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妳身邊有這樣的同事嗎?總是說工作有多累,然後她克服了很多困難才完成。

這種同事是典型的耍小聰明,把事情做好很簡單,更不用說過程有多辛苦了。目的是讓老板覺得自己為公司付出了更多,以此證明自己的工作成果來之不易,得到領導的表揚,滿足自己的虛榮心。這種做法雖然有可取之處,但不是長久之計,容易讓大家反感,惹惱同事。最後大家只能遠離。

職場人都不傻。真正有能力的人,往往沈默不語,最後的結果卻出人意料。這就是聰明人的做法。有壹點小成績,就會被無限放大。恨不得大家都學他,壹味強調他工作的辛苦。本質上只能說明這個人能力還是不足,情商也很低,而且膚淺,只會賣瓜。

我的建議是:成績不要居功,低調壹點,自然能表現出妳努力過。公司最後只看結果,辛苦的過程過不了多久就忘了。

具體分析和建議如下:

先來看看過分強調自己努力的同事的心理。我們可以看到,有些同事不管做什麽,都喜歡發照片到公司的微信群裏,進步,證明自己有多努力。通常這個時候,公司領導會出來表揚,說些辛苦了,加油了之類的話。然後這個同事就受寵若驚了,他的目的達到了,領導表揚了他,而其他同事卻不屑壹顧,連表揚都懶得表揚。

同樣的邏輯,這本來是妳應該做的,也是妳工作的內容。做出了壹些成績,就會無限誇大,說這份工作有多難,妳有多努力才完成,甚至積勞成疾。公司裏好像只有他壹個人在努力。這顯然是壹種過度的虛榮心。

這種在場上的人,我們是有資格的,就是“花架子”、“虛榮”、“表裏不壹”、“花架子”、“討人厭”。這些都是這類人的標簽。別人心裏不認可的事情大家都知道是怎麽回事,只是不想和他計較而已。

但是,由於公司的氛圍,有時候妳不得不假裝欣賞他的行為。這樣,這種人的尾巴就更翹了,走路順風順水。其實這是個笑話。

第二,作為公司領導,妳怎麽看待這個員工的行為?領導可以是經理。這種事情壹定要懂。我很清楚這樣的員工只是想展示自己的成績,但我心裏並不認可。然而,領導者必須有壹個模式並管理團隊。人家說自己努力了,妳不能澆滅他的熱情。所以領導壹定要表面上表示感謝,說他努力了,再接再厲,其他同事也要向他學習。這種行為是由領導者的職位決定的。

作為領導者,很顯然,要保持團隊的活力和積極性,還需要找出團隊的壹條“鯰魚”,利用“鯰魚效應”來激勵其他員工,這樣大家才不會沒有工作動力。

說白了,這種人是被領導當出頭鳥用的,但除非能力真的很強,否則不會委以重任。領導經常給團隊講這個員工的案例,告訴大家要向他學習。如果每個人都能有這個人的努力,壹定會成功。這個員工很舒服,不知道自己被孤立了。

其他成員心裏恨得發痛,壹堆牢騷:他們不是剛做了該做的嗎?看到他能做的和貢獻的壹樣多,真的很生氣。

這是管理的藝術,也是把握人的性格和內心的學問,是管理者的慣用手段。所以,知道這個每天都在抱怨,很累的同事沒有什麽特別的能力,領導還是會表示支持。

第三,妳怎麽處理這樣的同事?在職場上有哪些合適的方式來應對這樣的人?妳千萬不要生他的氣,也不要勸他,更不用說會違背他的。妳這樣做,會適得其反,他會去找領導說妳不積極,這樣也會傷害自己。

對於這種性格的同事,妳要鼓勵他,表揚他,讓他覺得自己做的是對的,讓他內心膨脹,讓他自以為是,讓他在這條愛情表演的道路上繼續越走越遠。

以他的智商和情商,遲早會有人來接他,甚至把自己往溝裏帶。以後遇到問題,首先大家都不會幫他。他不覺得自己能力很強嗎?讓他自己做吧。時間長了,以他的性格,在公司很難混下去,因為沒有人緣。

這是相反的。既然要膨脹,那就給他加把火,花時間讓他把自己帶壞。這也是很多職場人莫名其妙被殺的原因,因為有人壹直惦記著他。

第四,職場人的這種行為也有可取之處。是錦上添花,說明妳需要適度,恰到好處。其實,愛表現的人只是在壹定程度上符合領導的管理邏輯,但走得太遠,就成了公司的靶子。但是妳要記住壹點:在職場中,妳不只是埋頭工作,妳需要在適當的時候展現妳的貢獻,讓領導看到妳的努力。有以下建議:

1,工作前期做好充分準備示弱。

在妳工作成功之前,妳所要做的就是努力工作,打好基礎。不要過多的展示自己的能力和努力,讓大家覺得妳在正常做事。只有先示弱,才能出其不意,才能真正展示實力。

2.關鍵時刻不要驕傲,微笑就好。

平時默默無聞,如果做出成績,壹定會讓人驚喜,別人壹定會誇妳。這個時候,妳壹定要表現的輕壹點。自然也沒什麽。只是妳自己的工作,這樣大家才會放松,不會對妳有敵意。

3、註意表達團隊的實力。

做出成績後,不要唯我獨尊。妳要告訴大家,工作成果只有在大家的配合下才能取得。妳只是做了妳應該做的,沒有團隊的配合是不可能完成的。這個時候,當妳懂得給大家信用的時候,他們壹定會對妳刮目相看,認為妳會說話。

4、單獨向領導匯報流程。

有了成績,就壹定努力過,過程自然不會輕松。雖然妳在同事面前表現得很自然,不強調自己的優點,但是妳要單獨向領導展示妳的辛苦。妳要單獨向領導匯報妳在這項工作中做了哪些重點努力,有哪些經驗可以借鑒,團隊有哪些重點可以關註。這個時候,領導壹方面知道妳的努力,會表揚妳,另壹方面也覺得妳心胸開闊,懂得分享。這種做法比妳那個天天愛顯擺的同事好多了。

5.註意分享自己的工作經驗。

在公司幹得好,就要無私地把成功的經驗告訴同事,讓別人從妳身上學到知識,這樣妳就會逐漸成為大家心目中的骨幹成員,為妳以後的升職加薪和團隊影響力加分。

綜合來看,以上幾點是職場人需要學習和思考的,希望妳能有所感悟。