1.豪宅營銷的66個細節
內容推薦:
別墅和高端公寓作為住宅價值鏈中的終端產品，以其不可替代的資源私有化和嚴格的產品細節而受到高端客戶的青睞。其對應的細分市場與普通住宅有很大不同，直接影響產品設計、促銷策略、價格策略等壹系列動作。
本書將豪宅營銷分為定位、推廣、營銷、服務，從66個運營細節中提煉出豪宅營銷的特點。是壹本實用的參考書，對高端住宅產品開發、設計、營銷人員有很強的參考意義。
媒體評論:
我壹直從事房地產營銷，看過很多房地產方面的書，但當我仔細閱讀唐先生寫的《豪宅營銷66個細節》手稿時，我非常贊同。因為這不是壹本理論書，系統總結了實戰交易的細節，完全實用。實際上是壹本房地產營銷的培訓教材，對於高端住宅的定位、策劃、營銷非常實用。
陳雲峰
中國房地產經理人聯盟秘書長、華業地產副總裁。
作為中國房地產經理人聯盟的輪值主席，我熱烈推薦唐先生寫的《豪宅營銷66個細節》這本書，非常專業、細膩、實用、有條理。總之，很有價值！我會要求萬科營銷系統學習這本書，做好產品和營銷細節！
毛大慶
創客工場創始人，原萬科集團執行副總裁、萬科北京總經理。
2.城市化與房地產市場
內容推薦:
本書是中國房地產研究系列2011第46卷。書中內容包括對中國樓市、城鎮化、房地產市場現狀與調控中幾個問題的分析:互動影響與協調發展、住房公積金監管模式比較研究、歐美發達國家住房租賃市場發展與管理的經驗教訓與啟示。本書供相關專業人士參考。
3.脈動地產營銷-二三線城市100個問題和100個解決方案
內容推薦:
脈沖房地產營銷(二三線城市100個問題，100個方法)是國內第壹本關於二三線城市房地產營銷的書，涉及房地產開發的全過程。本書作者唐通過對房地產轉型方向的預測和分析，提出了房地產營銷模式的轉型和發展趨勢。書中不僅總結了壹套行之有效的住宅產品解決方案，還深入剖析了商業綜合體、旅遊地產、養老健康地產等。，在當前和未來市場都備受關註。《脈動地產營銷(二三線城市100個問題，100種方法)》最大的特點就是實用性強。作者提煉了65，438+000個二三線城市房地產營銷策劃師遇到的問題，進行針對性研究，給出專業解答。本書適用於企業高管、營銷策劃總監、銷售經理、策劃經理等從事房地產營銷策劃的人員。
4.商業地產:規劃與投資運營
內容推薦:
本書以價值鏈分析為主線，重點講述商業地產開發商和運營商如何創造價值，構建商業地產價值鏈，實現商業地產的價值。
該書分析了商業地產的類型、營銷策劃的價值鏈分析方法、商業地產的建築策劃、市場定位和營銷推廣。對存量商業地產的運作進行了研究和探討。最後，基於國內典型的商業地產策劃運營案例，對本書的知識進行系統整合，讓讀者有壹種融會貫通的感覺。
本書是商業地產理論與實踐緊密結合的產物。它既是“孫子兵法”，也是“劍法”，可以指導營銷實踐。
本書廣泛適合商業房地產開發商、營銷策劃人員閱讀，也適合高校教師和青年學生作為專業學習參考書。
5.商業地產運營管理
內容推薦:
大連萬達商業地產有限公司撰寫的《商業地產運營與管理》壹書，總結了萬達集團十余年商業地產運營經驗，填補了理論空白，介紹了實踐經驗，提供了成功案例。該書重點描述了萬達商業地產經營和理論創新的全過程，解密了萬達速度和萬達模式。希望本書能給商業地產從業者壹些有益的參考，促進商業地產行業的專業化，形成良性發展，為中國的城市化進程做出壹些貢獻。
6.房地產企業戰略突破的n種模式
內容推薦:
圍繞房地產企業中的戰略轉型標桿，對13家戰略轉型掌舵人標桿房企老總進行深度訪談，提煉出13家中國房地產企業戰略轉型典型模式。
13企業，每入壹章，每壹章都是戰略轉型的典型模式，特色鮮明，* *手資料，深度解讀。
每個企業都有壹個標簽，不僅全面解讀其戰略轉型，還附加了企業典型項目介紹、利潤率趨勢表等關鍵數據。
7.房地產項目運營最佳實踐
內容推薦:
未來，房地產項目運營管理應該成為房地產企業做大做強過程中的規模引擎和利潤監控器。目前，國內整個房地產項目運營管理正在從粗放式向規範化過渡，但不同企業在不同發展階段和壹二三線城市的不同布局，也帶來了項目運營管理策略和方法的差異。本書以國內房地產跨區域、多項目開發為背景，根據國內200多家標桿房企的管理實踐和經驗教訓，最終沈澱出壹套相對成熟、實用的項目運營管理理念和模式，強調對於房地產企業來說，沒有最好、最完美的項目運營管理模式，只有合適的才是選擇的關鍵。全書共分八章，包括:項目運作概述；房地產項目的組織選擇與控制；房地產項目投資收益跟蹤管理；房地產項目策劃管理；房地產項目運營會議的決策管理；房地產成本管理；房地產項目的營銷控制；房地產項目運營的績效管理。
本書讀者主要是房地產中高級管理人員，特別推薦給房地產企業董事長、總經理、項目運營負責人以及房企集團業務職能線負責人、經理。
8.精品房地產交易-營銷策劃
內容推薦:
能夠實現開發商所有前期投入的是銷售。壹個樓盤的前期調研和項目定位再牛，通過營銷策劃把房子賣出去才是硬道理。營銷策劃最需要創新和執行力，決定營銷工作結果的是營銷策劃思維和團隊合作。房地產市場的營銷策劃區別於普通中小型房地產項目的最大特點是如何俘獲外地遊客。這也是本書的重點之壹。
這本書講了六件事:壹、做房地產營銷策劃時如何理解廣告的渠道和效果；二是關於如何建立和使用各種銷售媒體；第三，如何分析國外客源，獲取國外客源並最終形成交易；第四，如何設計媒體投放組合，如何評估和監控投放效果；第五是如何管理好能夠齊心協力成功打開市場的銷售團隊。第六，如何篩選超級市場最重要的消費類別:大客戶。
9.商業地產投資運營——模型、案例、規劃和工具
內容推薦:
王主編的《商業地產投資運營(模型案例策劃工具)》專註於商業地產投資運營策劃，主要包括商業地產項目投資、商業地產模型、營銷推廣、投資現場管理、投資談判、投資人員管理、商業地產日常管理等內容。此外，本書將理論與實踐相結合，提供了大量實用的表格和工具，適當修改後即可使用。附錄中的策劃案例可以借鑒每個策劃案例的成功點，在策劃項目時可以借鑒。
商業地產投資運營(樣板案例策劃工具)可供商業地產從業者和策劃人員使用和借鑒，也可供即將有意從事商業地產的人借鑒。
10.商業地產規劃與投資運營(修訂版)
內容推薦:
《商業地產策劃與投資運營(修訂版)》以價值鏈分析為主線，重點探討商業地產開發商和運營商如何創造價值，構建商業地產價值鏈，實現商業地產的價值。
本書分析了商業地產的類型、營銷策劃的價值鏈分析方法、商業地產的建築策劃、市場定位和營銷推廣。也增加了對存量商業地產運營的研究和探討。最後，基於國內典型的商業地產策劃運營案例，對本書的知識進行系統整合，讓讀者有壹種融會貫通的感覺。
《商業地產策劃與投資運營》(修訂版)是商業地產理論與實踐緊密結合的產物。它既是壹部理論性很強的《孫子兵法》，又是壹部可以指導營銷實踐的“劍法”，彌補了目前市場上缺乏成熟教材和參考書的不足。
《商業地產策劃與投資運營》(修訂版)廣泛適合商業地產開發商和營銷策劃研究者閱讀使用，也適合高校教師、大四學生和研究生學習借鑒。