從老板的角度來說，員工來工作，最好是做苦力掙錢，這樣才會無怨無悔，全心全意投入工作。即使他們遇到壹些問題和困難，他們也必須盡力去解決。這樣的話，就是雙贏了。員工通過努力工作賺到了錢，公司也能實現業績目標，這很棒。
對於老板的好和簡單的出發點，公司制定的各種規章制度，考核獎懲，都是以員工認真來上班為基準的。設立各種激勵和獎勵措施。如果他們工作好，不僅在公司站穩腳跟，而且收入有保障，有發展空間，收入更高，甚至有股份。理論上，只要員工願意努力，高收入不是天方夜譚。
但是各種規章制度考核獎懲KPI的企業文化積分體系沒用，請專家教授親自進公司給員工打雞血也沒用。上山拜菩薩或迎財神關羽坐司也沒用，作用不明顯。不是管理制度有問題，也不是菩薩不夠厲害，而是員工和老板根本不在壹條線上。老板認為員工是來打工掙錢的，員工卻不這麽認為。
那麽，員工來公司是為了什麽？
1，享受生活
包括良好的工作環境，和諧的團隊，有趣的客戶，精致的茶室，定期的公司聚餐和旅遊，參加同事發起的各種健康項目，辦公室高速WIFI，男神女神，公司背景帶來的社會地位和各種便利。
2、過渡
我肯定會有更大的發展，但是我目前不在這個小公司。我來工作的原因只是壹個過渡。換句話說，現在的公司不適合我，我理想中的公司還沒有出現。目前我得有點耐心或者將就壹下。
3、容易賺錢
錢壹定要賺，但是不能太辛苦。如果在努力賺大錢和輕松賺小錢之間選擇，那壹定是輕松的選擇。為什麽活得太累？如果妳能吃苦，妳早就自己創業了，何必呢？
看我的頭。可以讓美女賺米變美。可以讓男人賺到飯，變帥。可能老板們看到這些都不舒服吧。然而，不管老板高興不高興，現實就是這樣。不能說所有員工，至少有壹半以上是這樣的，尤其是90後員工，尤其是後臺工作，都有這樣的工作心態。這是壹個很長的故事，涉及90後的人生成長背景，生存危機感和職業選擇，社會環境等。，所以就不細說了。
對於老板來說，明白員工來公司工作的目標取向和老板設想的不壹樣就夠了。所以老板基於努力和掙錢的各種管理制度的考核、獎懲都是沒有用的，原因就是不符合員工的真實想法。
當然，如果員工能遵守公司的所有規章制度，要麽老板就是天才，要麽就是員工集體跳槽的前奏。
因此，老板們應該停止堅持自己的觀點，並設身處地地為他人著想。目前壹半以上的員工都是這樣，就是把現在的員工全部炒掉，換另壹批，還是壹樣。我們應該考慮壹下嗎？老板主動退壹步，多想想員工的想法，在管理和考核上做壹些調整，更多的結合員工的三種工作取向(享受生活、過渡、輕松賺錢)，從壹個新的角度去爭取勞資雙方的雙贏。