“簡單不簡單,但我們的思想藏在每壹頓飯裏。”據甄立偉介紹,餐飲企業對國際奧委會提供的菜單有65,438+05%的調整權。他們充分利用這15%的權利,為工作人員和誌願者提供最貼心的食物,出乎他們的意料。
壹人壹餐的比例是450克到650克,但是每個就餐者的量是不壹樣的,每天吃飯的人數也是壹直在變的。如何準確平衡整體餐食量,最大程度避免浪費,成為餐飲服務商的難題。金鳳酒樓要求場內各部門每天上報食客人數,但在向中央廚房上報人數時,卻總是“漏”了自己的服務人員。鳥巢裏的工作人員和誌願者吃完飯後,金鳳的服務人員負責“收拾戰場”,吃剩下的菜。剩下多了大家就多吃點,剩下少了就少吃點。就這樣厲行節約,最後剩下的廚余垃圾基本為零。金豐餐飲用實際行動踐行了節儉競爭,最大限度的回收資源,減少浪費和汙染。
“冬殘奧會快結束了,但我們餐飲人還要繼續戰鬥到3月18。在接下來的幾天裏,我們將以同樣的標準為食客提供安全、營養、溫馨、周到的餐飲服務,為我們的冬殘奧會交上壹份滿意的答卷。”閆力偉說。