1，文件管理
對於顧客的檔案管理，美容店店長要做詳細的記錄。多和顧客溝通，了解顧客的需求是什麽，維護美容店和顧客之間的感情，同時定期回訪。
2、員工監督工作
美容店店長的日常工作還包括對美容店全體員工的監管，確保美容店能夠維持正常運營，為顧客提供優質服務。
3.制定工作計劃
日常工作還包括為員工制定好工作計劃，嚴格工作紀律，加強美容師管理，分工合理明確。
4.把握市場行情
要做好對市場情況和競爭對手的了解，了解客戶的消費情況和具體需求，做好拓展客戶、接納客戶、鎖定客戶的工作。了解這些後，我們就可以根據具體情況進行調整，更好地適應變化。
5、抓好衛生管理
美容店的環境很重要。美容店店長的日常工作還包括特別註重衛生管理的內容，落實責任制，每天定時檢查衛生，保證美容店的整潔。
6.培養企業文化
在培訓員工的同時，也要註意定期溝通美容店的經營理念和服務準則，讓員工對美容店有更好的品牌認知，同時要註意樹立員工對顧客的服務意識。
7、建立合理的制度
制度方面，最重要的是公平的獎懲制度。壹定要註意，有獎有罰，讓每個員工之間的關系更加協調，分工明確緊密，才能維持美容店的可持續發展。
8、及時向客戶反饋。
美容店在經營的時候肯定會或多或少的收到顧客的意見和建議。美容店管理者有必要收集總結這些意見，制定改進方案，做出表率。
二、美容院經理的職責
1，員工培訓
美容店經理的職責包括需要不斷激勵員工，做好銷售業績。培訓員工的專業技能和素質，不定期開展美容師培訓。
2.做好思想工作
平時要多註意和美容師溝通，關註他們的工作、生活、思想，傾聽他們的聲音。
3、定期評估工作
美妝店長也要重視對助理店長、代理店長、美容師的績效定期考核，這也是美妝店長的重要職責。
擴展數據:
美容院經理需要具備的能力:
第壹，指導訓練的能力
在美容院的運營過程中，店長要不斷給員工帶來新的知識。學習和進步不僅僅是店長的事，聰明的店長也會把自己的經驗分享給員工，拓展下屬的視野，最大限度地發揮自己的能力。
第二，教育能力
美容院壹般都有自己的規章制度，但這些制度總會被違反。沒有規則就沒有方圓。壹個好的美容院經理，能在員工犯錯的時候正確對待，按照既定的原則教給下屬可行的方法。殺壹個未必是個例，有時候造福壹個更感人。
第三，數據管理能力
美容院的經營總會有收入和支出，這些數據可能比較復雜。美容院的經理將承擔美容院的壹切業務事宜。了解美容院的每壹項支出，並制定計劃。
第四，實現目標的能力
每個老板對自己的美容院肯定都有自己的規劃。既然有了計劃，管理者就必須克服壹切困難，利用員工，調動員工的積極性，接近甚至超越目標。
五、分析和判斷能力
只要開門做生意，坑坑窪窪都會遇到各種各樣的麻煩。遇到這些麻煩時，壹個好的店長壹定要有壹個冷靜、幹巴巴的態度。迅速分析事件可能造成的後果，盡量將事件降到最低。
六、自主學習能力
小美容院要想不斷發展壯大，員工要進步，店長也要進步。這就需要美容院經理願意學習和學習。