澤蘭和原生澤蘭壹樣嗎(十年打造原生之美，看原生澤蘭如何開啟新的十年)(圖3)。
李馮，本土奧蘭的創始人。
李馮表示:原生態是原生玉蘭油的基礎，產品是壹切營銷的出發點和基點。沒有壹個品牌能靠十年營銷，原生的玉蘭油能發展到今天，是因為產品。
為了做出最好的原生態產品，今年6月，土生土長的歐芙蘭與法國百年莊園阿尼爾莊園簽約，目的是對產品原料進行深度把控，從源頭上保證產品的品質和原生態。
與此同時，奧蘭原有品牌也開始了年輕化之路，充分結合當下年輕元素，走在潮流前沿。他還冠名了《像我們這樣的年輕》、《我不是購物狂》等熱門電視劇，以及《壹站到底》、《少男少女向前沖》等綜藝節目，在電視、電腦、手機等平臺媒體上開啟了霸屏效應，將品牌知名度和與消費者的鏈接提升到了極致。
李馮說:“我們現在所做的壹切都是為了未來50年打下基礎。”
擁抱變化
永遠走在時代的前列
原生奧蘭的價值觀之壹是“擁抱變化”。敢於改變的原創奧蘭，在國內率先發展出前店後院的模式。近年來，隨著電子商務、微信業務等渠道的發展，傳統的CS渠道受到了極大的沖擊。Olam獨創的“前店後院模式”為化妝品店的轉型提供了很好的解決方案，成為拯救日化店的最佳品牌。
澤蘭和原生澤蘭壹樣嗎(十年打造原生之美，看原生澤蘭如何開啟新的十年)(圖4)。
同時，李馮還透露了原生奧蘭未來十年的戰略規劃:要建立前店後院第壹品牌的地位，不可撼動；CS頻道進軍壹線品牌，真正成為消費品牌；企業會引入資本，尋求上市的途徑；讓員工和合作夥伴有極大的榮譽感；把微信業務做強做大；進軍社交電商；成為全渠道知名品牌；做大做強品牌和產品創新，讓品牌與產品和消費者的關系更加緊密；做壹個有文化內涵，有社會責任感的企業。原生奧蘭和它的夥伴們應該互相成就，壹起奔向康莊大道！