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目前蒸房用什麽材料比服役時間好?

1.托瑪琳養生館按壹般規模計算(綜合營業面積100-180㎡,汗蒸房10㎡-15㎡)。

1,投資明細:

(1)年租3-5萬(2)蒸汽房5-8萬。

(3) 3萬中等裝修(4) 2萬輔助設施

(5)電費60元/天(6)水費10元/天。

(7)工商及稅費40元/天(8)勞務60元/天。

壹年總投資16-25萬。

2.收入分析:

按照正常運行保守計算:

(1)會員卡。碧璽養生館日均接待量為36-60人,其中80%為會員,10%為多次體驗,10%為新客戶。據平均統計,萬壽碧璽養生館各體驗店的經營情況如下:

①每3天辦理壹張面值為1,000元的金卡,平均每天辦理330元。大部分都是多經驗者處理(3天大概16-36多經驗者)。

(2)面值600元的銀卡平均2天,平均每天300元。大部分都是多經驗者處理(2天大概6-16多經驗者)。

③平均每天辦理壹張面值200元的月卡。大部分是針對多體驗者和新客戶(每天約6-18新客戶多次體驗)。

日均會員卡收入330+300+200=830元。

註:開業後半個月是免費體驗和過渡期,會員很難達到上述標準。上述會員卡辦理情況應該是壹個月左右公務的平均值。

(2)低價產品銷售。據平均統計,萬壽碧璽養生館專賣店的經營狀況如下:產品平均月銷售額8000元,實際收入約6000元/月。

註:低價產品的銷售從營業後60天開始統計。

(3)高價產品的銷售。公司的產品類別包括:日用、醫療保健、農林牧、建築等領域。體驗店建立後,銷售空間很大。比如公司會大力培育飲水機和迷妳汗蒸房市場,利潤豐厚,月入1-2萬左右。

註:高價產品的銷售從營業後90天開始統計。

3.綜合收益:

根據壹般投資規模,電氣石養生館八個月的收益計算如下:

卡收入:7.5個月×30天×830元= 1.78萬。

低價產品收入:6個月×6000元= 36000元。

高價產品收入:5個月×1萬元= 5萬元。

八個月總收入* * *:26.4萬元。

按好操作:

如果經營理念先進,周邊消費水平高,地理位置優越,經營者人脈廣,客戶接受能力強,收益會大大提高,投資回收周期也會大大縮短。而且以上收入還不包括茶、按摩、美容等方面的收入。現在按照保守的計算方法,計算好經營下的收益。

(1)會員卡。壹個經營好的壹般規模的碧璽養生館,壹天能接待60-90個客戶,其中80%是會員,10%是多次體驗,10%是新客戶。據平均統計,萬壽碧璽養生館各體驗店的經營情況如下:

①壹張面值為1,000元的金卡,平均1天辦理壹次。大部分是多經驗者處理(1天大概有12-18多經驗者)。

(2) 600元銀卡,面值65438+平均0天。大部分都是多體驗者處理(1天大概有6-16個多體驗者)。

③平均每天辦理壹張面值200元的月卡。大部分是針對多體驗者和新客戶(每天體驗多次的新客戶約6-16)。

日均會員卡收入1000+600+200=1,8 00元。

註:開業後半個月是免費體驗和過渡期,會員很難達到上述標準。上述會員卡辦理情況應該是壹個月左右公務的平均值。

(2)低價產品銷售。據平均統計,萬壽碧璽健康館各專賣店經營狀況如下:產品平均月銷售額1.3萬元,實際收入約9000元/月。

註:低價產品的銷售從營業後60天開始統計。

(3)高價產品的銷售。公司的產品類別包括:日用、醫療保健、農林牧、建築等領域。體驗店建立後,銷售空間很大。比如公司會大力培育水機和迷妳汗蒸房市場,利潤豐厚,月入2-3萬左右。

註:高價產品的銷售從營業後90天開始統計。

3.綜合收益:

根據良好的運營情況,壹般投資規模和六個月,碧璽健康館的收入如下:

卡收入:5.5個月×30天×1,800元= 29萬。

低價產品收入:4個月×9000元= 36000元。

高價產品收入:3個月×2萬元= 6萬元。

六個月總收入* * *:38.6萬元。

二、中高規模電氣石養生館(營業面積200-600平方米)

1,碧璽養生館高價招商詳情:

(1)年租金1.2-0.2萬(2)蒸汽房1-1.5萬。

(3)高級裝修20萬(4)輔助設施8萬。

(5)電費160元/天(6)水費50元/天。

(7)工商及稅費用100元/天(8)人工200元/天。

壹年總投入46-80萬。

2.收入分析:

按照保守的計算方法:

(1)會員卡。中高檔碧璽健康館日接待量在80-160人之間,其中60%為會員,20%為多次體驗,20%為新客戶。萬壽碧璽健康中心各體驗店經營情況平均統計如下:

①壹張面值2000元的金卡,平均3天就能辦理完畢。平均每天660元多為多體驗者辦理(3天多體驗者約26-50人)。

②平均每兩天辦理壹張面值為1,000元的銀卡。平均每天500元由多個體驗者處理(兩天大概有16-30多個體驗者)。

③平均每天辦理壹張面值500元的月卡。大部分是針對多體驗者和新客戶(每天約16-30新客戶多次體驗)。

日均會員卡收入660+500+500=1,660元。

註:開業後壹個月是免費體驗和過渡期,會員很難達到上述標準。上述會員卡辦理情況應該是壹個半月左右公務的平均值。

(2)低價產品收益:因為中高規模投資針對的是消費水平高、保健意識強的客戶,銷售人員不適合講解產品(客戶多以休閑為目的)。因此,通過簡單地介紹試用產品來實現銷售。銷售額按每月6000元計算。

註:低價產品的銷售從營業後60天開始統計。

(3)高價產品收入:由於客戶群體消費水平高,容易接受時尚家居產品。因此,水機和迷妳蒸房的產品銷售迅速。月均2-3萬元。

註:高價產品的銷售從營業後90天開始統計。

(4)服務收入:經營面積大,可增加餐飲、按摩、美容等服務。在300元/天。

3.綜合收益:

按照十個月的中高規模投資,核算收益如下:

卡收入:9個月×30天×1,660元= 44.8萬。

低價產品收入:8個月×6000元= 48000元。

高價產品收入:7個月×2.5萬= 17.5萬。

服務收入:9個月×30天×300元約8萬。

十個月總收入:60-80萬元。

按好操作:

以上計算方法是基於正常運行,是壹種保守的計算方法。如果經營理念先進,周邊消費水平高,地理位置優越,經營者人脈廣,客戶接受能力強,收益會大大提高,投資回收周期也會大大縮短。而且以上收入還不包括茶、按摩、美容等方面的收入。現在按照保守的計算方法,計算好經營下的收益。

(1)會員卡。運營良好的中大型碧璽健康中心日接待客戶量在130-230人之間,其中80%為會員,10%為多次體驗,10%為新客戶。根據平均統計,萬壽碧璽健康中心所有體驗店的經營情況如下:

①每兩天辦理壹張面值2000元的金卡,平均每天1,000元。大部分都是多體驗者處理(2天大概26-46個多體驗者)。

②面值1,000元的銀卡,平均1天辦理壹次,平均每天1,000元。大部分是多個體驗者處理的(1天大概有13-23多個體驗者)。

③每天辦理壹張面值600元的月卡,日均600元。大部分是針對多體驗者和新客戶(每天大約有26-46個新客戶體驗多次)。

日均會員卡收入1,000+1,000+600 = 2,600元。

註:開業後半個月是免費體驗和過渡期,會員很難達到上述標準。上述會員卡辦理情況應該是壹個月左右公務的平均值。

(2)低價產品收益:因為中高規模投資針對的是消費水平高、保健意識強的客戶,銷售人員不適合講解產品(客戶多以休閑為目的)。因此,通過簡單地介紹試用產品來實現銷售。銷售額按每月9000元計算。

註:低價產品的銷售從營業後60天開始統計。

(3)高價產品收入:由於客戶群體消費水平高,容易接受時尚家居產品。因此,飲水機和迷妳蒸房的產品銷售迅速。每個月3-6萬。

註:高價產品的銷售從營業後90天開始統計。

(4)服務收入:經營面積大,可增加餐飲、按摩、美容等服務。在600元/天。

註:高價產品的銷售從營業後90天開始統計。

3.綜合收益:

根據良好的運營情況,壹般投資規模和八個月,碧璽健康館的收入如下:

卡收入:7.5個月×30天×2600元= 58萬。

低價產品收益:6個月×9000元= 5萬元。

高價產品收入:5個月×3萬元= 1.5萬元。

服務收入:9個月×30天×600元約為654.38+0.6萬。

八個月總收入* * *:80-90萬元。