2.產品經理要琢磨公司的生與死——公司必須生存。但這種問題不是妳自己能琢磨出來的——妳要在適當的時候和領導溝通——如果妳能做點什麽來減輕公司的痛苦——那妳就很棒了——
3、非常清楚公司的目標和老板的期望——這些是產品經理最起碼的工作——並努力去做超出上級期望的事情——
4.產品經理要對自己的產品負責——對自己的線下資源負責——要有成品意識——壹定程度上追求完美。如果產品經理提交的需求有缺陷——最後吃虧的是自己——千萬不要偷懶——
5.及時通報事件進展——好處有二——第壹，讓相關人員了解信息——這是他們的權利——第二，調動集體智慧及時發現潛在問題——但妳做得很好——
6.產品經理要說實話——主觀強勢比弱勢更值得壹試——尤其是面對不同領導不同意見的時候——不管聽誰的，最後都會吃虧。產品經理能做的就是把事情按原樣操作——然後從這個角度給領導解釋——
7.學會從公司利益的角度去理解工作——那妳的高度就不壹樣了——妳的理解就不壹樣了——妳工作的狀態就不壹樣了——
8.註意報告文檔的格式——第壹頁是精華——謹慎選詞——後面可以有100頁的支持文檔——但第壹頁只寫大家關心的問題——
9.壹個顛撲不破的道理——領導都是聰明人——誰幹得多，誰幹得少——誰願意勉強——誰能用得好，誰不能——他很明白。有壹個笑話叫“不要和豬摔跤”——不要和辦公室裏的任何人較勁——把事情說清楚——把工作做好。
10，產品經理或者老板的員工——有些事情妳應該知道如何及時提醒老板——忽視這個責任的後果可能是致命的。