準確的戰略定位決定了美容院經營的方向和特色，是走向成功的第壹步。簡單來說就是具體操作哪些項目，哪些是核心項目。戰略定位要在開業前確定，但也需要在經營過程中隨著消費環境的變化不斷優化調整。戰略定位是基於消費環境的分析，包括消費群體和商圈的調查分析。
第二，合理的產品結構
合理的產品組合決定了美容院的利潤水平。壹般包括不同品牌的產品組合，不同檔次的產品，不同品類的產品。有些美容院經常在產品搭配上出問題:店內產品單壹，經常出現產品不被消費者接受和認可，美容院管理被動；產品結構檔次或高或低，產品結構特別單壹或品類過於雜亂，不符合周邊消費特點，導致後續經營困難等等。中小型美容院經營者應當對其產品的品牌、檔次、品類進行合理的規劃和組合。