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護理創新商業計劃

護理創新商業計劃

當今社會,商業計劃書在生活中的應用越來越廣泛。商業計劃書是創業者在初創企業成立之前,為獲得合作支持或風險投資而使用的壹份可行的商業報告。那麽如何擬定商業計劃書才能發揮其最大的作用呢?以下是我關於護理的創新商業計劃書,僅供參考。歡迎閱讀。

護理1創新創業計劃壹、項目簡介

1,項目名稱:xx中醫養生館

2.項目規模:該地塊位於新城區,商鋪約200-300平米,交通順暢,停車方便,周邊商業氛圍環境規模。

3.項目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的願望增強,生活和工作的壓力以及環境的破壞導致人們健康狀況的惡化,使得人們對養生的需求逐年增加。中醫養生有“上工治未病”的理論基礎,沒病的去找醫生,想病的去找中醫,已經病了的去找醫生;通過中醫理療,疏通經絡,調解陰陽平衡,以預防疾病為目標,在xx打造具有中醫特色的養生館。目前xx還沒有壹家專業技術的養生館,xx的旅遊客流需求足以開發出第壹家有特色的中醫養生館,抓住機遇,占得先機。

4.經營理念:中醫特色保健中心提供按摩、艾灸、藥浴、熏蒸、保健茶、藥酒等獨特服務。,從而實現全方位、針對性、速效、純天然療法亞健康調理項目,滿足人們的養生保健需求,突出專業化、品牌化、規模化的特色養生保健中心。

二、中醫保健項目

1,推拿、按摩、針灸;

2.懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

3、藥浴、熏蒸、足浴;

4.保健茶和保健品;

5.藥用油和藥酒;

6、女性美容與身體減肥;

7.中醫體質辨證、體檢、咨詢。

三、中醫養生館的營銷

1,市場細分:

(壹)30歲以上的老板、白領、政府官員、銀行職員等。

25-55歲的婦女收入高於平均水平。

(三)中醫養生人群和追求健康自然的老年人。

(d)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。

2.市場定位

中醫特色健康中心——以中檔價格、高端服務、專業水平服務客戶,設計為金字塔式盈利模式。換句話說,在設計盈利模式時,主要分為兩部分來組合不同的產品和服務:

其中有壹些是非特色和普遍性的項目。作為利潤金字塔的最底層,這些服務大多是微利或無利可圖的。比如足浴、按摩,很多養生館都有,普通人都可以消費。那麽這部分的價格不能定的很高,壹般大眾都能接受,而且比醫療機構更實惠,能享受良好的環境。

另壹部分是很有特色和競爭力的項目,如藥浴熏蒸、艾灸、保健茶、藥酒等。這些產品或服務具有中醫特色,客戶對其應該有非常高的認知興趣。作為金字塔的頂端,它們可以賣高價,所以會有利潤。

總的來說,“金字塔”盈利模式就是既有“暴利”產品,也有微利產品,既有高端客戶,也有低端客戶,結合起來分別對待,以達到健康中心的綜合盈利。

3、環境定位

(壹)整體風格:室內裝飾簡潔、典雅、時尚,在視覺和心情上創造最佳享受。充滿中國風(中醫是中國的國粹,恰當的運用中國風可以給人壹種舒適祥和的感覺,契合養生的主題)。(圍繞中國古典風格,統壹服裝(服務員的服裝可以采用中國風,如旗袍、唐裝、中山裝等。)宣傳單、服務項目名稱等諸多方面都充分襯托)

(二)健康中心的環境推廣:作為環境推廣,主要是內外環境。外部環境能吸引顧客進店,標題醒目易記,體現中醫風格的健康元素;內部環境可以刺激顧客消費,成功留住顧客。古典、慢節奏的輕音樂讓顧客感到輕松舒適,植物精油被點燃,讓養生館彌漫著壹股醉人的花草香味。

4.推廣方法

(1)廣告推廣

網絡推廣:通過撰寫軟文、新聞稿等形式在當地論壇、貼吧、微博推廣我們的店鋪和服務,建立知名度。輔助群發(用QQ郵箱,因為QQ用的是人群,人數多)進行宣傳。有條件的話,建立自己的養生館網站,發布各種信息,幫助客戶在線答疑。

(2)上門推銷

因為妳的客戶群主要是壹些政府機關的白領和老板。所以除了廣告營銷,還要配合人員營銷。建立客戶關系。對於政府機關和單位,可以和單位商量是否可以購買福利卡形式的消費卡。所以如果說這個渠道最重要的話,主要是通過與客戶的關系來實現網絡營銷。

(3)定期促銷

全產品銷售的有利時機:在新產品和熱門項目推廣期間,進行會員發展和優惠券發放。重要節日促銷:元旦、春節、婦女節、母親節、教師節、中秋節、周年慶典。在這些節日裏舉辦優惠活動,發展會員,發放打折券。

(4)專業提升

壹個免費的中醫養生學校,往往壹周舉辦兩次或壹次,在自己的店裏,邀請老板、領導、白領、亞健康人群學習養生知識。發展自己的客戶。隨著消息的傳播,學生的數量將會增加。效果會更好。

第四,管理制度

為了實現長期發展和長期留住客戶贏得良好的口碑。這與我們的內部管理密不可分。我們甚至可以說,內部管理是我們的生命線。因此,有必要建立壹個管理系統,以取得更好的經濟效益。

1,日常管理系統,考勤系統

2、獎勵制度、健康制度

3.工作流程系統和行為禮儀系統

4、專業操作規程、專業服務條款

5.會議系統和培訓系統

6、人事管理、財務制度

動詞 (verb的縮寫)投資計劃

該項目的總投資計劃為10,000元。形成規模和口碑需要1年,盈利需要2年,收回成本需要3-4年。

(壹)投資規模

1,面積:200-300㎡左右。

2.布局:前臺有1咨詢大廳。

中醫專業有1診室、接待室。

專業養生房:5間(2間)、2間(4間)、2間豪華單人房、2間熏蒸藥物浴室。

有1個休閑茶室和產品展示區。

有兩個女性專業領域。

3.人員:

主要負責人:1人

專業衛生技術人員:5-8人

前臺費用管理後期:2人

(2)投資成本

1.房子精裝修:65438+萬元。

2.購買衛生設施、家具和家用電器:6萬元。

3.廣告、開業典禮、公關推廣:3萬元。

4.房子租金:3-5萬元/年。

5.人員工資:平均3000元/月。

6.保健醫療耗材、員工服裝、辦公用品、水電網絡等。2萬元/月。

(3)效益分析

分為三個階段:

1.開館後,第壹階段是投資期。需要投入廣告宣傳,讓需要中醫養生的朋友對我們特色中醫養生館有壹年的認知過程。

2.第二個時期是不歸期,成員在這個時期加入了。圖書館開始正常運轉,但收支最好平衡,持續了壹年。

3.第三個時期是穩定期,也是會員的回報期。這個時期會員穩定,不斷有新會員加入,零散客戶會源源不斷;健康中心的收益開始大幅上升。第四年以後,利潤每年增長30-40%。

具體數字會和博物館建設投入的資金、場地、設施成正比,這裏不壹壹列舉。

創新護理商業計劃書2 1,全新公司:

擬建的“xxx”婦幼保健中心是以“以人為本、服務至上、科學關愛”為宗旨;以“讓所有的媽媽更美麗,讓所有的寶寶更聰明,讓所有的人更健康”為使命,提供咨詢、集中護理、孕婦身體恢復、營養膳食搭配、產後心理咨詢和預防、國外坐月子護理等服務。該中心將依托先進的護理理念、先進的設備、科學的護理方法和合理的營養膳食,為孕產婦和嬰兒提供優質、科學的服務。

2.優秀團隊:

本中心的創業團隊均來自xx工業大學。同時都是有壹定管理經驗,專業不同的學生幹部。

創業團隊

組織能力和領導能力

公關能力和溝通能力

策劃能力和營銷能力

應對能力

該中心還將邀請和聘請xx工業大學的教授和相關醫科大學的教授擔任管理和醫療顧問。。

3.專業服務:

該中心為孕產婦和嬰兒提供全方位、有針對性、專業化的服務,如母嬰營養調配、產前產後咨詢診斷、產後身體恢復、產後日常護理等專業服務。根據客戶的不同要求,分為集中護理和海外護理。該中心將創造壹個溫馨舒適的護理環境,給孕婦、嬰兒及其家人壹種家的感覺。服務是中心的生命,是質量中心的靈魂,中心的目標是讓每壹位客戶都期待,滿意而歸。

4.巨大的市場:

中國人口近6543.8+0.3億。按照現階段654.38+0.38%的出生率計算,每年有近654.38+0.7萬嬰兒出生,這意味著我國每年將有近654.38+0.7萬女性經歷坐月子的特殊體驗。如果每個婦女平均在月子上花費2000元,中國每年將花費654.38+70萬x 2000 = 34億元用於月子。然而,傳統的坐月子是不科學的。由於產婦和護理人員缺乏專業知識和經驗,月子期間產婦和嬰兒有許多不科學的地方,對產婦的後期生活和嬰兒的發育成長造成不良影響。

“xxx”母嬰護理中心以這壹傳統不足為切入點,通過科學的護理和育兒方法贏得客戶,為產婦和嬰兒提供專業、特色、優質的服務。同時,作為壹個新興行業,新型的月嫂護理中心有著巨大的市場潛力。

5、高效管理:

根據發展的不同階段,中心將建立相應的組織機構,使中心的組織結構趨於戰略性和動態性。在管理過程中,中心將以數據信息為基礎實施網絡化管理,從而實現中心各部門的有效銜接;充分利用網絡技術,建立完整的服務信息鏈;建立人才招牌和人力資源評價體系,發掘人才,發掘人才,留住人才。同時,中心還將建立學習和激勵組織,培養員工的企業價值觀和歸屬感。

6.市場競爭:

作為壹個區別於傳統月嫂護理的新興行業,中心面對競爭的策略是“立足專業,在競爭中完善”。中心依靠先進的理念、優良的服務和合理的價格,以及獨特高效的營銷模式和管理模式,弱化外部威脅,以適應時代的發展要求,快速成長健康發展,在競爭中占得先機。

7.財務和風險分析:

中心註冊資本:750萬。股權100%,債務0%。

持股機構為:創業團隊40%(其中勞動技術13%的股份)和風險投資60%。

中心屬於新興行業,機會大於風險,利潤空間大。但由於跟進快,存在壹定的潛在風險。該中心將通過優化內部管理、提高服務質量、加大品牌推廣力度來防範市場風險。

護理創新創業計劃第三章項目簡介

隨著冬天的消逝,這是春回大地的喜慶日子。XXXX微整形美容沙龍(廈門)隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享高級化妝品的魅力,感受高品質化妝品賦予女性的柔軟與魅力,同時了解和掌握世界潮流信息,把握時尚脈搏,努力做壹個時代知性新女性。

XXXX化妝品結合了XXXX微整形美容院的高品質和國內市場價格競爭優勢,為女性朋友提供貼心服務:咨詢、解答、試用、感受、專業護理,以及其他人性化服務。

我們微整形美容沙龍的特點和優勢

生活方式美容院

給生活帶來美

不斷提高軟件管理水平

開放人民健康診所

輕松走進人們的生活

小額投資

沒有風險

社會接受和認可

保證企業的長期運營

利潤保證

開“健康診所”——中國龐大的“亞健康人群”,中國75%的人口——亞健康,將75%的亞健康人群引入美容市場,內外調理,有效改善亞健康狀態,保證美容院的新出路——長期經營。

行業基本情況

中國美容行業從業人員總數約為11.2萬人。

“第三產業”中從業人數最多的行業之壹

全國城市美容機構總數約222萬家(據我調查,思明區147家,湖裏區47家,集美區9家)。

中國城市美容行業總收入為654.38+0680.4億元。

中國每萬名城市居民平均擁有32家美容店。

每家美容店的平均從業人數為5.1。

全國城鎮每名美容工作者平均年薪為21.600元。

略高於全國各類就業人員平均工資。

美容行業占全國國內生產總值(GDP)的1.80%。

美容行業占第三產業產值的比重為5.21%。

城市人口月平均美容支出為21.33元/月。

行業發展趨勢預測

中國美容行業目前正處於市場發展的高速增長期。

最近五年新開的店鋪數量占總數的78%。

營業收入增速高於全國GDP增速。

占GDP的比重逐年上升。

第三產業的比重在逐年增加。

該行業從業人數逐年增加。

產業的外延內涵豐富。

供需彈性空間更大。

美容院經營理念:倡導女性美麗新生活,打造女性美麗新世界。

目標市場選擇和定位

針對現代忙亂的生活,人們對美的不斷追求和生活水平的不斷提高,通過立體、多方位的美體,為消費者提供壹個身體、心靈、精神的美麗夢想,同時結合心理美,使顧客身心、精神健康。突出專科,以綜合護理為主,展現五星級美容院的頂級專業水準和超壹流服務。

特性

融合心理學、現代醫學、運動學、美學、美容學等。,是美容院主動思維的壹種引導。裝修豪華,設備齊全,儀器先進,治療全面,效果突出。倡導整體健康美容。

品牌

高端價位,主打美容,健身,養生,

世界品牌:XXX,XXX,XXX

其他都是備選品牌:XXX,XXX,

客戶定位

28-48歲的女性消費者,對生活品質和自身品味要求較高的女士,

例如工作女孩、政府領導人、女企業家、商人、醫生和律師、表演藝術家、政府官員、富裕家庭和其他人。

現有資源分析,商圈分析

盈利模式

以會員制為主,推廣會員卡,從X萬到XX萬不等;最低消費:XXX元,選擇性運營,計劃固定會員100-200人,平均消費X萬元,移動客人XXX人,平均消費XXX千元,

其中:普通年卡x、淑女美妝卡x、魅力翡翠卡x、時尚名人卡x、白金成就卡x、生活會員卡x、奢華女王卡x、

提倡轉卡銷售、送卡、增值服務、定期清卡、增值辦卡,五步美容、護理、放松、享受。

倡導顧客分級、消費分級、服務分級、美容師分級、售後分級。

整體健康美容套餐:幫助客戶建立全年健康美容計劃,用立體項目鎖定客戶。

服務項目

付費美容,健身,心理咨詢,

面部護理:基礎護理,美白祛斑,祛痘,敏感,抗衰老,

特殊護理:眼部護理、手部護理、頸部護理等

身體護理:身體護理,乳房護理,減肥護理,

推薦服務:整形:隆胸、隆鼻、隆眼、吸脂、除皺、豐唇、頜面等。

美容:祛斑美白,無痛脫毛,緊膚除皺,嫩膚美白,去紅血絲,激光祛痘,去胎記,醫學紋身,

無創:隆鼻、除皺、瘦臉、美白、隆下巴、填充。(我能想到的就這些,還需要進壹步發展。至於收費,要靠綜合租金和產品進價來定位,所以現在沒辦法計算。)

空間布局有XX張床位,包括XX張普通床位和XX張VIP主題客房。大堂、前臺接待區、護理區、咨詢區、休息區、更衣室、衛生間、浴室、美甲沙龍、貴賓室、員工休息室、經理室、形象設計咨詢室、產品儲存室、產品展示區、咖啡廳、更衣室、調配室、平面圖XXXX平(僅供參考,具體數量和規模還需去街上找店面,還要參考前期。

設備、儀器和材料

具體需要到店參觀,並進壹步協商應參考初期投資金額來決定。

人事策劃:經理x副店x顧問x美容師x?前臺接待X人,物流X人,財務X人(僅供參考,具體人數和規模還是要去街上找店,還要參考前期投入的多少來決定)

管理制度表日常管理制度:(這個內容有點太多太復雜,我單獨拿出來做壹個)

標準化流程:(這個內容有點太多太復雜,我單獨拿出來做壹個)

各種美容咨詢卡?美容護膚卡?客戶消費檔案,客戶產品管理表,會員卡資料表?會員卡使用記錄?客戶投訴記錄表?院長(業務)日報?月度銷售計劃?采購訂單申請生產訂單?產品庫存清單?成本分析表?財產聲明?理發師績效考核表,員工工資表?員工備忘錄?美容院周會報告?問卷?時間表?時間表?員工排班和輪崗表等。

範圍

鑒於初期資金有限,傳單、網絡微博、廣告、促銷、輔助銷售是讓持卡人覺得這是壹種榮譽和地位象征的主要方式。

利潤

利潤空間估計,前三個月推廣。之後月收入X百萬,月支出X百萬,月利潤X百萬,總利潤X百萬。計劃使用錢生錢,年內投入利潤。

膠原蛋白、尿酸、伊維蘭填充註射液、人生長激素(HGH)是腦垂體前葉分泌的蛋白質,具有抗衰老、微針狀。