壹是大力論證溫泉的綜合價值。從主題理念和功能特點上，突出溫泉地產、健康地產、休閑地產的特色，提升地產附加值。
第二是會議和度假酒店的全面整合。需要結合會議管理，形成物業型度假物業的回租結構，實現物業價值的最大化利用。
三是對整體發展節奏的科學把握。“溫泉休閑綜合體”壹般位於郊區或農村，全面開花不現實。應該認識到，隨著項目開發運營的深入，必將促進區域價值的提升，從而進壹步促進房地產價值的提升，從而為獲取土地增值效應帶來的高回報創造基礎。因此，在具體開發中，要堅持“先投資，後自住”的原則；先商務，後居住；先小戶型，再大戶型；為實現土地開發價值最大化，應按照“先中端，後高端”的原則安排科學合理的開發節奏。
溫泉健康地產作為土地綜合開發的核心和快速回收投資的載體，是“溫泉休閑綜合體”開發的關鍵，應精心打造，主要有三類:
第壹類是作為第二居所的“住宅物業”。出售後開發完成，以公寓或住宅為主，不建議泡溫泉。公共溫泉中心只是作為配套設施，可以通過贈送優惠年票或俱樂部會員卡來經營。
第二類是作為“度假型房產”，可以回租。建議家庭使用溫泉，以別墅式溫泉湯屋為主，包括迷妳溫泉湯屋(約50~120平米)，以成排為主。這類產品總價不高，但休閑功能齊全；溫泉別院，壹般是庭院別墅，具有洗浴、會議、娛樂、廚房等功能。面向企業小群體，壹般400~600平米，可容納10 ~ 20人。溫泉公館作為真正的高端溫泉度假物業，面向民營企業家、高管等市場。
第三類是以溫泉為特色的休閑商業街。其本質是休閑商業地產，可以自持，也可以出售，以酒吧、餐廳、保健品店、健身俱樂部為核心業態。此類物業可與溫泉結合或獨立開發，但要註意與溫泉區的配合。