在正確的時間進入市場
從區域化到民族化的品牌戰略
果凍布丁的專業形象定位
在不斷變化中拓展市場。
強大的廣告策略
在正確的時間進入市場
1985年，中國出現了第壹家果凍廠——天津長城食品廠。
從1990開始，全國各地的果凍生產廠家開始大量湧現，家庭果凍作坊遍地開花。
喜之郎的創始人李永軍敏銳地意識到果凍市場的巨大潛力。他籌集了40萬元進入還處於起步階段的果凍行業。
區域到國家品牌戰略
依附強勢媒體，積極進行形象宣傳；
加強產品特性的延伸
果凍布丁的專業形象定位
首次提出“果凍布丁像個幸福的人”的口號，建立了產品與行業的壹對壹關聯。
在不斷變化中增加銷售額。
(1)不變:建立並長期擁有果凍的核心價值觀(快樂、分享、美味、順滑)。
(2)改變:針對不同人群尋找不同的心理連接點，豐富快樂的含義，調整品牌個性，擴大果凍需求。
強大的廣告策略
率先在央視投放巨幅廣告。
兒童果凍的專業形象
強烈的情感訴求
第二，品牌成長期
品牌決策
在品牌創立初期，品牌已經建立了自己的核心價值觀和品牌個性，但由於缺乏資金，壹直沒有非常大力度的宣傳。因此，在品牌成長期，企業的重點是將這些信息清晰地傳達給消費者。
品牌文化
品牌形象
品牌決策-品牌文化
喜之郎的名字來源於英文“STRONG”的音譯，取其強而有力之意。中國人的名字充滿了喜慶、吉祥、歡樂、親切和活潑的氣氛。
“追求更強更好，創造健康快樂的今天和明天”是喜之郎倡導的企業精神。
品牌決策-品牌形象
企業標誌以“強”的首字母“S”設計，將“S”抽象為富有節奏、向上的優美空間造型，充分體現了喜之郎企業昂揚向上、奮力發展的整體意誌。
布丁果凍=廣之
重新定位
經過第壹階段的發展，喜之郎具備了開拓全國市場的初步實力。面對巨大的市場空間和誘惑，喜之郎回到原點，重新定位自己。
喜之郎是全民大眾品牌。
喜之郎目標消費者的重新定位
品牌推廣
品牌推廣——塑造品牌附加值
圖像附件
早期，喜之郎的廣告試圖通過親情打動消費者，傳播中國文化中尊老愛幼的理念。喜之郎巧妙地將大眾消費品的品牌印象和人性化情感特征移植到消費者的大腦認知中，有效地擴大了其市場基礎，為產品帶來了更高的關註度。
分析
品牌進入成長期後，因為果凍替代品的增加，喜之郎需要創造其他產品沒有的附加值。喜之郎通過塑造獨特的品牌形象，在消費者心中建立了屏障，成為不可替代的果凍。
品牌推廣——塑造品牌附加值
水晶之戀“代表愛的語言”，激發女生對愛情的向往和憧憬；CICI的《我只喜歡妳》表達了壹些女性的不同感受。喜之郎在品牌擴張的過程中，通過展示壹些溫馨的家庭畫面和愛情的甜蜜來渲染氣氛，讓人感受到壹種生活的氣息。
分析
在品牌推廣的過程中，企業要註意建立消費者與品牌之間的感情，因為消費者購買的不僅僅是產品的物理屬性，更是壹種情感，壹種文化，壹種生活態度。
品牌推廣-推廣手段
公眾人物晉升模式
選擇郭晶晶、那英等具有特殊公眾影響力的人物進行宣傳、引導和反饋。
分析
利用名人效應，產品在短時間內吸引了大量關註，明顯促進了產品的最終銷售。喜之郎在推出cici果凍的時候，因為目標消費主要是年輕男女，所以選擇了當紅歌手那英，人物和產品有了恰當的匹配，最終促進了產品的銷售。
品牌推廣-推廣手段
熱點事件推廣模式
為了保持品牌生命力，喜之郎選擇在2010央視《上海世博會》開幕式現場直播主題套裝。借助進博會的契機，品牌與消費者之間的親和力再次得到提升。
分析
世博會作為中國人民關註的節日活動，與喜之郎的形象有很好的互通性。喜之郎利用國際熱點事件推廣品牌，刺激消費者消費，從而產生良好效果。
品牌延伸戰略
經過第壹階段的品牌資源積累，為了滿足不同消費者的需求，喜之郎利用現有的品牌資源推出了新品牌“水晶之戀”和“cici果凍”，利用原有的品牌知名度快速進入目標市場，搶占市場份額。
分析
喜之郎的品牌延伸是喜之郎多元化發展戰略的表現，在不同細分市場延伸品牌，為消費者提供更多選擇。同時擴大了市場份額，進壹步鞏固了市場地位。
喜之郎通過樹立品牌形象，在喜之郎和果凍之間建立了壹對壹的關聯，很好地把握了消費者的感受，取得了很好的成功。。