在行銷管理領域中，我們經常使用SWOT分析法來幫我們分析競爭策略。SWOT包含了優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities和威脅Threats。我們通常使用SWOT分析來幫助我們分析考量競爭本身的內部條件的優勢和劣勢，是否有利於在產業內競爭；機會和威脅則是針對競爭外部環境進行探索，探討產業未來情勢之演變。SWOT可以幫助我們針對這四個面向加以考量、分析利弊得失，找出確切之問題所在，並設計對策加以因應。 海因茨·韋裏克博士（Heinz Weihrich） 在1982年提出將競爭者內部的優勢、劣勢與外部環境的機會、威脅以矩陣的方式呈現，並運用策略配對的方法來擬訂因應策略。
以下，就是SWOT分析法的執行步驟：
步驟壹：進行競爭者的環境描述。
步驟二：檢視競爭者本身的強勢與弱勢因素。
步驟三：確認影響競爭者的所有外部環境因素。
步驟四：預測與評估未來外部因素之可能變化。
步驟五：利用SWOT分析架構研擬可行策略。
在上步驟五利用SWOT分析架構，將企業之S、W、O、T四項因素進行配對，可得到四項策略型態：
步驟六：進行策略選擇並最終予以執行。
以下，我們來看個例子：
近幾年，臺灣很流行吃小火鍋，在許多美食的選擇下，年輕人，尤其是女性尤其喜歡選擇小火鍋作為他們的正餐，因為出了豬、牛、羊、雞肉、魚、蝦以外，小火鍋有許多的蔬菜在裏面，除了照顧到了吃肉的需求以外，也照顧到了攝取蔬菜的營養均衡理論，給了嗜肉者壹個心裏安慰。
還有其它如雞蛋、蛋餃、魚餃、蝦餃、貢丸、魚丸、豬血糕、甜不辣、起司丸…等火鍋食材，加上可選擇的主食（如米飯、米粉、方便面、烏龍面四選壹，或米飯吃到飽），都吸引著不按牌理出牌的年輕人的喜好。
為了因應激烈的競爭，小火鍋店開始提供免費的飲料，通常會有可樂、七喜、檸檬茶、蘋果汁、柳橙汁…等選擇，還有，免費的霜淇淋（有牛奶、巧克力、抹茶等口味）、免費冰淇淋（通常提供四種或以上的口味）以及免費爆米花可供選擇食用。
有了上述資料，我們嘗試著來做壹下SWOT分析，並提出可能的SO、ST、WO和WT策略：
最後，我要特別提醒讀者：許多人在分析了SWOT分析時，只是列出優勢、劣勢、機會和威脅，既沒有接下來的策略分析，也沒有凝聚出執行方案。在此，我要請讀者們在學習SWOT法時特別註意到SO、ST、WO、WT的分析，並針對這些分析進壹步研擬出解決方案，將執行目標、方法、負責人、執行時間、監督人、監督時間點...等清晰列出並按表操課，這樣才能真正落實SWOT策略分析給我們帶來的好處。