可能妳只看到了它這麽火，卻不知道它創業也有很多艱辛。它的成長路徑或許能告訴妳如何創業。
帶著感情做生意
1997年8月，“貴陽南明老幹媽風味食品有限公司”正式掛牌，工人增加到200多人。此時，對陶華碧來說，最大的問題不是生產，而是管理壓力。
雖然沒有文化，但陶華碧明白這樣壹個道理:幫助壹個人，感動壹群人；關愛壹群人，壹定會感動整個群體。果然，這種深情的“感情投資”讓陶華碧和老幹媽公司的凝聚力只增不減。在員工眼裏，陶華碧和她媽媽壹樣可親可愛可敬；在公司，沒有人叫她董事長，都叫她“老幹媽”。
堅韌不拔的韌性
豆豉辣椒剛開始銷售的時候，玻璃廠覺得老幹媽的玻璃瓶供不應求，她不願意接這單生意。經過幾個小時的軟磨硬泡，雙方達成了如下協議:玻璃廠允許她壹次用籃子從廠裏挑幾十個瓶子，拎回去用，其余的免談。
當時誰也沒想到，這份“協議”會成為貴陽玻璃二廠能夠在國企倒閉狂潮中屹立不倒，甚至壯大的唯壹理由。
異常敏銳
雖然陶華碧不識字，但她的記憶力和心算能力令人驚嘆。她根本不懂財務報表。“老幹媽”只有簡單的賬目，是財務人員念給她聽的。她能記住壹兩遍，然後就能心算出財務進出的總賬，立刻知道數字是否有問題。
看到這裏，妳可能會發現，陶創業成功是偶然的，也是必然的。她靠的是對機會的敏感，過硬的技術，做生意的誠信，企業管理的凝聚力。這些都有嗎？如果沒有，還能說創業能成功嗎？