時光飛逝如水，壹段工作已經結束。在此期間，我在工作中取得了很多成績。是時候花點時間寫壹份工作總結了。但是如何寫工作總結才能出彩呢？以下是我整理的招聘工作總結，供大家參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
人事招聘總結1時間過得真快，來到公司已經20天了。在這20天裏，我學到了很多。首先感謝公司領導給我機會展示自己，實現自己的價值。這段時間，公司領導和同事給了我足夠的支持和幫助，讓我對招聘工作有了更系統的認識。我在工作中積累了壹些寶貴的經驗，並從中受益匪淺。同時，我也為自己有機會成為簡氏道的壹份子而自豪。
回顧這20天的工作，雖然對公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第壹步。我認真學習了公司管理制度、組織架構等方面的基礎知識，對公司各個部門和工作有了更深入的了解，基本完成了領導安排的招聘任務，這離不開領導的指導和同事們的幫助。我會繼續努力，用誠實、認真、學習的態度鞭策自己，把招聘工作做得更完善、更細致。以下是近20天的工作內容和下個月的工作計劃:
壹、招聘工作
1，壹線崗位招聘:
對日常招聘崗位進行分析，包括:崗位內容、崗位資質、崗位排序等。分析以上入職條件後，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘，主要有xx網、xx城、xxxx等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約和拜訪來看，工作情況並不樂觀。每天的電話邀約量都能達到甚至超過計劃，但是每天的拜訪量和計劃的拜訪量相差很大。
從上表可以看出，我的招聘精準度不夠，沒有很好的把握求職者的求職意向和心理。同時我也沒有足夠的實力在電話邀約的過程中把握語言，沒有吸引求職者，沒有把公司招聘的崗位亮點呈現給求職者，所以訪客量不高。同時，電話跟蹤和回訪不夠及時，也漏掉了壹些求職者。隨著人事部門的人員配備到位，原有的招聘渠道已經不能滿足大家的需求，需要開發新的招聘渠道來滿足招聘需求。
2.員工招聘:
通過對崗位說明書的理解和分析，明確了各崗位的工作職責、勝任能力等基本要素。結合職位描述和實際崗位要求，篩選簡歷，把握面試註意事項和提問維度，在工作實踐中摸索經驗，同時要“寧缺勿濫”。
剛來公司的時候，人事部門嚴重缺崗，重點招聘專員，後來又有招商專員和網絡推廣需要補崗。在本項目中，根據空缺情況積極與用人部門溝通，及時填補崗位，滿足各部門的用工需求。與壹線崗位相比，工作人員招聘相對穩定，到達率高。
二、部門的日常工作:
1，日常工作:日常招聘數據匯總，安排人員面試和錄入，分析總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找到解決方案。
2.領導安排的臨時工作。
三。需要改進和提高的領域:
1，提高自己的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還是有欠缺的。在以後的工作中，我會樹立危機感，給自己設定壹個時間段，盡可能做好每壹件事，提高自己的執行力和工作效率。
2.強化系統化、結構化意識。改進招聘流程，把每壹個環節都做得“精”“細”，發揮自身優勢，提高業務水平。
3.加強與用人部門和員工的溝通，提高服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用紮實的理論基礎武裝自己，增強分析問題和解決問題的能力，使之更加專業化。
四、10月工作計劃:
1，壹線崗位招聘:
隨著公司的快速發展，新店的不斷開設，對市場部人員的需求會更大。因此，在今後的招聘中，要重點關註衛生員、健康顧問、美容師、前臺等崗位，加大招聘力度和精準度，為公司的進壹步發展提供人才。
結合今年勞動力市場形勢分析，未來招聘形勢更加嚴峻，急需開拓新的招聘渠道，為後期招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、廣告牌、海報等宣傳資料，以及與美容學校的合作。
十壹國慶後，是農民工找工作的壹個高峰期。5438年6月+10月的大部分招聘工作都會在這個階段完成，所以這個階段非常關鍵。每日通過各種渠道，發布信息，挑選人員，組織面試，積極招聘。並對每周招聘數據進行匯總分析，根據實際情況及時調整更新招聘信息，保持工作的流動性和靈活性。
2.員工招聘:
工作人員招聘相對穩定，預計與9月份基本持平。主要招聘渠道是網絡招聘。可以根據用人部門的實際要求進行簡歷篩選和面試。
3.後續工作:
(1)做好公司實習的接待工作，提前安排，專人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感。
(2)跟蹤新員工的工作情況，進行員工滿意度調查，盡力解決員工在工作或生活中遇到的問題，提高員工對企業的認同感，減少人才流失。
4.建立人才庫:
人才庫的數據主要來源於兩個方面。壹是內部員工檔案，包括員工參加過的各種培訓記錄，月度考核成績優秀者登記在人才庫。如果有崗位空缺，首先考慮人才庫中是否有與崗位職能相同或相近的候選人，有合適的就推薦。另外還有外部求職者，包括已經投遞到我們公司的優秀人員簡歷(因公司職位有限未被錄用的人員)，這樣的人才可以進入人才庫。這壹舉措大大縮短了招聘周期和招聘成本，體現了我們人才儲備的系統化和專業化，更大程度上激勵了員工，也符合我們企業文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結，以及對下個月工作的計劃。對我的工作也有壹些個人看法。請給我批評和建議。
人員招聘匯總2 1。收集管理公司員工的人事檔案等資料，使之更加完善，維護公司檔案的完整性，為以後的分析提供更加準確的信息。由於文件內容涉及公司相關機密，期間我保持了高度警惕和強烈的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填寫和分析各種人事統計報表。借用準確的信息進行人力資源規劃。
二、負責員工勞動合同管理，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽訂還不是特別順利，主要是市場部的業務人員比較分散，集中的機會比較少，經常來去匆匆，導致部分業務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，完成簽約。
3.結合公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理，每月準確出具考勤報表。其中，員工考勤是壹個難點。公司實行上班刷卡的辦法已經壹年半了，但是由於部分員工還不能適應新的考勤方式，效果壹直不是很好。今年人力資源部針對這個問題專門重申了考勤，並和綜合管理部的技術人員商量後完善了考勤制度。但由於公司很多工作性質不同，員工往往需要靈活管理工作時間，仍然交不出滿意的考勤數據。但為了防止部分員工“誇大其詞”，結束不公平的考勤，考勤制度需要完善。
第四，執行公司各項規章制度，處理員工獎懲；人力資源部經過認真調查，對部分不遵守公司規章制度，導致工作出現較大失誤或較大失誤的員工給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了教育。今年，* * *約有10人接受了公司不同程度的行政處罰，他們都認識到了自己的錯誤。
動詞 （verb的縮寫）今年以來，公司充分考慮了員工的福利待遇，各項福利制度正在逐步落實。比如以前只有市場部人員才能享用的品牌推廣煙，也在這個部門實現了；協助行政人員策劃和實施每月的生日活動，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全保障，公司還為所有員工購買了平安團體意外險和醫療保險。在保險期間，有壹名員工意外摔倒，我們及時聯系了保險公司，並申請了相應的培訓，解決了員工的後顧之憂。等等，這些都極大的調動了員工的積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、促銷人員的管理。從今年九月起，人力資源部開始接管促銷人員的管理工作。通過數據收集和分析發現，雖然制定了相應的管理制度，但發現很多市場並沒有嚴格按照制度執行，隨意性大，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強對促銷員隊伍的管理迫在眉睫。下個季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴格按照規章制度辦事。控制人員增長速度和提高整體素質水平，為公司未來儲備更多的業務人才。
7.協助招聘、聘任的具體日常工作，包括發布招聘通知、收集匯總應聘材料、安排面試人員、跟蹤面試人員落實情況；
八、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，並協助組織員工的各種活動；
此外，在部門領導的指導和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修訂，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。
對於個人來說，接下來就是認真工作後加強學習，不斷提升自己的專業素質，這樣才能面對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每壹項工作。20xx年人力資源部的責任會更重，人力資源部必須安排和落實新壹年的工作計劃，用實際工作業績說話。
最後祝公司新的壹年壹帆風順，壹年比壹年好！
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