湯和松是中國互聯網最大並購項目—19億美元收購91無線的操盤手；同時也操盤了3億6百萬美元重金控股去哪兒、數億美元投資愛奇藝、3億7千萬美元收購PPS、2億多美元收購糯米團購，是當時中國操盤過億級美元項目最多的戰略並購高手。並購已經成為中國互聯網市場，尤其是BAT（百度、阿裏巴巴，騰訊）三大巨頭的關鍵競爭模式。然而這種白熱化的競爭，也讓並購市場陷入了更為撲朔迷離的局面。湯和松的策略是：牢牢抓住投資並購的戰略意義，將大公司的資源優勢和創業團隊的創業精神相結合，尋找機制創新的可能。由於李彥宏的充分信任和授權，湯和松有實力在投資並購中尋找靈活機動的機會，常打意想不到之牌。去哪兒並購項目之際，攜程出價遠遠高於百度的價格，湯和松提出通過控股的模式，即百度控股、保留創業者大部分股份以及其他股東少量股份，繼續支持去哪兒獨立上市。這壹方案，把幾方短期利益和長期利益結合，從競爭對手中以相對低價搶過這個優質項目，也創造了被投資圈稱為標桿的“去哪兒”模式。湯和松認為，大公司的戰略並購，首先取決於其戰略必要性，但最後能否成功，壹定要考慮創業團隊的激勵，在機制上創新，把大公司戰略訴求和保持創業公司活力有機結合起來。同樣的策略模式也被用到了對愛奇藝的控股投資。
經典案例 百度投資去哪兒（3億6百萬美元）
在線旅遊是當前中國互聯網最炙手可熱的領域，也是潛力最大的領域。百度以3.06億美元投資去哪兒網，是當時在線旅遊領域最大的壹筆戰略投資，也是百度投資歷史上最大的壹筆戰略投資。 百度投資控股愛奇藝（數億美元）
網絡視頻是百度的壹個核心戰略，因為用戶數量和停留時間仍在高速增長，預示著該領域的巨大潛力。用戶在網絡視頻上將會花費更多的時間，百度將繼續把愛奇藝的內容整合到百度的搜索和移動服務中。 百度並購PPS並與愛奇藝合並（3億7千萬美元）
愛奇藝與PPS在視頻行業的不同領域分別占據優勢地位，同時，雙方各自擁有不同類型和特征的視頻用戶，合並後的雙方無論在PC端還是移動端的用戶時長都占有絕對領先的市場份額。此次收購PPS，將幫助百度進壹步鞏固在視頻領域的既有優勢，並且從技術、客戶端入口、市場占有率等方面為百度移動戰略增加多重砝碼。 百度並購91無線（19億美元）
這是迄今為止國內互聯網領域最大的並購案。91無線平臺總下載數達到129億次，在iPhone和Android兩大智能手機客戶端的市場滲透率分別超過80%和50%。收購91無線是百度進壹步加強在無線互聯網領域的最新舉措，可以進壹步加強百度在移動應用分發方面的入口作用。 百度並購糯米網（2億多美元）
糯米網覆蓋眾多城市的銷售團隊和累積的用戶基礎，將有助於百度更好地為商戶搭建本地化LBS平臺。全資收購糯米網，為百度的聯接人和服務的移動互聯核心業務獲取了戰略根據地，提供了百度在這個新興戰略領域進壹步發展的物質基礎。