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喬布斯現在會對蘋果失望嗎?

如果喬布斯還活著,他會對庫克豎起大拇指:“蒂姆,妳幹得不錯。妳被選為接班人,妳是對的!”很多人指責庫克沒有喬布斯的創新,但說起來容易。妳問他們怎麽創新,他們什麽也說不出來。

我的看法是:即使喬布斯在世,他仍然執掌著蘋果,這和庫克治下的公司有很大的不同。原因很簡單。現在智能手機是高度成熟的產業,創新空間不大,而智能手機在喬布斯時代還是新興產業,創新空間很大。喬布斯1997回歸蘋果後,首先精簡了電腦產品線。1998年5月6日,他推出了壹款iMac壹體化臺式電腦,5個月就賣出了80萬臺,成為蘋果歷史上銷售最快的電腦。

這款電腦是否改變了蘋果在個人電腦行業的角色?不盡然!用《史蒂夫·喬布斯傳》的作者沃爾特·伊薩克森的話說,“蘋果脫穎而出,贏得了在‘視窗’世界生存所需的聲譽。”換句話說,蘋果做出了名聲,但並沒有完全解決生存問題。在iPod推出之前,蘋果在電腦上的份額少得可憐,公司還處於破產的邊緣。

iPod的推出是因為喬布斯抓住了數字音樂和索尼官僚主義嚴重、反應遲鈍的機會,用iPod改變了Walkman的生活。隨著iPhone的推出,喬布斯抓住了將互聯網從桌面轉向移動的機會。有壹個很重要的時間節點。iOS是2007年6月5438+10月推出的,而Android是2005年8月被Google收購並進壹步發展的,Android聯盟是2007年6月5438+065438+10月成立的,可見不是只有喬布斯壹個人看到了移動互聯網的趨勢。

可以看出,喬布斯的特長是把握新的產業趨勢,在新舊產業交替之際推出新產品(皮克斯之所以出名,是因為數字動畫已經開始取代手工手繪動畫,所以可以在迪士尼的包圍中殺出壹條血路)。喬布斯的創新適合新興行業,不適合成熟行業。其實在他回到蘋果之前,喬布斯做的NexT電腦就是壹個失敗。他把自己定位為個人工作站的領導者,從LOGO、產品設計到操作系統都非常努力。結果壹塌糊塗,因為當時電腦已經是壹個成熟的行業,微軟和英特爾的聯盟已經主導了PC行業。如果不是投資皮克斯(以74億美元賣給迪士尼)發了財,喬布斯就沒有東山再起的名聲和資本,重返蘋果也基本不可能。

其實在他回到蘋果之前,喬布斯做的NexT電腦就是壹個失敗。他把自己定位為個人工作站的領導者,從LOGO、產品設計到操作系統都非常努力。結果壹塌糊塗,因為當時電腦已經是壹個成熟的行業,微軟和英特爾的聯盟已經主導了PC行業。如果不是投資皮克斯(以74億美元賣給迪士尼)發了財,喬布斯就沒有東山再起的名聲和資本,重返蘋果也基本不可能。

庫克的突出貢獻在於,把蘋果帝國的山河守得真好。從喬布斯接過接力棒的那壹天開始,質疑庫克的聲音就沒有消失過,但庫克確實做得很好。限於篇幅,我在這裏只談蘋果的市值。原因很簡單。公司經營不好,市值說話。喬布斯去世時,蘋果的市值是3000億美元。

截至07年4月17,蘋果最新市值為12374萬美元。如果2020年10月31日每股最高價為327.85美元,則最高市值為143454萬美元,喬布斯去世時為412美元。現在,蘋果是全球萬億美元市值俱樂部僅有的三個成員。在這種情況下,妳還能說喬布斯會對庫克失望嗎?我想如果喬布斯還活著,他壹定會獎勵庫克壹個大禮包!