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個人廚房工作總結:五篇

廚房指的是可以準備和烹飪食物的房間。現代廚房通常包括爐竈(煤氣爐、電爐、微波爐或烤箱)、櫃臺(水槽或洗碗機)和儲存食物的設備(如冰箱和冰櫃)。以下是我收集整理的五篇個人在廚房工作的隨筆。歡迎向他們學習。

個人廚房工作總結(1)

繁忙的學期即將結束。作為壹名廚房工作者,為了提高我的工作質量,我在此對這項工作做如下總結:

第壹,認真做事,老老實實。

廚房工作似乎是壹個簡單的工作,尤其是對我這樣的雜工來說。看似洗切的事情,我卻不這麽認為,因為廚房裏的壹切,無論是廚師還是打雜的,都關系到整個園區孩子們的安全和健康。雖然很小,但是關系很大,所以我每天上班都很投入。無論開學時天氣有多冷,學期結束時天氣有多熱,我總是自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作規定,兢兢業業地做好本職工作,從不輕視這些洗漱的事情。也許,在某些人眼裏,我的工作微不足道,但我想,既然幼兒園領導相信我,給我這份工作的機會,我壹定會對得起幼兒園,對得起家長,對得起孩子,做壹個誠實守信的人,認真做好自己的工作,讓家長滿意,讓領導放心!

第二,勤勤懇懇不計得失

眾所周知,廚房工作不像當老師,需要很高的學歷、口才和專業技能。廚房工作主要是細致認真。我覺得要舍得花力氣,要有奉獻精神。我想,雖然我的文化程度不高,但還是有點實力的。所以,在工作中,我從不挑三揀四。我不僅服從組長的安排,還主動為組長排憂解難。和同事在壹起的時候,我總是把繁重的工作留給自己,把方便的盡可能留給別人。這壹期因為生病耽誤了壹周。我怕給大家帶來麻煩。當我的病情好轉後,我不顧身體健康,重返工作崗位,全身心地投入到工作中。我常常覺得,人的力量並不像其他東西壹樣失去。只要他們努力,就會筋疲力盡。所以幼兒園無論誰需要幫助,只要我能做到的,我都不會拒絕。我覺得幼兒園是我的事,不管誰辦,都是為了集體。

第三,找到巧妙努力的竅門

我在幼兒園工作好幾年了。雖然我的工作都是辛苦的,但也不是沒有規律可循。我常常在想,如何少做重復的環節,如何又快又好地做更多的事情,既節省時間提高效率,又保證工作質量。我想,只要妳肯動腦筋,找竅門,就壹定能把工作做好,做得開心。現在,我的工作越來越輕松,我也越來越喜歡這份工作。

在學期結束時,我能順利完成任務。感謝領導的關心和同事們的幫助,我以後會更加努力,來回報大家對我的關心!

個人廚房工作五總結(2)

20__年接手公司食堂管理,主要為公司領導和同事提供餐飲服務。

作為食堂,自然離不開飲食。吃飯是每個人生活中不可或缺的壹部分。如果把吃的東西留下,是不可能生存的,所以作為單位的食堂也很重要。作為管理者,我們應該更加關註員工和領導的飲食,保證每個同事的身心健康。

經過20年的努力,新的壹年來了。回顧過去的壹年,我感觸良多。作為壹名廚師,我壹直嚴格要求自己,認真服從領導的安排,堅持以大局為重,在領導的支持下圓滿結束了壹年的工作。為了在新的壹年裏更好的完成我的工作,我總結了前壹年的工作。食堂的工作涉及吃喝等壹些具體問題,被認為是“吃力不討好的工作”。在這種情況下,我不後悔,雖然我做了很多工作,不能得到大家的認可,但是我盡我所能做好各項服務。加強各方面的管理,不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規範化管理和優質服務打下良好的基礎。在做好各項管理的同時,在轉變模式、改變服務態度、提高服務質量方面也做了大量工作。我始終堅持以人為本的服務理念,采取各種服務方式,盡可能為大家提供方便,讓在食堂吃飯有回到家的感覺。食堂承擔的任務零碎而復雜,但每壹項任務都與公司的整體工作和員工的切身利益息息相關。所以,我是辦公室的領導。

在堅強的領導下,堅持內部團結合作,提高服務質量。尤其是今年以來,飯堂人多,人少,工作量大。為了不影響正常的工作運轉,我能服從領導的安排,不顧條件,全力以赴做好食堂工作。

在用餐上,我並沒有停留在讓大家吃飽就行的壹般層面,而是嚴格按照公司領導的要求,在服務態度和食物質量上下功夫。目前食堂基本維持每天中午三菜壹粥的供應,壹周吃壹次包子和面條,有條件的時候還可以提供餃子。

在工作中,我擔任食堂廚師,在烹飪中嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行“五四”衛生制度。以身作則,嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品汙染和有害物質對食客的傷害,保障食客健康。

成品儲存實行“四隔離”;生熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜項產品和藥品分開;食物與天然冰分離。環境衛生采用“四定”法:人員、材料、時間和質量、分工和責任。

個人衛生做到“四勤”:勤洗手、勤剪指甲;經常洗澡、理發;勤洗衣服、被褥;經常換工作服。放置食物的櫃子和架子應隨時保持清潔,無黴變和鼠跡。每天定時清洗手術室內的炊具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證手術室內地面、門窗、玻璃及周圍環境的衛生。

在過去的壹年裏,我努力學習文化、專業和技術知識。樹立和強化為人民服務的思想。按時上班。遵守勞動紀律和食堂的各項規章制度,努力完成本職工作。

工作中,愛護集體財產,搞好集體和個人衛生,防止食物中毒。在烹飪方面,我嚴格遵循食品操作規程,保證安全衛生。

使主食符合質量要求,大小均勻,掌握好溫度。副食要挑好,洗幹凈,仔細切,切丁,切丁,切絲。配菜很漂亮,顏色很好看,做菜很好吃,鹽也適中。

服務方面,優質高效,對食客和藹,說話和氣。不罵人,不罵人,團結壹致,把廚房做好。

在工作中,我勤奮認真,任勞任怨,積極履行職責。展望新的壹年,我會在領導的嚴格指導下,更加努力,更加熱情地完成自己的工作。

為了揚長避短,創造更多更好的效益,我們下壹步有以下計劃:1 .時刻探索食品規律,掌握市場信息,不斷改進食品采購方式,收集、修改、創新各種配方,加強成本控制,科學預測原材料消耗。

二、精心制定餐廳材料訂購計劃,根據季節合理準備菜品,開動腦筋,想辦法,變花樣,不斷提高餐廳菜品質量,滿足各種需求。三、切實搞好食品衛生,食品加工的各個環節,確保食品衛生,防止食物中毒。

當然,雖然我們今年取得了壹些成績,但離公司領導的要求和幹部職工的期望還有很大差距。尤其是在公司快速發展的新形勢下,我的工作節奏不夠大。這些都需要以後不斷完善。

未來工作計劃:

壹是要進壹步認識做好生活服務的重要性和必要性。堅持以人為本,關心每個人的飲食習慣。因此,我要深化和提高思想認識,把思想認識轉化為具體行動,千方百計創造良好條件,進壹步辦好食堂,方便大家就餐,為公司的可持續發展做出我應有的貢獻。

二要不斷加強管理,切實做好服務質量。下壹步要圍繞壹個中心,突出“兩個作為”原則,實現三個轉變。圍繞壹個中心,就是緊緊圍繞公司的工作目標,把餐飲服務與公司發展大局緊密結合起來,以優質的服務穩定人心,以滿意的服務贏得人心,從而達到凝聚力量、促進發展的目的。突出“兩個作為”原則,就是努力為大家服務,為大家辦實事。實現三個轉變,就是要實現思維方式、管理方式、工作作風的轉變,以大家滿意為標準來檢驗我的工作,不斷推動各項工作更上壹層樓。

三是積極負責,做好食品安全衛生工作。因此,我壹定認真貫徹《公司食堂管理辦法》,把加強食品衛生管理和各種生活綜合服務管理作為重中之重,擺上重要議事日程,把責任攬到自己身上,狠抓實際,抓出成效。

盡管如此,由於本人水平有限,還有很多工作要做,還有壹定的差距。我不精通食堂管理。我會在接下來的工作中加強對自身管理和素質的學習,規劃我的工作計劃等等。同時,食堂要根據衛生要求,進壹步完善軟硬件建設,控制食品采購和物品損耗,確保吃到便宜安全的食品。我深感食堂管理是壹項長期的、細致的、艱苦的工作。只有認真踏實的做好工作,才能保質保量。

總之,今後在做好本職工作的同時,要加強學習,註重實踐,努力提高自己的工作能力和水平。我們也希望領導和同事批評和糾正我們工作中的任何不完善之處。

個人廚房工作總結(三)

20__年即將過去。回顧年前的工作計劃和這壹年裏的忙種,廚房的工作人員付出了艱辛的努力。大家齊心協力,努力工作。在完成計劃的同時,他們也創造了驚喜,但仍有不足之處需要我們總結和彌補。

壹、201x年工作總結:

1.加強廚房的訓練。根據上壹年的工作總結,廚房員工工作能力差,工作意識弱。要嚴格把握新員工的工作服務意識,強化工作技能,提升綜合能力。

2.加強前後臺溝通協調,提升客戶服務。定期開廚房和前臺協調會,增強香榭麗舍員工的團隊意識和服務意識,發現並解決工作中的不足,互相幫助,共同提升餐廳的品牌。

3.人員的合理安排和勞動力的綜合利用。在競爭越來越激烈,人手不足的今天,要根據廚房現有人員進行合理安排,及時調整員工的工作內容,提高工作效率。

4.進壹步規範和明確廚房獎勵和考核制度。為了提高廚房員工的工作效率,增強團隊的戰鬥力和凝聚力,提高員工的整體水平和素質,培養員工積極的工作態度,對員工的獎勵和考核方案做了進壹步的細化。

5.壹如既往地做好廚房的“五常法”和衛生工作。廚房的衛生和衛生工作壹直是廚房工作的重點之壹,廚房工作人員也壹直在堅持不懈地執行。在酒店的星級自查中,受到酒店領導的表揚,還被評為西餐部“五常法”示範廚房。

6.體現餐廳品牌,突出個性化服務。在平日的服務中,前後臺協同配合,也不乏個性化服務,特殊客人特殊對待。其中有針對兩個月以上孕婦的營養餐,也有針對長期喜歡美食的常客的個性化菜品。

7.堅持廚房的協調。嚴格控制產品質量,確保本廚房的任何成品或半成品符合標準,提高部門的服務和質量。

8.圓滿完成月餅銷售任務。年度月餅銷售工作的廚房工作人員齊欣,齊心協力,專註於銷售工作。雖然廚房人員的銷售能力較弱,但經過兩個多月的努力,還是順利完成了任務。

9.各種節日都有豐富多彩的美食活動。從中西混搭套餐到經典自助吧,從母親節溫馨套餐到聖誕大餐,帶給客人的不僅僅是美食,還有驚喜和滿足。

10.打造具有南苑特色的優秀西餐。廚房進行了創新和開發,開發了許多深受客人喜愛的西式點菜。在全省烹飪技能大賽中,獲得多項金獎和特等獎,為酒店贏得榮譽。

這些都離不開全體員工的共同努力和領導的支持與配合。在這壹年裏,廚房取得了壹些成績,但我們應該更多地思考我們的不足。在今天激烈的競爭中,如何才能在明天創造更多的成績,需要我們共同努力。在新的壹年裏,我們將壹起面對困難,壹起挑戰未來,創造更美好的明天。

個人廚房工作總結(4)

上半年,在集團公司的領導和各部門的監督指導下,在全體員工的團結協作下,分行共同努力,取得了壹定的成績,整體經營情況較去年同期有所好轉。今年上半年盈利370萬,半年綜合毛利55%。現對以下工作進行總結:

壹、管理:以人為本。善於找出內在的不足並結合員工的實際情況,加強員工烹飪道德和烹飪技能的培訓,積極響應公司號召,減員增效,綜合編制由原來的68人減少到60人。讓員工得到更多的福利,從而提高員工的積極性。反而員工工作更認真。更有責任感。各部門互相幫助,時刻聽從廚師的調遣,哪裏需要幫助就去哪裏。讓每個員工把工作當成自己的企業,每個月定期評估、張貼、宣傳各部門的工作量和責任心。本著公平、公正、公開的原則,員工付出越多,收獲越多。

二、成本:今年上半年,成本主要做到了以下兩點。

壹、原材料的控制:

1,庫存商品盡量用光後再進,商品先用,避免變質過期。

2、在不影響菜品口感的情況下,減少用油量,讓菜品更加爽口,降低成本。

3.充分利用原材料。在開發菜品的基礎上,邊角料各部門互相補充,互相利用。

二、能源:無長流水,風扇定時開啟,工作不忙時,集中處理時間,盡可能節約能源。

與去年同期相比,氣省了2萬,電省了2萬,水省了3000,營業收入多了150萬。

三。安全:嚴格執行《食品安全法》和《消防法》,做好食品衛生安全工作,做好食品加工各環節的臺帳,食品添加劑的正確使用和登記,禁止使用三無產品、過期食品,不使用公司規定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,加蓋貼膜。標簽上明確表示,特殊情況下經過相關行政部門批準。秉承公司原則,由廚師長、經理、部門領導親自牽頭組成的自檢小組,每天對廚房食品衛生、消防、員工gfd進行檢查和跟進。對做得好的和做得不好的部門和個人進行獎懲。與月度考核、張榜公布、公示和浮動掛鉤。加強對員工生產和人身安全的培訓和相關教育,正確引導;在消防方面,我們定期培訓和聘請專業人士講解和練習,讓員工為大家做好消防工作。

四、菜品:菜品是企業的生命力。感謝公司的關心和個人的培養,多次出去考察,讓我對菜品有了更多的了解,提升了自己。始終堅持菜品如人格的原則向員工灌輸要做好每壹道菜。作為廚師,他們要嚴格控制菜品質量,定期對所有員工進行培訓,對較差的部門和個人進行單獨培訓和指導。始終堅持以身作則,堅持每天親自下廚帶動員工,提高員工對產品的責任感。每月定期推出新菜品,穩定客源,吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認真聽取了前廳的意見和顧客的回訪。總結日常生產問題,在日常例會中及時改進不足,促進菜品的穩定性和適口性。嚴格執行公司的退餐制度和退餐程序,盡量減少不必要的退單,讓客人來的開心,走的滿意。

在上半年工作的基礎上,下半年工作計劃如下:

a、與集團公司保持高度壹致,配合前廳經理搞好管理。

第二,盡量帶領妳的團隊在菜品上下功夫。都說沒有永恒的特色,只有不斷的創新,努力用老菜吸引新客,用新菜吸引回頭客。

加強食品衛生安全監督管理,強化食品添加劑五專管理,強化部門責任制,進壹步提高員工節約意識,力爭下半年創造更好的經濟效益。

個人廚房工作總結(5)

1.運營:在領導的指導下,我集思廣益,制定出了比較合理的商業計劃書。比如根據顧客的消費心理,我們推出壹些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應的特點,我們提供壹些特色菜。等壹下。二、管理:以人為本,我結合員工的實際情況加強素質教育,每天對員工進行針對性的烹飪培訓,經常鼓勵他們把工作當成自己的事業。通過努力,員工的綜合素質得到了提高,比如註重儀容儀表,遵守廚房規章制度;壹些員工甚至開始自己琢磨新的食譜。現在,我們已經形成了壹個和諧、高素質、高效、創新的團隊。

三、質量:菜品質量是食堂生存發展的核心競爭力。作為壹名廚師,我嚴格控制質量。我們為每壹道菜制定了投料標準和制作程序清單,烹飪時嚴格按照標準進行,保證每壹道菜的色、香、味的穩定性;我們也認真聽取了前廳員工的意見和客人的反饋,總結了日常生產中的問題,並在日常例會中及時改進不足;我們也經常更新菜單,開動腦筋,想辦法,做出改變,保證回頭客每次都能嘗到新的味道。

四、衛生:嚴格執行《食品衛生安全法》,做好食品衛生安全工作,處理好食品加工的各個環節。按照規定,每個員工都要對自己的衛生區域負責,同時我會進行不定期的檢查;其次,規定食品原料必須分類單獨處理,廚具也必須存放在固定位置;此外,廚房、保鮮櫃、冰櫃等原材料的溫濕度也定期檢測。我們利用壹切可以利用的力量來保證食品衛生和安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的後果。

5.成本:在保證菜品質量的情況下,降低成本,讓顧客受益,始終是我們追求的重要目標。作為廚師,我也總結了壹些降低成本的新方法。比如,掌握庫存情況,堅決貫徹“先進先出”原則,盡快銷售庫存時間較長的原材料;開發無成本菜品,將主菜剩余原料做成托盤菜,降低成本;讓每壹個員工都知道自己使用的原材料的單價,每天都估算原材料的價值,從而把成本控制落實到每壹個員工身上,讓所有廚房員工都關心成本,從而實現效率。

綜上所述,在這壹年裏,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著的成績;在食品創新、食品質量、成本控制和員工素質提升方面,我們取得了相當高的成績。當然,我們還存在壹些不足。比如,由於甲型H1N1流感和金融危機的影響,消費者就餐的口味和檔次下降,壹定程度上影響了我們的年收入。但面對不可抗力,我們需要開發更多物美價廉的美食來吸引顧客,在壹定程度上增加年收入,以達到轉危為機的良好效果。從這件事上,我也深深的感受到我的工作是有挑戰性和創新性的。今後,我壹定會帶領我的團隊不斷接受挑戰,勇於創新,做出更加精致的菜肴。

當我們辭舊迎新時,我們將在_ _ _的基礎上繼續加強管理、質量衛生監控和成本控制,同時改進工作思路,考察新菜品,加快菜品創新,謀求在_ _ _創造更好的經濟效益和社會效益。

上海世博會將給我們帶來又壹次發展機遇。與此同時,周圍不斷增加的餐館和飯店也使得餐飲業在_ _的競爭更加激烈。但我相信,在領導和同事們的指導和幫助下,我們的團隊壹定能抓住機遇,迎接挑戰,走向碩果累累的_ _!

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