護士長競賽自我介紹(壹)
領導和同事:
妳好！
我的名字叫-，是壹名護士。我出生於XX年6月，1。XX年7月中專畢業，分配到現在的學院附屬醫院西院區。先後在呼吸、神經、心血管、血液、普外科、外分泌、矯形外科、顱外、胸科、急診科等壹線臨床科室從事護理工作。現在在壹科代理護士長。這些年來，我的工作得到了各方面的好評，也多次受到護理部的表揚。我註重繼續學習，已獲得湖南電大高護大專文憑。現在在中南大學護理本科函授學習。在XX年衛生部護理中心召開的全國論文交流會上，會議宣讀了《82例腦出血的護理》論文。老年心肌梗死的預見性護理發表於XX九江醫學第12期。對72例腹腔鏡膽囊切除術患者健康教育路徑的探討即將發表在《實用護理雜誌》上。
護理專業的發展為我們年輕人施展才華拓寬了天地，而呼吸科和神經科的復雜性給護理工作帶來了巨大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內科二科護士長的總體思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理教學創新。在醫院和護理部領導的大力支持下，我將與科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內科二科建設成為全院乃至全市的示範科室。
壹、現代護理團隊的管理，只有具有超前意識、協調意識、勤勉意識、質量意識的護士長才能勝任。好的護士長能帶出高素質的護理群體，形成“大雁高飛，頭雁引領”的局面。我決心在工作實踐中堅持學習，堅持磨練，全心全意服務，逐步實現護理管理的科學化、系統化和現代化，更有效地提高護理質量。
二是註重質量控制，加強量化管理，確保整體護理處於良性運行狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要。
是提高護理質量最有效的保證，是提高醫院社會效益和經濟效益的最佳選擇。我會進壹步加強和提高實際工作質量，使科室護理工作始終處於良性狀態。現代質量管理要求用數據說話，把軟指標變成硬指標。我會把護理程序的思維模式運用到基礎護理和護理技術操作的實施中，嚴格要求護士及時準確地在護理病歷上書面記錄實施情況，使之成為數據的依據之壹。其次，作為護士長，我會每周進行質量監控，結合患者對護士開展整體護理的全面檢查，做出評估並找出存在的問題，以問題和困難為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督辦法，每月召開質量評估會進行講解。它還被用作量化管理，以實現清晰的思路。第三，開發具有本科特色的患者滿意度問卷。該問卷在患者住院期間和出院前以登記表形式填寫。住院期間每周壹次，評出最佳護士和最佳護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三個方面的結合不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也為護士的績效工資和獎金分配提供了可靠的依據。
第三，繼續打破績效工資和獎金的鍋，真正做到獎勤罰懶，獎優罰劣。
目前醫院給護士的績效工資和獎金，打破了幹與不幹的同壹個鍋，但我個人認為可以更好地用來調動護士的積極性。我上面說的是加強質量監控的量化管理，就是用數據為績效工資和獎金的分配提供考核依據。結合護理部制定的各項護理質量標準的考核，本科護士的月獎金分配分為優秀、良好、稱職、不稱職四個等級，分配系數分別為1.2、1.1、0.9、0。每個月通過經濟指標細化每1股的金額，再乘以考核等級的系數，做到公平、公正、公開。以經濟為杠桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每個護士的主動性和積極性。
第四，加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供了有力的契機。
護士長在醫院多層次、多角度、多方向、多類型的人際關系中發揮著重要作用。所以，我會利用我的特殊地位，做好各方面、各層次的溝通協調工作，盡力化解科室、醫療、護理、患者之間的矛盾；對待領導要謙虛謹慎，以積極的態度完成工作；和諧處理與兄弟部門的關系，取長補短；以高度的同情心和責任感對待患者及其家屬；用博愛和心理感知去觀察和理解每壹個護士和科室其他工作人員。我知道，只有關心、愛護、理解護士，才能充分發揮她們的潛力和創造力。只有做好溝通、協調和統壹工作，才能把科室各方面有限的資源用在最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
五、打造溫馨病房，打造名護效應，打造群眾滿意的醫院。
通過整體護理運行健康教育路徑，打造溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理之星、創造護理之名的最佳途徑，也將是打造人民滿意醫院的最有力保障。
溫馨病房的建立，不僅要求護士每天堅持容貌美、語言美、行為美，還要做到:1。熱情的禮儀服務(給患者壹個甜甜的微笑，愉快的問候，禮貌的自我介紹)；2.溫馨知識服務(詳細的入院宣傳單、全面的護理評估單、規範的健康宣傳單、完善的護理記錄單、及時耐心的指導)；3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房、溫馨的生活服務、溫馨的心理關懷、溫馨的睡眠環境、溫馨的個性化服務)；4.以人為本的護理服務(關愛患者，了解患者的身心健康狀況和病情變化，護理措施，危重和自理患者的基礎護理，與患者的溝通、咨詢和護理指導)；5.延伸護理服務(入院時溫馨賀卡、出院時詳細指導、隨時溫馨電話關懷、定期家訪和電話隨訪)
我相信溫馨病房的建立將進壹步提高臨床護理和社區護理，它最能體現世界上最好的感化劑——溫暖的真愛，最能產生護理明星，最能給人民滿意的醫院帶來護名效應。對於護理明星來說，患者也會慕名而來，尋求優質高效的護理，名護士的人格力量會染上患者的心理親和力，是患者期待的最好的全方位醫療選擇之壹。我立誌成為壹個堅定不移自信的護理之星，成為普通護士克服困難的支柱，團結的核心。
六、搞好護理業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。
我將做好護理信息工作，及時了解國內外護理學科的發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的專業水平和科研參與意識，從而指導護理科研的發展，深入分析和揭示護理科研的價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。
七、重視整體護理在臨床教學中的應用。
我們醫院是醫學院的附屬醫院。為了培養真正的實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床教學中的應用。教師不僅要註重學生操作能力的培養，還要註重學生觀察、評價、分析、解決問題、與患者溝通等批判性思維能力的培養。我會選擇責任心強，有壹定教學能力，熱心教學工作的護士擔任帶教老師。我會采用整體護理模式對學生進行出系綜合考試，由我和兩位老師監考。指定壹名護生負責的患者，讓護生介紹患者的情況，並對患者目前的護理問題進行評估，根據護理問題做三種護理操作，分別是專科護理、基礎護理和無菌操作。三者不應割裂，而應連貫壹致，突出整體護理的特點。
八、厲行節約，勤儉節約，搞好部門經濟核算。
護士長是科室的財務經理，應發揚勤儉節約的傳統美德，夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎，發展就會成為無源之水，無本之木。所以我會帶領綜合科的醫護人員從節約每壹度電、每壹滴水、每壹張紙等小事做起，堅決杜絕浪費。壹經發現，將嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我知道護士長必須嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療成本，註重經濟效果和醫療效果。
九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，用法律服務患者，用法律保護自己。
眾所周知，隨著普法知識的深入，患者的法律意識不斷增強。如果發生醫療糾紛，不僅會不同程度地擾亂醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會上造成很大的負面影響，給醫院增加有形和無形的損失。因此，加強護士的法律意識教育是壹個不容忽視的問題。我會利用自己的法律和護理專業知識，有計劃、有目的、有規律地組織護士學習法律知識，結合具體案例進行講座，警鐘長鳴。在護理工作中，護士要善於認識各個環節潛在的法律問題，強化法制觀念，用法律規範自己的行為，用法律服務患者，用法律保護自己，防患於未然。
以上九點是我對競聘的想法，希望得到醫院和護理部領導、科室主任以及各位的幫助、指導和完善。涓涓細流匯入長江。我決心把我的生命能量融入到我引以為豪的醫院中去，為的是打造壹所人民滿意的醫院，實現醫院社會效益和經濟效益的更大共贏。我不會後悔。
謝謝妳
護士長競賽自我介紹之二
尊敬的領導、護士、姐妹們:大家好！
我叫XX，畢業於山東中醫藥大學，中級職稱。雖然我是個外地人，但是很幸運遇到我們的好領導好同事，讓我在縣醫院感受到了這個大家庭的溫暖。我成長的每壹步都離不開大家的幫助、支持和關心。在這裏，我想說壹聲“謝謝！”。感恩的心讓我的內心充滿陽光。我很珍惜這次公平、公正、公開競爭護士長的機會，我想更好的展現自己的能力，回報醫院對我發展的厚愛。
能力比知識重要，素質比能力重要。我們護士長德才兼備，為我樹立了優秀的榜樣，激勵著我要跟上她們。“三人行，必有我師。”身邊的人都是我的老師，各有所長。只有不斷虛心學習，才能拓寬知識面。我認真對待每壹次學習機會，去省立醫院和齊魯醫院進修ICU和手術室護理與管理。通過自學考試，我獲得了護理大專和本科學歷。為了提高自身素質和修養，我利用業余時間參加了心理培訓，壹次性通過了所有的知識技能考試，取得了國家二級心理咨詢師資格證。將各種知識技能與臨床護理相結合，用創新、開拓、探究的眼光看待問題，積極參與護理研究，發表省級以上學術論文17篇。
學壹行，愛壹行，專壹行。既然選擇了護理這個職業，就應該兢兢業業，精益求精，這樣才能有職業的滿足感和尊嚴，有職業價值的自信。自尊、自愛、自強就像杯子裏的水。有能力灌滿自己的杯子，才有愛別人的力量。那才是真愛。能治國者安，無能者獨善其身。我們醫院領導抓住了機遇，與時俱進。在他們的卓越領導下，我院呈現出蓬勃的發展實力，住院病人大幅增加，規模有待擴大，社會效益和經濟效益持續增長。這鼓勵了普通的我為醫院的發展盡自己最大的努力。非典時期，我參與了我院首例疑似sas患者的護理工作。當時我剛滿4歲的女兒正患水痘，持續低燒。她拉著我的手放聲大哭，想讓媽媽陪她壹會兒，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙，去了隔離病房。當組長問我有什麽困難的時候，我什麽都沒說，也不想給組長壹點思想壓力。從非典病房回來，女兒的臉瘦了壹圈。去年，當我得知災區需要醫療和心理援助人員時，我立即與孫護士長和馬院長壹起報名，請求支援地震災區。雖然當時還有余震，但我只是想代表醫院為災區做點事情。今年我誌願加入了甲型H1N1防護第壹梯隊，因為我有護理重癥感染患者的經驗和技能。
我們知道有壹類身心疾病，如高血壓、腫瘤、甲狀腺機能亢進、胃潰瘍、糖尿病、慢性咽炎等。在這些疾病的發生發展中，心理因素占了很多成分，說明心理幹預和心理支持對疾病的康復至關重要。我是我院最早的專業國家心理咨詢師，我願意把我學到的東西免費分享給醫院裏每壹個需要心理幫助的人。兩年來，我為門診、病房等87名患者提供了150余次公益心理治療，全部利用晚上、中午、節假日休息時間。聽到心因性失語癥患者，我說話；當我看到被焦慮和抑郁困擾的人臉上露出笑容時，我也為他們感到欣慰。助人自助，很多同事也願意把自己的心聲告訴我，讓我用催眠放松的心理治療來解決心理困惑和精神壓力。我遵循嚴格保密的職業品質，做壹個專業的傾聽者。
心態決定行為。我有過幾年手術室助理護士長的經歷，對我來說是壹次難得的打擊和鍛煉。雖然有很多困難和挫折，但現在對我來說是壹筆財富。復雜的情況磨礪了我的心智智慧，提高了我的心理承受能力和處理問題的能力，激發了我積極工作的意誌。有壹段時間，我在護理工作中扮演了幾個角色。因為孫護士長外出進修，我代理護士長行政職務，同時擔任副護士長接收手術資料，協調管理，履行手術護士具體職責。那時候我在給孩子餵奶，經常懷念回家給孩子餵奶的日子。晚上被叫去做手術是很平常的事。我沒有向領導提任何要求，團結同事，在部門主任的幫助下積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術影響下，我從她身上學到了人本管理、量化管理、柔性管理、合理授權、時間目標管理等先進的管理藝術和理念。孫護士長常說，細節決定成敗，從小處著手，大處著眼。我現在正值壯年，孩子也長大了，家裏也不需要我牽扯太多精力，保證了我有更多的時間和精力投入到護理管理上。
看看我們醫院那些可敬可愛的護士長。他們嚴於律己，平等待人，親身體驗，技術過硬。我在他們身上看到很多閃光的地方，讓平凡的我對護士長這個美麗的頭銜有了更深的理解。如果我有幸成為護士長，以下是我簡短的初步管理目標。當然，在領導面前，我說管理的時候，有點迂腐。希望領導指出我的不足，讓我的管理頭腦成熟起來。
第壹，以病人為中心，以質量為中心。配合醫院管理思想，狠抓護理質量，以人為本，時刻體現人性化的溫暖，從細節處彰顯我院優秀的人文環境，想患者所想，想患者所想。以制度為準繩，用規則說話，按護理程序工作，強化法制觀念，有維權意識，防止醫患糾紛。居安思危，有前瞻性的思維方式。開源節流，註重效益管理。
二、和諧的醫護關系，營造微笑是品牌護理最好的溝通語言。微笑不是商標式的商務微笑，而是包含和傳遞著愛、理解、支持、鼓勵、堅定等許多積極正面的信息。學習和宣傳雙向有效的溝通技巧，做和諧關系的潤滑劑。與人相處的黃金法則是，妳希望別人如何對待妳，妳就如何對待別人，並感同身受。
第三，建立學習團隊，更新知識技能。要有創新和科研精神，帶領和激勵同事共同進步，鉆研業務，營造妳追我趕的學習氛圍。提高護理人員的專業素養和素質。
適應醫學模式的轉變，普及心理護理技術，在日常護理活動中應用心理學知識和技能，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫院創造社會效益，贏得良好聲譽。充分體現三分治七分養的重要性。
第五，做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，人盡其才，集思廣益，利用馬裏恩效應，也就是期望原理，運用描述性表揚、暗示性批評等管理心理學手法，激發大家的上進心，為大家提供壹個展示風采的舞臺。記得上中學的時候，看過柏楊寫的《醜陋的中國人》裏的壹句話，說壹個日本人是螻蟻，但很多日本人在壹起做事都是龍；這說明日本的團隊精神是有凝聚力的。他說的第壹部分，壹個中國人是壹條龍，第二部分我反對。今天，我們必須重寫並打破魔咒。不得不說，每個縣醫院員工都是壹條龍。我們團結起來，就成了壹條充滿無限生機的龍。
在我院英明卓越的領導下，我們充滿信心，手拉手，心連心，我們的醫院明天會更強，會有更大的發展空間，會建立壹個著名的醫院。
再次感謝！
護士長競賽自我介紹之三
尊敬的領導、評委、老師們:
(下午見面時用語)下午好
首先非常感謝院領導給我這次參加比賽的機會。
我叫王彥青，今年32歲。XX年畢業於蘭州醫學院護理專業，同年分配到我院手術室。在手術室工作的13年間，我能夠尊師重教，團結同誌，努力學習，掌握手術室的操作技術和技能。XX年通過省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國留學考試，被分配到新加坡中心醫院手術室學習工作兩年，專業為神經外科。這兩年的經歷不僅讓我進壹步了解和提高了對神經外科的認識，讓我在神經外科的配合上更加熟練，也讓我更加全面地了解和掌握了國外手術室的先進管理。在國外工作期間，因為良好的專業知識和水平，得到了新加坡中心醫院領導和同事的壹致認可和表揚，不僅開闊了眼界，豐富了工作經驗，還提高了英語水平。所以我院泌尿外科和骨科邀請外國專家交流示範手術時，領導安排我參加。手術中能夠獨立與國外專家溝通合作，及時供應手術所需物資，保證了手術的順利進行。在完成本職工作的同時，我也非常重視自身素質的提升。我於XX年通過了全國“BFT”(商務外語考試)，於20XX年通過了全國職稱英語考試。目前已取得大專學歷，在省級以上期刊發表論文兩篇。目前職稱:護士。
我競爭的職位是蘭州醫科大學第二醫院手術室護士長。
手術室是實施手術治療的部門，是醫院非常重要的組成部分。其管理質量如何直接影響患者的安全，也直接反映了醫院的水平和社會對它的評價。因此，手術室的工作宗旨必須建立在愛崗敬業、團隊合作、以病人為中心的基礎上，提供完善高效的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗和目前手術室的實際情況，如果能競爭成功，我準備從以下幾點入手:
第壹，制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度，才能使工作人員嚴格按照作業的要求進行操作，相互配合，保證作業的順利進行。建立的制度應包括手術室工作制度、手術病人核對制度、庫房管理制度、反饋制度、病人接送制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度。以倉庫管理系統為例，要做好規劃，合理使用；通路暢通，賬目清晰；請及時認領，儲備齊全；回收以避免浪費；個人保管，定期發放。做到以制度管人，以制度約束人，以制度強人的理念。
第二，重視思想道德建設，樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士的思想道德修養，樹立人人敬業、無私奉獻的精神，以解除患者痛苦為神聖職責，以誠、愛、真為患者服務，調動每壹個成員的積極性和主動性，工作才能和諧、有序、順利進行。
三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人為中心的整體護理”理念。
社會對護理工作的要求越來越高。如何從質量、服務、聲譽、人員素質、精神面貌等方面向公眾展示護理工作的整體形象，直接關系到醫院的生存和發展。因此，護士長要有“以質量求生存，以質量求發展”的意識。塑造良好的護理形象，促進護理工作的發展，體現護理工作的公信力、專業性和整體實力，是新形勢下護理管理者的目標。為了滿足人們的需求，要求護理工作者提高服務態度和質量，而我們“白衣天使”在護理實踐過程中不僅要有真實、良好的內容，還要有良好的職業形象。只有這樣，才能更好的展現護士高尚的職業本質。這壹般包括兩個方面:壹是對患者和家屬的態度:患者因病來醫院做手術，自己和家屬都很不放心。護士可以通過術前、術中、術後自身的積極因素影響患者及家屬的心態，如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等。，不僅能消除或改變病人及家屬的焦慮和緊張情緒，而且能加速病人術後恢復，獲得他們對護理工作的理解。二是對待手術醫生的態度:由於手術醫生是我們每天面對的主要工作對象之壹，而手術又是壹項具有緊密團隊精神的工作，手術時間的長短與手術的順利進行和手術室護士的密切配合有很大的關系。因此，加強護士的專業學習，增強其工作主動性，讓醫生樂於手術，可以縮短手術時間，贏得時間和生命。
第四，嚴格控制消毒隔離。
嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制探視人數，嚴格按照手術室質量控制和醫院感染質量的要求，規範和落實各項清潔、消毒、隔離制度，最大限度地減少術後感染的發生。
五、註意充分利用醫療設施。
整個手術系統是否有效取決於手術室的利用率，因此必須重視醫療設施的充分利用。資源的有效利用包括:設立日間手術服務，讓病人在手術後可以出院；開展手術當天入院的手術服務，即患者當天即可手術(入院前可做檢查)；術後根據病情安排住院天數，充分利用資源。
六、提高效率，降低成本，樹立管理意識。
商品經濟的社會等價交換原則，必然使社會經濟效益成為衡量勞動的重要指標。作為護士長，必須加強管理意識，開源節流。壹方面，精打細算，進行成本核算，盡可能減少不必要的衛生資源消耗和浪費，另壹方面，以合理的收費吸引患者。讓他們看得清楚，才能提高醫院的社會效益。
七、協調與各部門的關系。
醫院的各項工作都是在上級領導的統壹安排和各部門的協調下進行的。手術室全體工作人員要正確處理與相關科室及其人員的關系，互相配合，互相學習，互相支持，使醫院各部門的工作成為壹個有機的整體。
八、加強學習和交流，註重團隊凝聚力的建設。
隨著科學技術的發展和中國加入WTO，護理的國際交流日益加強。為適應時代發展需要，要求全體護理人員努力學習，加強學習，加強溝通，加強培訓，提高綜合素質。我將充分利用自己良好的外語水平，采取各種措施促進和提高全體員工的外語水平，建立良好的語言學習氛圍，為手術室的國際化打下壹定的基礎。在加強護理團隊建設中，不僅鼓勵全體成員提意見、參與管理，註重團隊精神和集體合作精神，而且采取請進來、走出去的方式方法，使這支團隊勇於接受挑戰，努力創新，走向國際標準。
如果比賽沒有成功，我會繼續努力，做壹名優秀的手術室護士。
謝謝大家！