壹、選擇正規的蒸汽房承包商是妳成功的前提。
汗蒸房行業在中國發展很快，時間不長，其中汗蒸房的包工頭難免會補很多東西。當妳在百度、谷歌、雅虎等搜索引擎中輸入“加盟汗蒸房”四個字，妳會驚訝地發現，建造汗蒸房的公司竟然如此之多！每個公司看起來都很不錯，說話也很專業。我們應該選擇建哪家公司？如果壹不小心選擇了壹家技術不完善，存在隱患的公司，後果可想而知。給妳三個建議:1，請對方給妳提供汗蒸房的具體設計安裝方案；2.如果方便的話，可以去承包商做的汗蒸房看看。3.根據承包商業務人員的專業程度和個人素質來判斷公司是否專業。
二、正確合理的選擇店面位置是妳事業成功的保證。
店鋪的位置直接影響經營業績，選對地址就意味著好的開始。請註意以下選址原則:
1.面積:使用面積要大於120平米(面積越大越好)。
2.立面:立面要開闊、通暢，盡可能避開障礙物，有足夠的停車位。
3.位置:最好是臨街的壹樓。最好選擇文化和消費水平相對較高的住宅小區，最好靠近超市、銀行、郵局、活動中心、醫院、大型餐飲中心或國際連鎖(如麥當勞、肯德基)。沒有必要堅持以商業繁華的店鋪作為店鋪選址的選擇標準。
4.註意事項:
(1)把握商住結合，追求相對穩定的客戶群，沒有必要在特別繁華的地段設店。
②把握好人口流量和車流量的區別，追求更高的人口流量，避免高車流量給主要目標消費者帶來的不便。
(3)房屋結構應安全，供電能力及是否有拆遷計劃。由於活動期間會舉辦現場秀，會有大量的人參與，可能會影響鄰居的正常活動，所以要提前處理好鄰居、物管、城管之間的關系，避免經營過程中不必要的糾紛。
④在選址時，應充分利用市場調查結果作為選址依據。
⑤選址時要考慮停車位，這是任何公眾聚集場所都必須的。
⑥在周邊同行業競爭對手的情況下，如果周邊同行業競爭對手超過三家，但居住區相對較少，人口流動也不是很大，最好考慮不選。
⑦選址時要考慮租金因素。在經營中，租金直接影響利潤和資金回籠周期。壹般來說，租金在當地租金水平中上是可以接受的。
投資蒸汽室的硬件配置；
立面:有制作牌匾或懸掛燈箱的空間。越顯眼越突出越好。
室內:整體營業面積超過120㎡。
1.接待大廳:收銀臺、電腦(不需要)、DVD、音響、驗鈔機、計算器；
2、鞋架(如果空間小，可以直接設計在收銀臺)；
3、衛生間，設置洗手盆
4、男女更衣室，配備消毒櫃；
5.休息大廳配有足底按摩床、休息床、電視、音響等配件；
6.女士按摩專用足部按摩室(單間)(適用於營業面積較大的店鋪)
7.配件:男女運動套裝、毛巾、浴巾、拖鞋、壹次性短褲等。
電:壹般商店屬於商業用電，比普通居民用電高很多。“窗改門”租普通房子的店，用的是普通居民的電。
第三，綜合經營，爭取利潤最大化
1.如果周邊消費者以中年女性為主，大多會熱衷於美容護膚，那麽更適合介紹美容護膚。
2.如果妳的汗蒸房附近有較大的中老年人市場，且妳有壹定的消費能力，那麽在經營汗蒸房健康項目的同時，最好佩戴相關的健康產品，如護腰、護膝、墊肩等產品。
3.如果有很多外地的人來這裏做生意，可以考慮介紹適合商務娛樂的項目，比如棋牌、茶道等。
4.如果妳們當地的年輕女性熱衷於瑜伽，不妨每周留出1-2小時開設瑜伽課。
5.足部反射療法和經絡倒走是我國中醫養生文化的瑰寶，對人體有顯著的保健作用。如果妳決定引入足療或經絡反踩，妳應該選擇壹個更專業和正規的公司加入我們。
第四，發展會員制是妳提前收回投資成本的捷徑。
對於經營汗蒸房來說，賣會員卡是收回投資成本的最好方式。汗蒸房通過推出不同額度的月卡、季卡、年卡，可以提前收回投資，可以把不規律的客戶發展成自己的穩定客戶。具體會員卡的形式和定價可根據當地消費情況確定。
五、開業促銷，打響汗蒸業務的第壹槍。
首先要進行市場調研，“知己知彼，百戰不殆”，才能規劃出更有競爭力的方案來促進效率。它包括:
(1)了解競爭對手，包括他們的地理位置，規模，店面外觀，品牌，形象，價格，消費群體，是否在促銷，怎麽做等等。
(2)對周邊消費群體的了解，消費者的需求、愛好、生活習慣、購買力、購買行為、購買潛力、購買意識等。
(3)目標客戶群分析。
年齡結構的差異也會影響消費的差異。壹般20-30歲客戶的生理特點決定了他們的消費心理以護理為主，願意在保健和美容上花費較少的金錢和時間。30-40歲的客戶，皮膚問題越來越嚴重，健康狀況相對較差。他們消費能力強，消費意識強，願意花壹些時間和金錢在美容院護理保養上，以達到延緩衰老，增強魅力的目的。40-50歲的顧客更願意去美容院享受和放松，從而獲得精神上的慰藉，提升氣質。
其次，制定推廣計劃。開業前可通過彩車發放免費體驗卷、宣傳彩頁、優惠券、汗蒸館圖片、服務項目等資料。推廣工具是吸引客戶的中介，妳必須要有，比如媒體廣告，品牌燈箱，廣告傘，禮品袋等。店內外裝飾陳列，用草藤、鮮花、香燈、氧吧裝飾。鞭炮必不可少，連汗蒸健康顧問和服務人員的衣著和氣質都要講究。盡量通知更多的親戚朋友加入進來，提高知名度，促進銷售。
第六，樹立汗蒸館形象，爭做汗蒸館市場標桿。
桑拿大廳也需要整體形象管理。
眾所周知，壹道菜做得好不好，取決於它好看不好看。不賣就賣不出好價錢，所以每個廚師都知道要把菜做得色香味俱全。同樣，即使壹個人很有才華，如果穿著不當，也壹定會失去面試的機會。像這個顯而易見的道理，汗蒸館也要有好的形象，才能得到顧客的認可。它的店面布局和人員形象必須能給客人留下好印象。這是對汗蒸館形象管理最原始最簡單的認識，也是汗蒸館形象管理最基本的要求。然而，在現代健康中心的管理中，這種認識是遠遠不夠的。如果把現代健康中心的形象管理看成是醫生的概念，那麽以上觀點只是壹個小學生的概念。我們先來看看養生館的現代形象管理是怎樣的。
(壹)、汗蒸館是什麽形象？
汗蒸館的形象是公眾(包括顧客和其他人)對健康館員整體印象的評價，是壹個汗蒸館的內在特征和外在表現對公眾和內部員工的反映。也是內部員工、消費者等通過對汗蒸館各種標誌的識別(如經營項目特點、促銷策略、促銷方式、員工服務、經營理念等)所建立的整體評價和印象。).
這個概念說明，汗蒸館的形象是從多方面來看的，而不是從某壹方面對汗蒸館的形象下結論，不同的人有不同的結論，我們只需要看主流就可以了。
(2)汗蒸館形象的具體內容是什麽？
汗蒸館的形象是壹個綜合指標體系。這個指標體系可以分為有形形象和無形形象兩大類。
有形形象是指標識(如名稱、品牌、名片、店面logo等。)、設備、資金實力、經營項目、產品品種等。汗衫店的老板。
無形形象是指壹個汗店的精神、經營方針、管理水平、效益、經營風格、服務水平。
從這個角度來說，汗蒸館的形象管理關系到汗蒸館經營的所有活動。它是壹個系統工程，有自己的管理方法，在國外流行多年。在我國起步有點晚，但是已經開始了，而且有壹個專門的行業在從事這項工作，叫做CIS形象設計或者CIS形象策劃。其實對汗蒸館很有用，壹些做得好的大中型汗蒸館都很重視這項工作。汗蒸館的形象是壹個綜合的東西，但不是抽象的東西。它有特定的內容，需要壹套識別系統。具體包括五個方面:
1.汗蒸館的管理風格；
2.汗蒸館服務項目形象；
3.汗蒸館的服務形象；
4.汗蒸館的環境形象；
5.汗蒸館的社會形象。
七、服務老客戶，開發新客戶，確保業務持續穩定發展。
讓新顧客信任妳的店。
如何讓消費者信任妳的桑拿健康中心是目前消費者最關心的問題，因為信任是消費者的前提，也是質量和服務的保證。沒有信任，壹切都不可能。消費者不會信任衛生設施不全、條件差、證照參差不齊、人員文化素質低的桑拿健康中心。
如何開發客戶
客戶開發和服務管理要點:為了維持固定的客戶數量，每年至少要開發20%的新客戶，否則客戶數量會逐年減少。以增加熟客，吸引消費者認同為首要任務，采用會員制是相當可行的。即使汗蒸保健效果更明顯，但服務客戶的誠意遠比技術和效果更能打動人。汗蒸保健中心目前急需的就是這種管理方式。
首先，我們來看看發展客戶的途徑:
(壹)創造條件吸引顧客
如果桑拿健康中心的經營目標僅僅著眼於顧客的外在認可，並不能完全讓顧客滿意。因為外在的認可和暫時的認可並不能給客戶帶來永久的忠誠。因此，桑拿健康中心在提供常規服務的同時，要了解顧客的真實感受，也就是說，與其坐等顧客上門，不如讓顧客產生“去桑拿健康中心是壹種樂趣”的想法，這樣才是積極有效的。桑拿健康中心在制定發展客戶的策略時，也要為這個思路定壹個方案。最近在歐美成為壹種流行時尚的“五官保健”療法，就是這種理念的完美體現。希望通過讓顧客體驗到“身心和諧”的放松和緩解，讓顧客“渴望”再次享受這種緩解壓力的愉悅體驗，成為常客。
(二)利用推薦卡開發新客戶
發展客戶的方法之壹就是使用介紹卡。這種介紹卡的目的是為了加強口碑效應，積極開拓會員。方法是給來店裏的顧客發放介紹卡。任何介紹五個以上新客戶的人都可以獲得禮品或特殊待遇。對使用引進卡的顧客的各種優惠方式和措施，要與當時的經營情況、季節特點、流行趨勢相協調，使汗蒸養生館的意圖富有創意，達到真正提高養生動機的目的。
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