首席財務官個人年度工作總結和計劃模板
春天來到秋來，四季循環，公司進入了壹個新的世紀。我們財務部也有了全新的開始，人員結構也有了很大的調整。基本上都是新人，新崗位，帶隊的任務就落在我肩上了。我們都感到了沈重的負擔和壓力，但我們沒有退縮。在領導的正確引導和各部門的大力支持下，我們逐漸成熟起來，有了責任感和敬業精神。為了進壹步發展和提高，我覺得有必要對2018的工作做壹個簡單的回顧。
第壹，作為非營利部門，合理控制成本(費用)，有效發揮企業內部監督職能。
2019年我們工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規範化，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理規則。貸款、費用報銷、審核等工作流程在細則中有詳細說明。通過對細則的學習和討論，將每個條款與業務實際逐壹聯系起來，發現問題和漏洞，反復消化，嚴格把關。
出納環節強調壹定要堅持原則，不要麻木不仁，把壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外。在憑證審核過程中，我們按照細則中的規定，認真審核每壹張憑證，不把問題帶到下壹個環節。
通過這壹年的實踐，我們的工作取得了顯著的成績。數字最有說服力。在銷量與去年同期基本持平的情況下，三項費用(管理費用、銷售費用、財務費用)較去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻認識到增加成本控制的必要性，並盡快推出相應的制度。
第二，財務部每天接觸大量的數據和枯燥的報表，但每個人都以苦為樂，從不抱怨，工作出色。
為了提高員工的榮譽感，根據公司下發的薪酬考核制度，我們據此制定了內部員工薪酬考核方案，部門經理會根據崗位說明書對其平時表現進行綜合評判，並提交給會計主管作為參考。考核制度的實施有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的激勵機制，合理利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，在完成自身工作的同時，發揚合作精神，積極配合總經理辦公室，順利完成2018工商年檢，為後續企業貸款證年檢做好鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時準確地準備會計憑證，做好憑證傳遞和匯總工作。為了更好地計算市場部的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每筆付款，準確記錄付款結算並定期與市場部員工的往來賬目核對，使市場部、財務部和物流中心的數據保持壹致。
第四，為了培養自己的綜合能力，取長補短。
我們定期舉行小組討論，學習企業會計制度。我們互相交流，熟悉各個崗位的工作流程，把問題擺到桌面上。員工傳達給部門經理，部門經理再傳達給主管，主管根據匯總的意見和建議采取相應的措施。另外，我們合理安排每個員工的野外工作，讓每個人都有接觸外界的機會，讓工作有內外，有放松。
動詞 （verb的縮寫）我們在2019的稅收工作中克服了很多困難。
通過積極參加國家和地方稅務局組織的稅務人員在職培訓，查閱大量財務資料，順利完成並通過了企業所得稅繳納和增值稅壹般納稅人年審工作。通過稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報的質量，掌握了統計局、財政局、稅務局各種報表的填報。
通過總結，我有幾點感受:
壹是培養團隊精神。因為公司管理不是個人行為，壹個人的能力必然是有限的。如果大家擰成壹股繩，可以事半功倍。但這必須建立在每個員工都具有較高的業務素質、對工作的責任感和良好的道德品質的基礎上，否則團隊精神就會成為壹句空話。那麽如何積極發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果妳的努力和成績得到了領導的認可，必然會影響到妳身邊的同事。大家以妳為榜樣，妳的進步無形中帶動大家壹起進步。相反，別人的成就也會成為妳不斷進取的動力，從而形成良性循環的連鎖反應。
二是學會與部門和領導溝通。公司的組織分布就像壹張網，各個部門看似獨立，但實際上它們之間有著必然的聯系。以財務部為例。每個部門都要處理日常事務。與各部門保持聯系，聽取他們的意見和建議，發現問題及時糾正。這樣壹來可以有效發揮會計的監督職能，二來可以及時將信息反饋給領導，使工作變被動為主動。
三是要有壹顆永遠攀登高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象。不再局限於某壹學科，涉及金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等多個領域。這對我們財務人員提出了更高的要求，逆水行舟，不進則退。想要發展事業，就必須武裝頭腦，以適應優勝劣汰的市場競爭環境。
財務總監個人年度工作總結和計劃模板2
2019年，在公司團隊的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理制度，努力強化平穩可控運行，為全面完成公司目標做出了應有的貢獻。
壹、圓滿完成審計署現場審計。
在審計署審計過程中，全力以赴，自查自糾，跟蹤反饋，及時協調，保證了審計工作的順利進行。
壹是公司各單位成立了以壹把手為首的組織機構和以財務為主要任務的協調辦公室，建立了暢通的溝通機制，及時解決現場審計階段發現的問題10余個；二是根據公司預審工作會議部署，及時安排並要求三省公司、辦事處對照內控制度嚴格自查，整改違規200余項；三是與三省公司及相關處室共同審核所有審前及審中提交的材料；四是針對審計組反饋的32條審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門進行認真核查研究，對三省公司和部門的答復進行反復討論修改，從法律和相關政策法規的角度進行合理解釋。
通過“嚴、實、細、透”的工作，公司經受住了審計局的嚴格考驗，得到了審計組的高度評價。
二是金融信息化建設取得新突破。
在會計制度改革方面，以“推進財務與資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨幹，積極學習財務7.0系統的管理和操作流程，積極變革會計流程。用了30個人壹個月的時間，完成了近65438+萬條信息的設置和賬戶的初始化，成功實現了6.0和7.0系統的並行。並行化後，財務會計的工作量成本增加。財務人員在原有人員緊張、工作量大的基礎上，加班加點，埋頭苦幹，為進壹步提高信息透明度、優化核算流程、增強基層監控打下堅實基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極演繹、演繹、延伸了建築行業定額管理的理念，在調研、總結、軟件開發三個階段壹直處於行業的水平，得到了行業的認可，並委托我公司實施軟件開發和系統推廣。目前，該系統已開發成功，預計2019年壹季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面實施低成本發展戰略，創新成本控制手段，實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過近壹年的研發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統和零售系統的信息共享和自動控制，實現了資金的自動匯出、支付憑證的自動生成和賬戶余額的實時監控。為進壹步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的壹次跨越式變革。
三是資金和資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面，重點“減少重復資金，加強現場審計”，確保全年不發生重大資金安全事故。
壹是銀行上門催收、pos機推廣、銀行賬戶管理不斷推進，有效減少了在途資金，確保了資金安全。到某年年底，實現上門收款的加油站達到1241個，同比增加147個，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比某年提高73個百分點。pos卡結算金額8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶和合並賬戶39個，賬戶數量控制在最低限度內，滿足生產經營需要。
二是積極落實資金安全檢查長效機制。地市級公司加油站資金管理自查覆蓋率達到100%，省級公司組織的抽查復核覆蓋率平均達到60%。根據《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和總體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組及辦公室，共計1.500多個檢查點，檢查覆蓋率達99%以上。
在資產管理方面，通過明確資金劃轉流程和形式，組織制定資金劃轉前期單價標準，結合審計署審計結果，督促三省公司進壹步提高資金劃轉速度。到某年末，在建工程余額為61596萬元，比年初下降0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效解決了信息不對稱問題。全年完成固定資產內部調撥695萬元，編制資產卡片5萬多張，充分發揮了現有資產的使用價值。並組織三省公司對所有資產進行了全面清查，對庫存損失、毀損、報廢資產進行了詳細的自下而上的統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下壹步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支撐。
四是註重過程，加強監控，穩步提升預算管理水平。
壹是月度滾動預算和資金聯動控制進壹步加強，三省公司由被動接受變為主動執行，有效保證了費用的合理均衡發生，年度費用指標控制在部門下達的指標範圍內；二、通過收集整理第壹手資料，深入貫徹上級單位的管理意圖，2018年度預算編制得到了部門領導的高度評價，預算報告取得了圓滿成功。
五是法制意識逐步提高，稅收企業環境進壹步優化。
通過加強協調，強化內部管理，提高稅務人員的業務素質，取得了良好的效果。
壹是通過努力，某地區增值稅扣繳率再次下降，每年節約利稅800多萬元；二是通過大力協調，某些地區稅務機關糾正了零售環節按收入比例征收印花稅的違法政策，年節約印花稅200多萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了稅收企業在分配格局中的話語權；三是實現了使用某冠名機開具發票，為進壹步提升內部管理水平、提升企業形象提供了優越平臺，是稅企關系的歷史性突破；四是組織開展財稅大檢查，查處整改問題20余個，根據檢查結果制定下發發票管理辦法，規範了票據使用，降低了稅收風險。
財務總監個人年度工作總結和計劃模板(三)
2019年，公司在生產經營中遇到了壹些困難，我們財務部也不例外。但通過部門全體同事的努力，以及各部門的大力支持和積極配合，我們逐漸走出了困境，各項工作開始正常化。根據領導小組的意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，我們財務部通力合作，充分調動全體財務人員的工作積極性和主動性，精心安排，通力合作，基本完成了2019年度的財務工作，取得了壹定的工作成效。現在，我作為財務部主任，就我在財務部2019年度的工作和2019年度的工作計劃做如下具體總結:
第壹，認真做好日常財務工作。
為適應市場經濟要求，實現公司年度目標任務，我部財務部全面規範會計核算和財務管理，充分發揮預算管理職能，進壹步強化財務核算和財務監督職能，使財務人員能夠當家作主，管理財務，認真做好各項財務工作。
壹是做好日常會計核算和會計監督工作，如會計報銷、工資發放、原始會計憑證和記賬憑證的審核、記賬裝訂、相關財務和稅務票據的收集和核對等，做到細致、認真、無差錯。
二是按照會計檔案管理的要求，及時對會計檔案進行整理歸檔，確保會計檔案的全面完整，便於日後日常查閱和利用。
三、積極與有關稅務部門聯系，爭取有關部門對我公司的理解和支持，充分利用國家對福利企業的相關稅收優惠政策，為公司節約每壹分錢資金，創造經濟效益，保證公司發展和生產經營的正常進行。
第四，我們財務部在做好本職工作的同時，堅持“公司壹盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用好財務部現有的資源，為公司的發展盡心盡力。
二、制定財務成本計劃，嚴格控制成本。
我們財務部根據公司的實際情況制定各種財務成本計劃，嚴格控制成本。為了提高公司的經濟效益，我們從產量、成本和收入的關系來控制成本。同時，成本控制貫穿於公司生產經營的全過程，使成本控制和節約的理念成為每個部門和員工的自覺行動。
通過精細化的管理和有效的方法，督促每壹個部門和員工從基礎工作做起，從點滴做起，努力走好每壹步，做好每壹件事，讓每壹個人、每壹分錢、每壹項資源都發揮作用，為公司創造價值。
第三，做好資金配置，合理控制公司整體資金規模。
為了保證有限的資金能夠滿足公司的正常生產和日常開支，我們財務部壹方面及時與客戶對賬，加強銷售資金的及時歸集，資金安排公平透明，先急後緩。
另壹方面，根據公司的經營方針和計劃，合理安排融資進度和額度，選擇相對利率較低的銀行放款，保證生產經營的需要。這樣，通過以資金為紐帶的全面控制，促進了公司生產經營的有序發展。今年我們公司在負責某個項目，計劃投入壹定的資金。目前已經投入了壹定的資金，並且已經提前收到了近壹定的款項。今年公司借了壹定的錢。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
我司財務部加強財務會計制度建設，用制度規範財務工作，並在實際財務工作中嚴格執行。同時，要提高會計信息質量，會計報表的報告時間必須及時，做到數據準確，報表格式規範完整，提高會計信息質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供可靠有用的信息。
五、明確崗位職責，提高財務人員的責任心。
雖然我們財務部只有四個工作人員，但每個人都可以明確自己的崗位職責、分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們對自己的工作進行總結，對自己的崗位進行點評和鑒定，對各自的工作提出建議和計劃。這樣加強了各崗位會計人員的責任感，加強了內部會計監督，促進了各崗位的交流、合作和團結。
第六，加強隊伍建設，做好服務。
團隊建設是做好財務工作的根本。我們財務部要求每壹位會計牢固樹立“以人為本”的管理理念，認真聽取員工的意見和建議，與員工同呼吸、共命運，加快各項工作的開展。每壹個會計人員都要努力工作，清正廉潔，勤儉樸素，提高綜合素質，充分調動工作積極性，團結壹心，與齊心協力，做好各項財務工作。同時，做好財務工作，把自己當成公司的壹名普通戰士，開動腦筋，想辦法做好服務，得到職工群眾的滿意，全心全意做好工作，全面提高財務工作質量。
七。2019年工作計劃
2019年，我們財務部在公司的正確領導和相關部門的指導、支持和配合下，要在現有工作的基礎上再接再厲，繼續發揮整個財務集團的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中的具體困難，使公司整體財務工作再上新臺階。
1，繼續做好日常會計憑證審核報銷，每月工資發放，會計憑證及時裝訂歸檔及相關核算和監督工作，力求認真細致無差錯。按時完成相關會計和會計管理報表的編制，並及時提交給相關部門和領導，確保準確性。
2.加強資金管理，做好資金配置。根據公司生產經營和日常開支情況，制定資金使用計劃並嚴格按計劃執行，確保公司生產經營能夠正常進行。
3.做好公司經濟活動分析，提出可行的財務控制措施或建議，及時實現公司生產經營計劃。配合公司開展收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制和執行，不能超支的絕不超支。
4.繼續與財政、物價、稅務部門溝通聯系，處理與公司相關的財務、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，在國家資金相對緊張的情況下，爭取銀行對公司資金支持的新的再投入，以籌集公司發展和生產經營所需資金，保證公司發展建設資金需求。
5.繼續建立學習型組織，抓好會計人員隊伍建設，加強會計人員業務知識、企業會計制度和國家相關財務法規的學習，特別是會計電算化的學習，結合會計人員的考核辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，更好地適應公司發展的要求，做好公司財務會計相關工作。
6.繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理和完善公司財務核算和財務管理制度，使財務工作有章可循。
2019年，在公司的領導下，我們財務部努力工作。雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，但基本完成了任務，取得了壹定的成績。但與公司領導的要求相比，還有壹些不足和差距，需要改進和提高。
今後，作為財務總監，我將繼續加強學習，提高綜合素質，圍繞公司生產經營的目標任務，以務實的工作作風和創新的發展思路，努力工作，攻堅克難，把各項財務工作提高到壹個新的水平，為公司的發展做出應有的努力和貢獻。
總監個人年度工作總結和計劃範本第四部分
在這近壹年的時間裏，通過努力工作，我獲得了許多寶貴的經驗。在辭舊迎新之際，我有必要對自己的工作做壹個系統而深刻的總結。目的是吸取教訓，提升自己，讓自己在新的壹年裏把工作做得更好，也有信心和決心在新的壹年裏把工作做得更好。我簡單總結壹下壹年的工作。
今年三月份去XXX公司上班。在銷售部工作半年後，開始從事汽車銷售工作。之前沒有銷售經驗，缺乏汽車行業的銷售經驗和知識。為了快速融入這個行業，我到公司後，壹切從零開始。我壹邊開拓市場，壹邊學習產品知識。當我在銷售和產品中遇到困難和問題時，我經常咨詢公司領導和其他有經驗的同事，為壹些困難的客戶尋求解決問題的方法和研究有針對性的策略，並取得了良好的效果。通過不斷學習產品知識，收集同行業信息，積累市場經驗，我現在對市場有了大致的了解和認識。現在我已經可以逐漸清晰流利地回應客戶提出的各種問題，準確把握客戶的需求，與客戶進行良好的溝通，所以我已經逐漸獲得了客戶的信任。所以經過半年的努力，我們也取得了成功的客戶案例，壹些優質客戶也逐漸積累到壹定程度，對市場也有了更透明的把握。在不斷學習產品知識，積累經驗的同時，我的能力和業務水平都得到了很大的提高。鑒於市場的壹些變化和同行業的競爭，我現在可以拿出壹個比較完整的方案來應對壹些突發事件。對於壹個項目，妳可以壹直操作下去。
9月份開始做銷售顧問，也有壹些成績。9月份我壹共賣了65，438+00輛車。5438年6月+10月，去杭州出差培訓，還幫公司賣了6輛車。在11和65438+2月的連續幾個月裏，我不僅在廣州和上海參加了業務培訓，還回到公司認真工作。總結了10年的銷售經驗後，我在112年銷售了10輛。總之，我做銷售顧問的四個月，壹共賣了36輛車，平均每個月9輛，也達到了我的預期目標。感謝公司提供這個平臺實現我的人生價值。但是在新的壹年裏，我仍然需要嚴格要求自己。以下是我在新的壹年需要改進的地方:
首先在缺點方面，從自身原因總結。我覺得我壹定程度上摸不透客戶的消費心理，引導客戶消費錯過了很多機會。作為我們公司的銷售人員，我們的首要目標是在我們的產品和客戶之間建立壹座橋梁。為公司創造經營業績。在這個方向的指引下，用銷售技巧和語言打動客戶的心，激發他們的購買欲望就顯得尤為重要。所以在以後的銷售工作中，我壹定要努力提高說服客戶的技巧，打動客戶的購買心理。同時要理論聯系實際，為下壹階段工作積累寶貴經驗。
其次，註意自己銷售工作的細節，記住銷售理論中顧客是上帝這句至理名言。用妳真誠的微笑，清晰的語言，細致的推廣，周到的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來我們店的顧客都是心血來潮，滿意而歸。樹立我店員工的優質精神，樹立我店優質服務品牌。
第三，我們應該深化我們的工作和業務。熟悉每輛車的型號、顏色、價格。用心去做。學會面對不同的客戶，采取不同的推廣技巧。努力讓每壹個客戶都買自己的車，努力增加銷售數量，提高銷售業績。
最後，擺正心態。他心態的調整，讓我更加清楚，無論做什麽，都要做到最好。這種精神存在與否，可以決定壹個人未來事業的成敗，尤其是在我們這種專賣銷售工作中。如果壹個人明白了通過努力工作來避免工作中的辛苦的秘密，那麽他就掌握了取得成功的原則。如果妳能處處主動，處處努力，在任何銷售崗位上都能豐富人生閱歷。
總之，通過對我這半年工作的理論總結，我也發現了很多不足。同時也為自己積累了未來銷售工作的經驗。梳理思路，明確方向。在今後的工作中，我將以公司的經營理念為坐標，將自己的工作能力與公司的具體環境相融合，利用自己精力充沛、吃苦耐勞的優勢，接受業務培訓，學習業務知識，提高銷售意識。紮實進步，努力工作，為公司的發展盡壹份力！