企業文化是企業創造的壹切物質產品和精神產品的綜合體，而企業文化理念是企業結合自身特點形成的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合體。下面，我就給大家講講企業文化的六大功能，希望能幫到妳！
約束函數
企業文化的約束功能主要通過完善管理制度和道德規範來實現。
1.有效規章制度的約束
企業制度是企業文化的內容之壹。企業制度是企業內部的法規，企業領導和員工都必須遵守和執行，從而形成約束力。
2.道德規範的約束
倫理就是從倫理關系的角度來約束企業領導和員工的行為。如果人們違反了道德規範的要求，就會受到輿論的譴責，心理上也會有負罪感。同仁堂藥店？為健康拯救世界，精益求精，童心未泯，平等？道德規範約束所有員工嚴格按照工藝規程操作，嚴格質量管理，嚴格紀律。
導向功能
所謂引導功能，就是通過它來引導企業的領導和員工。企業文化的導向功能主要體現在以下兩個方面。
1.管理哲學和價值觀的指導
經營理念決定了思維方式和處理問題的規則，指導經營者做出正確的決策，指導員工科學地從事生產經營活動。
企業的* * *相同價值理念規定了企業的價值取向，使員工形成對事物的* * *認識，具有* * *相同的價值目標。企業的領導者和員工為他們所確定的價值目標而行動。
美國學者托馬斯？彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《追求卓越》壹書中指出？我們所研究的所有優秀的公司都很清楚自己代表著什麽，並精心建立和形成了公司的價值標準。
事實上，如果壹個公司缺乏明確的價值標準或價值觀不正確，我們懷疑它是否有可能取得商業成功。？
2.企業目標指導
企業目標代表了企業發展的方向。沒有正確的目標，就相當於失去了方向。壹個完善的企業文化會從實際出發，以科學的態度來設定企業的發展目標，必須是可行的、科學的。企業員工正是在這壹目標的指導下從事生產經營活動的。
凝血功能
企業文化以人為本，尊重人的感受，從而在企業內部營造團結友愛、相互信任的和諧氛圍，強化群體意識，在企業員工中形成強大的凝聚力和向心力。
* * *相同的價值觀形成相同的目標和理想。工人們把企業看作是壹個相同的命運體，把自己的工作看作是實現相同目標的重要組成部分。整個企業步調壹致，形成統壹的整體。
這個時候，？我以工廠為榮，我以工廠為恥？成為工人發自內心的真摯感情。像愛家壹樣愛工廠？會成為他們的實際行動。
輻射函數
文化力不僅在企業中發揮作用，還通過各種渠道在社會中發揮作用。文化力量輻射的渠道很多，主要包括媒體和公關活動。社會學家、《工會博覽》雜誌副主編艾君認為，計劃經濟、自由經濟、計劃商品經濟表現出不同的企業文化現象。
可以這樣理解，自由經濟中的企業文化是在追求物質財富的基礎上發展起來的；在以政治為綱的計劃經濟條件下，企業文化往往帶有意識主導物質的發展痕跡；計劃商品經濟下的企業文化，實際上是壹種以物質決定意識為前提的企業文化現象，同時也會受到這種意識來自上層建築的制約。
激勵功能
* * *同樣的價值觀，讓每壹個員工都感受到自己存在和行為的價值。自我價值的實現是對人的最高精神需求的壹種滿足，必將形成強大的激勵。在以人為本的企業文化氛圍中，領導與員工、員工與員工相互關心、相互支持。
尤其是領導對工人的關心，工會會感到被尊重，自然會振作起來，努力工作。
此外，企業精神和企業形象對企業員工有很大的激勵作用，特別是當企業文化建設成功並對社會產生影響時，企業員工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，以自己的實際行動維護企業的榮譽和形象。
適應功能
調整就是調整和適應。企業各部門和員工之間難免會因為各種原因產生壹些矛盾，需要自我調節來解決這些矛盾；企業與環境、客戶、企業、國家、社會之間會有不和諧、不適應，這也是需要調整和適應的。
企業理念和企業倫理使經營者和普通員工能夠科學處理這些矛盾，自覺約束自己。完美的企業形象就是這些調整的結果。調節功能實際上是企業能動作用的壹種體現。
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