該不會忘記，去年在北京的壹場新聞發布會上，年輕的周偉斌在眾多專家面前闡述了他獨特的成功辦學理念:龍翔不惜代價投資教育，其特點是“人無我有，人無我有”。在福建，龍翔是第壹所中英雙語學校；高起點引進清華附中、小學遠程教育；“準軍事化、寄宿式、全封閉、花園式、溫馨環境、武術強化、模擬家庭、平民教育、星級服務、雙語特色、海外聯絡處”等等。
當教育部的壹位專家參觀龍翔學校時，他更加驚訝。他甚至用了兩個“想不到”來形容周偉斌的辦學奇跡:“想不到創始人是這麽年輕的企業家”；“沒想到，在民辦學校競爭加劇的大形勢下，龍翔還能走得這麽穩”。
把最好的留給龍翔的孩子。
壹所優質民辦學校的核心是教學管理，基礎是教學設施。近日，我們走進了位於福清市景陽鎮幹厝口，四面環山的“福建龍翔中英文學校”。這是壹座大型花園式的全新校園。門口豎立的石碑上，刻著壹行金色的座右銘:“我是最棒的，我要爭第壹”。這讓人耳目壹新。
穿過幹凈的校道，是造型新穎的教學樓區和宿舍區，掩映在紅花綠樹中。全校綠化面積高達4萬多平方米，是全國綠化先進單位。在教學區的每個角落，都有電子閱覽室、AACV語言實驗室、多媒體教室、體育訓練館等。
劉校長表示:我們帶來國內最先進的教育設施，給孩子們最好的條件，確保孩子們真正享受到“快樂學，輕松學”的國際化教學模式。
壹位來訪的家長表示“在這樣的環境中學習，孩子很開心，家長也很放心”。