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管理學案例分析求參考答案(急~ ~)

第壹,定位不正確

想開壹家正宗的牛肉館,口味和價格壹定要占優勢。如果這兩樣都得不到,那就在環境和服務上下功夫,給大學生創造壹個安靜溫馨的聊天或者聚會的平臺。

第二,每個人都要負責任。

壹個企業的發展離不開技術和制度。除了完善,制度也要分類,比如崗位責任制等。,並輔以制度執行的考核機制和獎懲措施。