在確定營銷方案之前，要進行案例分析，避免做出不切實際的預測。那麽下面是我整理的相關內容，希望對妳有所幫助。
-為什麽要做微信生意？廣州第十三批發市場再次轉型做微信生意。
上月底，廣州市荔灣區經貿局組織該區22個街道的領導，以及60多個專業市場的業主和商戶。總監毛率隊參加了在廣州舉辦的2015中國微信業務發展論壇。“目前荔灣區大量有實力的專業市場
在確定營銷方案之前，要進行案例分析，避免做出不切實際的預測。那麽下面是我整理的相關內容，希望對妳有所幫助。
-為什麽要做微信生意？廣州第十三批發市場再次轉型做微信生意。
上月底，廣州市荔灣區經貿局組織該區22個街道的領導，以及60多個專業市場的業主和商戶。總監毛率隊參加了在廣州舉辦的2015中國微信業務發展論壇。“目前荔灣區大量有實力的專業市場和實體店供應商都計劃開通微信商業模式。”毛向南都記者透露。
隨著智能手機的普及和微信的強勢崛起，移動電商正在脫穎而出，傳統批發市場的微信商業群的火爆真的讓我“傻”了。雖然否定和贊同的聲音此起彼伏，但不可否認的是，專業市場正在突飛猛進地成為微信生意，就連13號檔口的小姑娘也已經在用手機做生意了。
為什麽要做微信生意？
余是毛所說的開微信商業模式的實體店的老板。目前，她壹直在壹家為微店提供商品的手機平臺上做線上審批。她多年來壹直致力於線下實體服裝店。她早年可能從來沒有想過，有壹天會在網上做批發生意。
2002年，余用5000元創業，創立了自己的品牌“七門”。十幾年過去了，她的生意越做越大，不僅在廣州，在全省都是如此。“現在我們不得不承認，實體零售店的發展確實遇到了瓶頸。去年我們公司的業績不僅沒有增長，還降了壹點。”她每年都會新開壹家店，從去年下半年開始就停止擴張了，因為實體零售的投資回報率明顯不好。她給杜南記者舉了個例子:“去年上半年投入40萬，每個月只能收回1到2萬。以前同樣的投入，每個月可以收回5-6萬元，半年就能收回。”
在這種情況下，決定嘗試做“網上審批”。“起初，我只是試著玩玩。我用手機在微信上賣衣服，在朋友圈和Q Q群做宣傳。沒想到那個月銷售額也就3-4萬元。”於是，嘗到甜頭的余認真做起了線上商業模式，線上線下兩條腿走路。據她介紹，目前，公司的業績結構發生了很大的變化。原來所有收入的100%來自實體，而現在，線上審批的貢獻占到30%，實體店的收入減少到70%。
從互聯網提供商轉型微信業務。
和余面臨同樣困境的實體企業不在少數。廣州市荔灣區經貿局局長毛在參加2015微信商業論壇時透露，荔灣區目前有230多個專業市場。“它們在促進廣州商貿業的繁榮和發展方面發揮著不可替代的作用。但傳統批發市場發展到壹定程度後，也面臨很多難以解決的問題。”
據壹位批發商向記者透露，像十三裏這樣的壹線批發商圈傳統商戶，資金壓力很大。銷售壹方面受經濟環境影響，受電商沖擊，但另壹方面商鋪租金越來越高。“目前壹個攤位的月租金已經達到1.5萬元。”
“近年來，荔灣區壹直在尋找傳統商業轉型的解決方案。2012年，荔灣區利用電子商務對全區專業市場進行信息化升級。”毛向透露。也是在這壹年，酷遊的買手模式。com被引入十三行批發商圈。目前，成千上萬的制造商和批發商已經成為買方的供應商。據南都記者了解，所有買家貢獻了近1億元的年營業額。
業內有壹種說法，淘寶賣的衣服60%左右來自廣東，80%來自廣州，大部分來自十三行商圈。連“美談”上的衣服都是新中國大廈的。盡管如此，專業市場或攤位想要擁抱互聯網，* * *也壹直采取各種政策支持和引導專業批發市場的“觸網”轉型，但技術的缺乏和互聯網人才的限制使得轉型舉步維艱。
但隨著智能手機的普及和微信的強勢崛起，移動電子商務正在興起，微信事業群發展迅速。3月28日，在2015中國微信商業發展論壇上，行業第壹手機微信商業的平臺首次亮相。據介紹，該平臺不僅能同步十三線新品，還能匯聚全國各地專業市場品牌、工廠、檔口的壹手貨源。
毛表示，根據《中國互聯網發展狀況統計報告》，截至去年6月5438+2月，中國移動網購應用用戶年增長率高達63.5%，可見微信業務市場的巨大潛力。“有理由相信，微信商業行業的發展正在進入壹個關鍵時期。所以我們期待微信商業業態的發展，可以促進傳統批發市場和移動電商的結合。”
揭秘微信業務產業鏈。
兩組
據廣東省買家協會副會長、酷悠耐活C EO胡楊介紹。com，微信業務至少有兩個群體:壹個是團隊群體，壹個是分發群體。團隊群體的特點是組織人力，典型的金字塔結構。“這個群體高度集中在美妝行業，利潤結構高，但這個模式需要組建團隊，瘋狂宣傳，招代理，壓貨，收割小白。有人說現代微信業務團隊最大的爭議就是有傳銷的嫌疑，因為它利用了微信業務和好友的紅利，但相比之下，傳統傳銷就弱多了！”
第二組是分發組。胡楊認為，這些群體比較低調，主要由批發市場、買手、實體店、白領、家庭主婦、學生組成。“他們沒有那麽瘋狂。這個群體可能沒什麽感覺，但在服裝、箱包等領域已經小有名氣。我覺得分發組更有可能是微信業務的未來。”
中間供應商
實際上，於在上面的就是配送組裏的供應商。相對而言，她行動較早，已經開始進入大規模微信業務階段。從早年的微信業務來看，大部分的微信業務只是通過朋友圈進行，並沒有第三方服務。據余介紹，起初她只是用手機在微信上做批發，但整個下單過程並不是很順利。“壹個手機只能壹個人在後臺操作，簡直忙不過來。收到的訂單數量有限。就算我親自上陣，壹天最多也只能賣壹萬塊。”現在隨著微信商務的貨源平臺的興起，只要她成為平臺的供應商，平臺就可以幫忙做後臺工作，她的日銷售額可以提升到3萬元。
與余不同，溫寶財是壹名專業買家。他原本是壹家服裝企業的經理，今年3月辭職，成立了廣州蔡波貿易有限公司..作為采購員，他的團隊從不同的工廠和攤位挑選商品，組合起來在微信商業平臺上銷售。不需要實體店，網上做配送就行。據他介紹，由於公司剛剛成立，業績並不明顯，但在微信商供平臺上線十幾天就有600多粉絲。
隨著大量買家湧入微信生意圈，胡楊預言專業市場將出現新的分工:攤位負責供貨，買家負責服務。“因為大部分地攤其實對電商都不太了解，而買家可以把地攤上的產品變成圖片和產品信息發到微信第三方平臺。任何想做微信生意的群體，學生，家庭主婦，白領，都可以通過第三方平臺拿貨。”
像溫寶財、於這樣的微信業務供應商不在少數。據介紹，壹個平臺上有3萬個供應商，有很多商品。胡楊介紹，在PC時代，專業市場的攤位上很少放電腦做電商，但在現在的移動互聯網時代，人人都有手機，所以很多攤位都在用手機做生意。“很多開放的市場都進入了微信商業模式。”
零售端
小劉，目前在廣州某高校讀大三，就是胡楊說的那種分配群體的末端。據他告訴南都記者的情況，他是邊讀書邊在微信上賣鞋的。“不需要本金，不需要進貨，不存在倉儲問題，只需要把供應商的產品圖片發給微店，然後標上妳認為可以賣的價格。連送貨都是供應商解決的。”據小劉介紹，壹雙鞋的利潤從幾十元不等，最高的壹雙能賺100元。因為剛做，他的微店銷量有限，但是除了家裏給的生活費，每個月能賺500-600，對於學生黨來說很不錯了。
“傳統的批發市場模式要求妳必須拿很多貨。壹件衣服必須拿5件或者10件，但是微信業務不是這樣結構化的。他可以提供壹次發貨，就是買家可能壓貨，但是終端微信業務不會壓貨。”胡楊總結了微信商業的批發市場模式與傳統批發市場模式的區別:在微信商業模式下，新模式之間的時間差基本為零。“妳只需要在手機上更新壹級市場的貨源。可以說重新組織後馬上就能看到新的模式。”
然而，微信業務在迅速普及的同時，也備受爭議:朋友圈廣告不斷、三無產品銷售、售後服務缺失、價格高昂，讓社會各界對微信業務的未來深感擔憂甚至厭惡。不過，胡楊認為，微信朋友圈流傳的壹些商品確實損害了消費者的權益，但這是任何新興商業模式的必然過程。今年，隨著大量傳統的、有實力的商品供給實體經濟將開啟“微信商業模式”，新商品的湧入可能會給微信商業行業帶來更多正能量。
兩個女人，微信生意800元，做起了賣阿膠的生意，月入過萬。
從拿著800塊錢創業，到簽下價值80萬的合同；從壹個普通的“微信商”到黑龍江省總代理...李丹丹走出了壹條從少到多、從小到大的創業之路。雖然道路艱難，充滿艱辛，但她說，創業的人生很精彩，她會在創業的路上“壹路跑到黑”。
說起創業故事，38歲的李丹丹說，它源於壹次意外。
去年10年底的壹天，單位組織員工獻血，李丹丹也在其中。“這是阿膠，補血挺好的。”朋友得知後，專程給她送來壹大包即食阿膠糕。第二天，她把阿膠糕拿到單位，分發給壹起獻血的同事。吃了之後大家都覺得效果不錯，讓她幫忙買幾袋。
就在這個時候，創業的想法出現在李丹丹的腦海裏。平時註重保養的她想:“既然是好東西，就應該分享給更多的人。東北缺少這種優質高價的養生滋補品，也是壹個商機。”
萬事開頭難，對李丹丹來說也不例外。“賣滋補食品，如果質量不達標，好東西就會變成壞東西。我壹定要找到廠家，確定貨源，通過質量檢測，這樣我才能放心做。”打定主意後，李丹丹煞費苦心地給廠家的售後人員和銷售經理打電話，終於讓對方感受到了她的誠意，願意提供貨物。
“妳可以直接從朋友那裏買東西。為什麽壹定要找我們？”銷售經理曾問。“為了讓更多的朋友吃上放心的好東西。”她回答。
隨著微信的迅速普及，李丹丹已經成為“微信創業”大軍中的壹員。因為代理阿膠，還特意取了個微信名。
李丹丹賣阿膠漿。她要不斷學習產品的專業知識和銷售技巧，收集客戶反饋，處理微信群關系，培訓代理，策劃活動...對她來說，每天不接觸地面工作到深夜是常有的事。
李丹丹也知道，要做成功的“微信生意”，誠信是最重要的。去年年底的壹天，客戶打電話訂購了兩袋a片/，李丹丹和他的情人開車上路了。天空下著小雪，他們小心翼翼地開車。他們花了壹個多小時從紅崗趕到東風新村，把產品送到客戶手中，然後晚上10回到紅崗。"如果妳答應送貨，妳就必須做到。"
“最難的是瓶頸期。”去年6月初11，李丹丹覺得產品已經賣不動了，家人此時勸她放棄。但她認為創業是壹件有意義的事情，做養生滋補品有市場，不能就這麽退出。這時，經過與工廠的多次溝通，她得到了認可，拿到了壹級貨源和市級代理權，開始招募代理商，為更多的微信業務提供貨源，從而克服了瓶頸期。今年5月和6月，應工廠邀請，李丹丹兩次到山東東阿的工廠考察，最終拿到了壹個品牌價值80萬元的阿膠產品在黑龍江的總代理授權。
雖然微信業務才推出半年，但李丹丹的業務發展得很好。不僅有獨家貨源，還有30多家壹級代理商直接供貨。最近幾個月，* * *賣出了4噸多價值幾十萬元的產品，實現月入過萬。如今，她不滿足於微信銷售，正在將產品推向藥店、商場、超市等地，實現“海陸空”全方位銷售。
說起創業，李丹丹有自己的想法:“其實創業不難，無非兩點:誠信+堅持。”她建議想做“微信生意”的朋友，要選擇壹個好的長期品牌來做，更要“先做人，再做生意”。
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