人才是指在某個領域非常專業、非常傑出的人，屬於領軍人物、行業領軍人物。
人才自媒體是這些行業大咖們的“個人媒體”。自媒體時代，不同的聲音來自四面八方，“主流媒體”的聲音在逐漸弱化。人們不再接受被“統壹的聲音”告知對錯。每個人都是從獨立獲得的信息來判斷事物。
達人傳媒陣，又稱達人傳媒矩陣，是由壹群特定行業的“達人傳媒”組成的方陣，他們在大部分相同的問題上，用同樣的聲音說話，用同樣的聲音展示，用同樣的態度表達，從而形成強大的行業影響力，向行業內的粉絲發出正確的信息。
今天就來說說達人媒體陣的操作。
壹，自媒體人才的現狀
筆者了解到，大部分有才華的人因為對行業的巨大貢獻，日常生活都很忙，工作量很大。在互聯網的影響下，這些人也建立了自己的自媒體。他們中的壹些人有很多粉絲，但大多數人的粉絲數量適中。再加上沒有時間和粉絲互動，所以活躍粉絲就更少了。這些有才華的人不需要粉絲嗎？不，他們只是沒有時間照顧他們。
才藝和網絡名人是兩個不同的概念。網絡名人是網絡紅人的簡稱，通過網絡走紅，是指因個人的外貌、行為或事件而在網絡平臺上引起廣泛關註的人，主要指通過網絡聚集了大量粉絲的紅人。可以這樣理解，只有成功的人才能成為網絡名人，並不是所有的網絡名人都是有才華的人。
二、自媒體陣列達人
特定行業的人才群體眾多，通過不同的自媒體渠道進行信息傳播和互動，形成有效的陣列。我們稱之為天賦自媒體陣列。
三、達人自媒體陣列的運營
1，自然形成，力量無窮:
因為具體的行業，這些人才在個人喜好、技術交流、行業認知等方面有很多相似之處。形成這樣的陣列是很自然的。“物以類聚，人以群分”。以這種方式結合起來的群體的自然力量是無窮的。
2、內容豐富，原汁原味:
每個人都是行業的領導者，都會參加大量的行業峰會，所以他們提供的材料都是獨壹無二的，原創的。通過編輯團隊，行業專家的聲音每天80%壹致，20%獨立，既有影響力，又有個性化。
3、平臺運營，技術先行:
隨著IT技術的進步和人工智能的應用，通過技術平臺的發展，它對媒體陣列產生了強大的影響。
4.數據為王，服務人民:
整個團隊以大數據為核心運營。通過從不同緯度的媒體陣列分析達人的粉絲來源、粉絲結構、粉絲愛好，是達人行業進行有效商業轉化最需要的服務，並將持續下去。
第四，媒體陣中達人的價值建構
1，專業的人做專業的事:
該陣列包含不同類型的人，如行業專家、信息媒體、技術研發等。行業專家希望專業、準確、徹底地完成他們的基本工作，並始終照顧好自己；信息媒體團隊是編輯人才的有效信息，及時傳播出去，要求目標壹致，隨時同步；技術研發團隊通過IT技術實現上述信息的有效傳播和個性分析。
2.樹立積極思維，傳播正能量:
互聯網行業充斥著大量旨在吸引眼球的信息，大家只是為了賺錢也無可厚非，但有些已經超出了社會道德底線，那就另當別論了。人才自媒體陣列就是要宣傳滿滿的正能量，結合社會熱點、行業訴求、消費者需求進行傳播和開發。
3.求源頭，獻大愛:
馬斯洛需求理論告訴我們，人的追求是不壹樣的。
人除了生理、安全、社會歸屬、尊重、自我實現的需要外，還應該有“第六種需要”——自我超越。“第五需求”賦予人生奮鬥的動力，但將其作為人生的終極目標，會助長自我中心的傾向。“第六需求”可以讓我們走向與生活約定的那扇門，奉獻自己，釋放自己，升華自己。
動詞 （verb的縮寫）媒體陣達人的未來
2018，知識付費，人工智能成為風口浪尖。我們來看看達人媒體陣的幾個特點:
知識含金量高:人才的特點決定了他們提供的知識含金量高，這是知識付費模式的核心來源。
技術深度應用:達人需要從媒體陣列的運營應用深度的IT開發技術。互聯網行業巨頭對應用給予了優惠，國家也從政策上給予了行業支持。像人工智能和大數據分析服務這樣的應用是有吸引力的未來趨勢。
把握時代脈搏:人才決定時代，作品引領潮流，建立人才自媒體陣就是把握時代脈搏。
數據引領未來:傳統和未來的區別在於數據的應用，基於大數據的發展是未來的基礎。
根據以上分析，自媒體陣的人，以“更大的事”為定星，能在與生活的約定中不斷釋放出生命的璀璨光芒，絕不會因為浮躁而急功近利，絕不會因為物欲膨脹而神魂顛倒，絕不會因為小成就而懈怠墮落。
來自媒體陣列的人才-未來的核心價值。