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2021奶茶店商業計劃書模板

有沒有想過創業?妳知道創業需要哪些步驟嗎?以下是我為大家整理的《奶茶店商業計劃書範本》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021奶茶店模式商業計劃書壹、基本信息

1,企業名稱:飄香茶葉店

2.行業類型:零售

3.組織形式:個體工商戶

主要經營範圍:xx學院商業街,人流中心。

4.營業地點:xx學院

面積:占地面積約100平方米。

選擇這個位置的理由:因為學院裏沒有專做奶茶的店,這個位置是人流集中的區域,交通便利,市場前景非常廣闊。

5.企業家的個人信息:

姓名:xxx性別:女年齡:20學歷:大專

相關工作經歷:以前在壹家奶茶店兼職,對經營略知壹二,但以後會增加社會實踐,學習這些知識。

6.成員:壹名操作員和兩名服務員。

二、項目概述

我是壹名大學生,專業是物業設施管理,從小就對商業感興趣。現在我要大學畢業了。憑著自己的愛好和對事業的向往,壹直希望能開壹家自己的奶茶店來增加收入。很多茶店吸引了我,我也因為去喝茶時的悟而對其產生了極大的興趣。根據我的經歷、財務狀況和對當今社會的了解,我決定謹慎行事,三思而後行,因為這有壹定的風險,也是我自身經驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,大學生的消費也越來越高。追求環保健康消費已經成為壹種生活方式,所以打算賣壹些奶茶產品,為大學生提供休閑娛樂場所,顧客是第壹位的。這是我們的目標。

第三,市場調查

奶茶店是壹個資金投入低、消費者廣、回收成本快、好找的創業項目。壹般除去3個月左右的店面租金,人工,日常開銷,奶茶店的管理不需要太多的營運資金,非常適合小企業自己創業。

奶茶發展趨勢好,潛力大。但是,我們應該註意以下幾點:

1,管理要有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2.質量是否好,口味是否壹致。通過和很多同行的接觸,我們在這方面做得很成功。

3.小店也要專業管理。

4、及時了解消費者偏好和同行產品,及時調整產品和口味。

第四,對其他茶店的調查

1.商店硬件調查。主要包括:對競爭店鋪的選址、店鋪外觀形象、建築結構、經營設施配置的調查。2.商店陳列布局調查。主要包括:對競爭店鋪的樓層構成、平面布局、區域劃分、商品陳列、店鋪氛圍營造的調查。3、商品能力調查。調查分析競爭店鋪奶茶的完整品種、價位段、質量、貨源。4.商店經營管理調查。促銷、補貨、陳列、環境衛生調查。

動詞 (verb的縮寫)商業策略

1,營銷策略分析

1.1的品牌戰略

在奶茶店建設之初,我就非常重視品牌。以玫瑰為主題,來源於送人玫瑰,手中留香。用奶茶的香味和妳交朋友!

1.2價格策略

奶茶店在原料、包裝、服務上力求完美,力求給顧客最大的享受和心理上的滿足。走價格路線和質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

1.3推廣策略

(1)宣傳策略

打印小名片以便投遞。

大學校園住宿比較集中,學生基本都在宿舍,所以這個方向可以得到非常好的宣傳效果。

貼廣告

可以在校園人多的地方貼廣告做宣傳。

網絡宣傳

可以在我校學生集中的網站上公示。

口碑傳播

可以通過同學老師介紹,增加消費群體。

(2)服務。

奶茶店的服務壹定是壹流的,微笑的。

六、茶店設備選型

由於我不加盟別人的店,所以什麽都得自己買。因為我是做小生意的,想找壹個物美價廉的貨源,買不到好的設備,不僅浪費幾百塊錢,還可能讓我失去很多長期客戶。不要粗心大意。具體使用過程中的註意事項如下

1,封口機

(在賣烹飪機械和密封設備的店鋪有賣。)它配有計數器。每封壹封信,計數器都會計數,不管有沒有接通電源。這是壹種機械計數。其他沒有專櫃的更便宜。註意封口機的選擇,找個杯子封口,把溫度調到170度左右,壓壹秒左右,拿出來看是否封口;稍微用力擠壹下,看看密封是否牢固,有沒有密封不牢或者有漏氣的小孔。註意封口膜切的整齊不整齊,而是從哪裏扯下,也就是上下模是否平整,齒刃是否鋒利。

2.密封薄膜

(賣封口機的地方壹般會配著賣。)購買的時候要註意,密封膜不要太厚,容易密封,插的時候會很難插吸管,插的太用力,或者奶茶掉了,或者杯子不小心插了。材料方面,太厚壹般不是好材料,會很脆,插上去會裂個大洞。

3.杯子

(塑料制品,塑料袋等。商店裏有賣,還有密封膜,吸管等。也在出售封口機的商店出售。)壹般2000盒,不限量出售。杯子的價格相差不大,但是質量差別很大,杯子很重要。壹定要多購物,謹慎購買。購買時,首先要看材質的厚度。太軟的話,用力捏會把奶茶捏出來,不捏就捏不住了。最好在家裏拿壹杯水先感受壹下,買回來再拿在手裏,看看厚度夠不夠。而且最重要的壹點是:杯沿的牢固度。杯沿要足夠厚,足夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣在裝奶茶的時候,杯沿就不會溢出來。杯子薄,杯沿軟的杯子會大大破壞顧客的心情,在懷疑杯子質量的同時,也壹定會懷疑奶茶的質量。

4.吸管

塑料制品、塑料袋、杯子等。在商店裏出售。賣的店鋪不多,要仔細看。畢竟是給奶茶用的,沒有杯子用的多。)壹個大包有5000袋,每個大包有100個小袋。可以買幾個小包,但是會比較貴。購物時,要註意材料的厚度,不要太軟。如果妳買的密封膜太厚,吸管太軟,妳的客戶會很難看。當妳購買的時候,試著把吸管的尖端壓在妳的手指上。如果妳的手感覺不太疼,說明吸管尖端已經彎曲,太軟了。

5.攪拌器

西貝樂品牌更好。無論是用料還是運行時間,都比九陽等亂七八糟的牌子好,價格也不貴。這個沒什麽好說的。最好在大商場買,售後服務更好。6.飲水機

為了節約成本,我們可以選擇臺式的。由於飲水機的主要部件是加熱器,所以我們不需要買什麽名牌,只要註意內膽是不銹鋼的就可以了,不要壹次裝太少的水。冬天需要大量的熱水,我自己又做了壹個裝置來解決。

7.容器

糖、奶茶粉、奶油、珍珠等。,都需要合適的容器來裝,這些東西可以根據自己的喜好來購買。但是,需要註意的是,這些容器應該有蓋子。第壹,衛生。二、原料在炎熱的天氣和下雨天容易結塊或融化,不用時最好及時覆蓋,如保鮮盒、調味盒等。

七、奶茶店位置

奶茶是壹種快速消費的休閑飲品,完全可有可無。所以,如果地段不好,沒有人會去萬裏陪妳喝壹杯奶茶,繁華地段是最好的選擇。這個不是要考慮的,但是繁華地區的高成本是我不得不考慮的。我還是個大學生,積蓄不多,時間精力也有限。畢竟學習是第壹位的。對縣城繁華地段簡單調查後,不得不放棄這個想法。每年四五萬的房租和轉讓費讓我壹點脾氣都沒有,只好找個好點的地方。

在學校開奶茶店還是比較好的。學生是主要的消費群體。隨著經濟的發展,學生的消費越來越高。壹杯奶茶的錢對他們來說是很少的,甚至是每天必須的消費。學生花錢的方式很多,比如吃、喝、用、玩等。,雖然都是那點零花錢出來的,但是他們的零花錢似乎總是取之不盡用之不竭。學生每周放假兩天,每年放假兩天。在這些假期裏,生意會更差。不過總的來說還不錯。

現在看來,在學校開店要註意以下幾點:

1,健康第壹。妳做的菜不壹定好吃(當然味道也很重要),但是壹定要看著吃,讓人安心。妳壹定要在衛生上下功夫,千萬不能吃虧。比如墻,把壁紙貼在墻上,看起來很不錯

2.制作奶茶的過程學生看不到,或者說完全看不到。壹定要保持壹定的神秘感,否則壹段時間後學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機和封口機也不要放在顯眼的地方,因為制作過程中難免會有看著不舒服的東西,比如泡沫。其中會有很多人會問妳顏料、原料、保質期等等問題。妳必須想出如何回答它們。第四,學生喜歡湊熱鬧,妳壹定要形成熱鬧的場面。第五,有些同學有急事,所以服務壹定要簡潔快捷,不要讓客人久等。總之,在學校賣東西,學生壹定要覺得舒服。事情不重要,但那種感覺才是關鍵。

還有壹點:買奶茶的顧客大多是女性,所以如果女生特別是年輕女生多的話,無疑是個好去處。

八、奶茶食譜

(1)泡沫茶

(2)麥香奶茶

(3)堅果奶茶等

九。項目概述

因為我的奶茶店剛開始策劃,資金嚴重不足,又因為時間緊,整個策劃難免有所欠缺,但我會盡量充實。香香的奶茶店已經初具規模,給人玫瑰之手,而且會香很久。相信在以後的努力中,我們的店會進壹步完善。

創業的挫折是不可避免的,好的生意必然會有同行的競爭。雖然短期內會有顧客來他店裏消費,但是顧客會比較,最終會覺得我的產品味道更好,更健康。開壹家泡泡茶店,對店面的要求不高,只要掌握技術,兩三個銷售人員就可以壹直操作。壹般壹家奶茶店幾個月就能收回成本,最快兩三個月。但是,奶茶店重要的是口味,是經營策略,是獨特的奶茶宣傳文化。

2021奶茶店模式商業計劃書21。企業概況

主要經營範圍:咖啡:藍山、拿鐵、摩卡、卡布奇諾、意大利、哥倫比亞、巴西等。咖啡是我們的特色,都是現磨現煮。)

酒類:紅酒、葡萄酒、雞尾酒、白酒、香檳、桂花酒、白蘭地、各種啤酒等。

奶茶:各種口味的奶茶,如草莓、青蘋果、巧克力、芒果等。

下午茶:綠茶、紅花茶、人參烏龍茶、幾種涼茶等。

甜品:各種精致的甜品,如慕思、餅幹、蛋糕等。還有很多口味的冰沙和冰淇淋。

企業類型:服務

二、商業計劃書作者的個人情況

三、市場評價

1.目標客戶描述:大學生和教師。商務樓裏的商務人士。

2.企業的市場容量或估計市場份額:1%

3.競爭對手的主要優勢:產品數量多,發展歷史長,資金雄厚,得到很多嘉賓的認可。

4.競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

5.本企業相對於競爭對手的主要優勢:在發展初期可以采用不同的商業模式,選擇最適合的壹種。

6.這家企業與競爭對手相比的主要劣勢是資金少,不被客人認可。

四、營銷計劃

1,產品:相同

2.價格:

意大利咖啡是中號到大號的。

焦糖瑪奇朵24 27 30

拿鐵咖啡19 22 25

卡布奇諾咖啡19 22 25

藍莓芝士蛋糕12

3.推廣方法:①建立會員卡制度:卡上印有會員的名字。會員卡的折扣率不高,比如八五折。這樣壹方面可以給消費者壹種尊重感,另壹方面也方便服務員稱呼消費者。尤其是如果消費者和別人在壹起,服務員可以在公共場合稱呼他(她)先生或者小姐*的話,他們會覺得很受尊重。

(2)個性化服務:在桌上放壹些宣傳資料,包括關於咖啡的知識和故事。壹方面可以提升品味,烘托氣氛,增加消費者對品牌的好感。為聚在壹起的眾多消費者提供專門的解釋人員。如果他們感興趣,妳可以給他們介紹各種咖啡的名稱、產地等相關知識。它也可以參與咖啡制作過程。

3.位置:

(1)選址詳情:

位置面積(平方米)租金或建築成本

(2)選擇這個地址的主要原因:

(3)銷售方式:終端消費者

(4)選擇這種銷售方式的原因:服務業,不適合批發零售。

動詞 (verb的縮寫)企業組織結構

企業將註冊為:合夥企業。

提議的企業名稱:

企業員工:

工作數量月薪

經理13500

咖啡師12000

西式面點師12000

企業應取得的營業執照和許可證:

估算成本類型(元)

營業執照700

稅務登記證100

衛生許可證280

企業的法律責任(保險、員工薪酬、納稅等。)

類別預計成本(元)

國稅60

地方稅45

保險480/人

工資7500

其他費用(水電費等。) 400

不及物動詞固定資產

1,工具設備:廚房是烤箱,烤架,竈臺,水池,煮面爐,消毒櫃,冰箱。

吧臺:冰箱、水槽、制冰機、蛋糕櫃(可選)、咖啡機等。。。。

2.固定資產和折舊匯總表:

七。其他經營費用(不包括折舊費用和貸款信息)

工程造價備註(人民幣)

租金

費用

保養費

註冊費

其他的

2021奶茶店模式商業計劃書三。項目介紹

我們的店鋪是壹個創業項目,資金投入低,消費者廣,回收成本快,非常好找。我們的店叫“YOYO奶茶店”,好記,好記。我們的目標是用普通奶茶店獨有的特色吸引顧客,獲得大利潤。用壹年的時間打造“YOYO茶鋪”的口碑,建立品牌效應,積累資金,然後通過調研和試點,將經營拓展到其他市場,從而獲得更大的收益。通過經營過程中的不斷改革和逐步完善,形成口碑,擴大市場份額,形成連鎖的“YOYO茶葉店”茶葉店。

二、行業分析

奶茶和咖啡屬於大眾消費,消費者很多,以年輕學生為主。無論是現在的市場需求還是未來的市場需求都很大,但奶茶店行業的競爭也很激烈。壹定要做出特色,才能在行業中不被淘汰,脫穎而出。目前大部分奶茶店的口味都是壹樣的,要想做好,就要創新,比如增加新的口味,用奇怪有趣的杯子,讓顧客耳目壹新。同時要註意奶茶店的衛生,讓顧客壹進奶茶店就有幹凈清新的感覺。

對於產品的定價,我們會根據不同的口味制定不同的價格,壹般在8元左右,與市場平均價格相同。我們以產品的競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

因為類似的店多,進入行業難度大,客戶大多有慣性消費心理,很難在行業內獲得競爭優勢。所以開業初期會拿到壹張優質低價進入市場的通行證,會有促銷和特價活動,會在產品和服務上有所介紹。

三。產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡和奶茶。此外,為了滿足顧客的消費需求,我們還經營雙皮奶、刨冰、奶昔、各種果汁和飲料以及各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅。為了吸引顧客,我們商店將不斷嘗試開發新的奶茶品種,這將成為本周的推薦飲料,並在推出前兩天特價銷售。如果反響好,就會成為我們的特色產品。為了不被模仿超越,我們會不斷推出新品,節日產品,周年慶產品。比如情人節:情侶奶茶,光棍節:單身奶茶。不斷因為自己的特色吸引顧客,讓顧客對我們的店印象深刻,逐漸形成口碑,成為企業無形的品牌資產。

此外,還可以將調味技術與調酒工藝要求相結合進行操作,這是壹種質的飛躍,是壹種藝術享受。所以為了企業的長遠發展,經營者真的學會了奶茶的技術。基礎知識:1,學會品嘗奶茶;2.原料配方;3.調味量和時間;4.設備的應用和調味溫度;5、調味技法;6.奶茶的保鮮;7.奶茶的包裝要求;8.奶茶的變化,包括樣變和質變,比如:拉花。

第四,店面位置

奶茶是壹種快速消費的休閑飲品,完全可有可無。所以繁華地段是最好的選擇。而且奶茶是現代社會青少年最愛吃的東西,所以打算開在學校附近。廣東外語藝術師範學院環境不錯。如果可能的話,希望能在xx學院門口的商業街。

動詞 (verb的縮寫)裝修和設備采購

裝修是根據投資額度、消費水平、產品搭配來設計裝修的。裝修風格要符合消費能力,舒適衛生,簡潔大方。特別是針對年輕人的想法,要設計的更有特色,讓年輕人喜歡。特別註意吧臺的流程設計,根據產品需求和設備進行方案設計,在平穩運行的同時盡可能考慮產品推進和設備添加所需的空間。這也包括水電布局和水電要求。根據產品菜單購買設備。好的優質設備可以做出更多的優質產品,提高速度和效率。

6.市場分析和預測、競爭對手分析以及本店的特點

需求目前處於較大階段,未來有增長趨勢。在這個階段,大多數競爭對手沒有特色,少數有特色的企業沒有得到推廣。因此,企業進入市場後要想占據壹定的市場地位,就必須努力創造特色,以獨特的方式吸引人。在經營過程中,要關註同行的產品和服務,如果有好的效益,要及時借鑒。

七、營銷策略

1,廣告

為了公司的知名度,我們會通過宣傳單讓顧客了解“YOYO茶葉店”,我們會在店門口貼海報,告知顧客近期推出的新品和近期的促銷活動。店面的招牌使用顯眼醒目的顏色和款式。後期積累了壹定的資金後,還可以在報紙、廣播、電視、網絡上進行廣告投入。此外,所有工作人員將穿我們的工作服。

2.促銷計劃

A.會員25元/人,20元內壹次性消費免費,會員使用會員卡可享受9折優惠,生日會收到我店的祝福和禮物。

B.用奇怪新奇的杯子和吸管,很清爽。

C.情侶杯和吸管都是用的。情侶來了,可以推薦情侶套餐,送禮物。

在各種節日推出特別的節日產品和活動來吸引顧客。

E.壹次性消費達到15元贈送小禮品。有時候可以送我們特制的印有店名的t恤,不僅讓顧客愉悅,還能提高知名度。

3.價格

每個新品上市前兩天會有特價,其余按市場平均價格銷售,後期有自己的品牌會適當提價。

4.小組管理

每個員工都應該做好自己的工作。在重要的事務中,經理會召集人們討論並做出決定。

5.服務

店裏的工作人員要做好服務,保持好心情,對顧客細心禮貌,不要對顧客發脾氣。

八。風險和風險管理

為了防止破壞和盜竊,奶茶店盡量24小時不留人。每晚7: 30-早上7: 30安排兩人值班,早上7:30後由其他組接管保管至正常營業時間(65438+淩晨00: 00)。以後隨著店面的擴大或者營業額的增加,我們店會投保險。

九、中長期規劃

如果實際情況不如目前預期的計劃理想,我店會及時調整營銷策略,兩年內處理完所有設備設施後倒閉。壹年後,如果按照預期計劃盈利,計劃在未來壹到兩年內擴大營業面積,安裝幾套沙發,建立更舒適的娛樂形式,店內提供音樂。如果條件允許,可以增加吉他彈奏和點歌模式,為顧客提供更舒適的環境。三年後,如果奶茶店營業額依然穩定,考慮在其他市場建連鎖店。