勞森是壹家特許連鎖便利店。分公司主要位於關西地區，同時在中國上海、南京、重慶、沈陽、大連、杭州、北京、武漢、長沙、海南、唐山、保定設有分公司。羅森是連鎖便利店羅森。便利店屬於零售行業，但羅森更願意把自己當成壹個制造零售企業，因為羅森壹直在打造自己的品牌，不斷打磨出獨特的精品，以滿足消費升級的需求。羅森自有品牌以食品為主，包括快餐和加工食品。為了面對當前多元化的消費理念，羅森開發了加熱盒飯、拉面、甜品、面包、羊肉串、炸雞等食品。
在日本，羅森的第壹家店是Sakura _ Store(大阪府_ Sakura _中南部)，6月1975開業。當時，羅森的母公司榮達與Consolidati食品公司簽訂了咨詢合同，並基於羅森的專有知識和技術建立了獨特的特許經營體系。羅森的第壹家店誕生在日本。店裏賣的是美式商品，派對食品壹應俱全，氛圍和現在的羅森不壹樣。隨後，第壹家加盟店“桃山店”於同年9月開業，拉開了加盟連鎖業務正式發展的序幕。
1939始於壹家牛奶店。
現在解釋壹下羅森的公司名稱和藍底白牛奶罐的標記。1939，美國俄亥俄州的J.J.Lawson經營壹家牛奶店。作為“勞森的牛奶屋”，這家商店因其新鮮美味的牛奶而受到該地區的好評，每天早上都會吸引許多顧客前來購買牛奶。
此後，J.J.Lawson建立了羅森牛奶公司，該公司也銷售日用品和其他必需品，並開始了以美國東北部為中心的連鎖店業務。其實，無論是便利店的名字“羅森”，還是讓人聯想到美國農場的牛奶罐設計，其起源都是美國牛奶屋“羅森”。
從65438年到0959年，羅森牛奶公司成為美國食品巨頭Consolidati食品公司的子公司，以俄亥俄州為中心廣泛發展門店。另壹方面也建立了便利店的運營體系。(現在，美國已經沒有以羅森命名的店鋪了。).
羅森快速發展的秘密
媒體運營
要理解羅森的發展模式，首先要理解羅森的“自行車理論”。這款自行車前輪包括網絡拓展能力、維護能力、營銷能力、公關能力、供應商拓展能力，後輪包括商品規劃能力、門店運營指導能力、全鏈路精細化管理能力、後臺系統運營體系。
加盟模式多樣化
目前，羅森在中國的發展模式包括區域授權、大型特許經營和類似超市的多元特許經營。
在羅森供應鏈可以輻射的地區，我們會采用大加盟模式，在羅森供應鏈無法輻射的地區，我們會選擇區域授權或者復數加盟。未來可能還有其他加盟模式。但是，區域授權、多元參與的生鮮食品供應鏈必須按照羅森的要求進行改革。這樣合夥人盡全力做好前輪，羅森用的是強大的後輪驅動，所以羅森的店裏妳分不清是加盟店還是直營店。
羅森能給合作夥伴最大的支持。大加盟模式第壹年，羅森派人進行運營管理指導，區域授權模式，培訓兩個月再開店。同時，合夥人仍然有很大的自主權。據了解，現在各地合夥人的培訓都在上海，但是加盟商的薪酬水平和薪酬考核都是因地制宜的。
嚴格的供應鏈管理
羅森給自己的定位是“小商圈裏的制造零售企業”。所謂“小商圈”，是因為每300到400家店就需要壹條供應鏈，而中國幅員遼闊。只有這樣，才能保證商品因地制宜。並且定義為“制造型”，羅森的生鮮產品都是自己生產，委托他人生產。羅森控制原材料和來源，從不使用半成品，以防不可控事件。正因如此，羅森對加盟商的生鮮供應鏈同樣嚴格。
新產品的研發速度很快
羅森擅長產品研發。商品部每周提出15-20新品，其中8-10 NB(非自產商品)，8-10自產商品。然後大家發表評論。這些提案的新品並不是都能通過審核，有時候通過審核的只有壹兩款新品出現在店裏。