什麽是知識付費？妳怎麽想呢?

知識付費的本質是將知識轉化為產品或服務，以實現商業價值。知識付費有利於人們高效篩選信息，同時也鼓勵了優質內容的生產。

那麽，互聯網發展的下半場和知識付費的未來趨勢是什麽？

根據目前知識付費市場的發展趨勢和人們購買知識付費產品的實際體驗，我們應該清醒地認識到，曾經高喊的解決知識焦慮其實是知識付費的偽命題，下壹階段的知識付費必須聚焦於如何讓學習者獲得真正有效的學習效果。

基於這樣壹個大的發展方向，我們可以判斷成人知識付費領域的發展趨勢如下:

趨勢壹:內容下沈，回歸有價值的真實內容。

如今，互聯網上有很多知識付費平臺，但與平臺相比，內容端顯得有點“地廣人稀”。無論是頭臺還是尾電，加載的內容都差不多；內容板塊要麽心靈雞湯，要麽成功，這也是用戶體驗差的原因之壹。

教育行業其實是典型的慢行業，內容永遠是教育的核心問題，所以回歸內容是知識付費的必然趨勢。

趨勢二:後續服務提升，註重全流程效果。

現在的大部分知識付費產品，基本都是提供聽音頻或者看視頻之類的服務，最多輔助壹兩次直播或者在微信群裏回答問題。但是，回顧我們從小到大的學習經歷，就會發現，在過去，課後，老師會安排壹些相關的課後練習，同時，與老師和同學的交流也是必不可少的。

然而，這些傳統教育行業的常規服務內容，在如今的知識付費領域仍然是壹個致命的短板。為什麽知識付費的學習效果差，口碑不好？根本原因在於缺乏學習服務，缺乏必要的學習過程支持。

知識付費的學習模式應該是怎樣的？

知識付費需要平衡三個關鍵點:碎片化學習、學習規模、學習效果，三者缺壹不可。從課程自學到mooc大學、雙師課堂到在線1V1，行業內沒有真正均衡的知識付費學習模式。

根據業內專家的實踐和推斷，下壹階段知識付費的標準服務模式將是1+1+N模式。

第壹個“1”代表標準化課程。

本課程將以“視頻”或“音頻”的形式呈現，供學習者完成自學。這個“1”滿足了碎片化學習的隨時隨地性，給了學習者最大的自由，也滿足了學習規模越來越大帶來的各種問題。

第二個“1”代表線上訓練營。

線上訓練營要解決的核心問題是產生學習效果。線上訓練營模式是將線下集中學習模式搬到線上，進行壹段時間的線上集中培訓，通過學習過程、學習氛圍、學習評價三位壹體的運作，達到學習效果。

壹般的做法是把訓練營的所有參與者分成不同的小組，然後分配相應的老師。每個學生在學習過程中需要完成相應的作業，然後交給老師批改和點評。整個訓練營都會有實踐練習，根據學習者自身情況或使用真實案例進行，從而幫助學習者學以致用。

同時，教師需要對每個學習者進行階段性評分，並在學習完成時進行整體評價；教師還需要展示小組學習的效果，並創造相應的氛圍。

從學習過程、學習氛圍、學習評價三個維度來看，線上訓練營會比mooc模式更緊湊，學習目標更明確，學習氛圍更濃厚，學生的參與度和最終的學習效果也會更強。

而最後的“n”代表了通過科技的力量實現各種教具。

例如:

怎樣才能加強師生之間的互動？

我們如何給學生打分和評價？

如何才能實現對學習者的獎勵？

所有這些輔助手段都會讓師生之間的互動更加緊密，讓學習效率更高，讓學習過程更加完整，讓學習方式更加人性化，從而最終達到提高學習效果的目的。

趨勢三:隨著科技的強勢進入，在線學習模式被進壹步改變。

科技智能化是各個領域不斷發展的趨勢，教育領域也不例外。未來教育技術的主流發展方向，我們可以大膽預測，就是VR和AR模式的接入。

目前，我們在在線學習中普遍停留在看視頻和聽音頻的模式，但如何實際接觸到老師和其他學習者是壹個學習者的必要需求。通過VR和AR模式，老師和學生之間、學生和學生之間會有更緊密的聯系和互動，這將大大改善學習氛圍、學習體驗和學習效果。

同時，整個AI技術的全面切入也將是未來在線教育的壹大發展趨勢。在目前K12的在線教育領域，相關機構壹直在嘗試實現AI老師模式。這意味著在未來的課堂上，我們直接面對的老師並不是真正的老師，很可能是壹個AI老師。而這個AI老師可以幫妳解決80%的常見問題，剩下20%的問題會由真人來幫妳解決。

只有AI技術的全面發展，才能讓在線教育進入更廣闊的舞臺。

趨勢四:IP效應增強，大量教育IP湧現。

在文化教育領域，最長久、最有價值的變現方式就是生產IP，通過內核帶動增長。如今傳統教育領域的兩大巨頭新東方和學而思走的就是這條路線。

在線教育領域，由於互聯網強大的傳播力和影響力，個人教育IP的建立會更快，規模效應會更大。

“Get”這個品牌至今只有不到兩年的時間，但已經成為知識拓展領域最具影響力的品牌之壹。例如，“創客工匠”在內容付費技術服務領域經過近三年的發展，已經協助數十萬知識創業者搭建了自己的內容平臺；再比如喜馬拉雅平臺，短短六年就成為了壹家估值超過200億的公司。

因此可以預測，未來三年，每個細分領域至少有五個國家級IP；誰能真正成為細分領域的IP代表，誰就將在下壹階段的知識付費競爭中占據巨大的領先優勢。

我感覺知識付費是可持續發展的必然過程。合理收費是可能的，勞動創造價值，尤其是腦力勞動。我們中的許多人覺得為知識付費會讓人瞧不起。這種現象來自於過去十年互聯網的發展，盜版很多，知識產權保護薄弱，很多人覺得無法接受付費。其實這是壹種片面的理解和不可持續的發展。所以我贊成為知識付費。