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未來知識創業的主要領域有哪些?

知識焦慮可以通過知識付費來治愈嗎?

|文章:張繼和的

|提示:本文是關於知識付費的觀察,* * *第二部分:1,知識付費領域的三個創業方向;2.如何創建知識付費產品列表(根據質量控制管理手冊編制)。本文***1089字,看完大概需要3分鐘。

大約十年前,訂閱雜誌盛行。以Reader為例。每期3元,每月兩次,全年24期,共計72元。訂閱後,郵局每個月都會如期投遞。每次拿到自己訂閱的最新壹期雜誌,內心的小激動都難以承受,性格的轉變可能就在那壹刻。

知識付費領域的三個創業方向

2016出現的知識付費,大體也差不多。不同的是,讀者付費的對象是標的物,而現在知識付費的對象是“人”。為什麽付費的“題材”在網上行不通?因為太泛濫了,沒有任何內容的護城河。而“人”是獨壹無二的。這也是為什麽張吉在《文章100W+閱讀,談羅輯思維的列表創作》壹文中,持保守觀點認為羅胖“隱藏在幕後”。

短期來看,利大於弊;從長遠來看,弊大於利。

知識付費領域創業的三個方向;

1,要做出口商(類似羅胖,咪蒙,papi醬等。)-妳必須有很強的個性意識,即使它並不完美。

2.創造壹個產品(類似馬東的《好好說話》、《十點鐘讀書》、《吳曉波頻道》等。).

3.搭建平臺(類似喜馬拉雅、知乎、答題、贊贊等。).

1和2往往可以完美融合,比如羅輯思維、曉說、吳曉波頻道等,哪個更值錢,護城河更深。如果妳會演戲,會說話,會寫字,毫無疑問妳選擇1;如果妳不喜歡演戲,不喜歡演講,不喜歡寫作,建議2,退居幕後,專心打磨壹個知識產品。3有門檻,不建議沒資源沒團隊的創業者嘗試。

以上是張吉對知識付費領域的思考,以後會吸引更多的思考,嘗試與大家分享。

羅輯心想,知識大會。來自網絡

如何創建知識付費產品列表

5月18,羅胖召開知識大會,主要講了三點:

幾個欄目介紹

從團隊中獲得壹些介紹

“獲取質量控制手冊”簡介

最吸引人的應該是這本《獲取質量控制手冊》。張吉第壹次獲取,通讀壹遍,精選了幾份《如何打造知識付費產品》(以下版權屬於《獲取品控手冊》)的清單分享給大家:

用戶畫像,首先妳要對妳服務的用戶進行畫像,對用戶進行精準定位;

作者要有獨特的認知儲備,獨特的輸出方式,甚至獨特的個性。將頭腦中的優秀創意轉化為有助於用戶長遠利益的知識產品;

幫助用戶實現“人格過渡”,即用戶通過壹年的訂閱,覺得自己可以成為那個“更好的自己”;

知識價值感足夠高(獲取難度足夠大)在用戶的剛性時間裏切斷壹個相對固定的知識需求;

可以在某個知識領域形成像新華字典壹樣叠代的版權內容;知識、洞察力、洞察力——這是核心。故事,笑話,流言蜚語-這不是重點。

可持續生產:原料來源大且穩定,生產效率高,用戶參與成本低;

擁有鮮明的個性魅力和可識別的工藝。建立個性的關鍵是:讓用戶覺得妳的服務可靠,有良心;

必須給用戶明確的交付感——受眾花了錢之後,必須有明確的“收到”和“得到”的感覺。

以上,正文結束。

我,張吉訶德,獨立研究員,與我的創業者終身學習。2017研究領域:內容創業。歡迎關註。

本文是互聯網→移動互聯網→內容創業→知識付費分類下的第三篇原創文章,涉及:移動互聯網/知識付費/文章/羅輯思維。

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