在編輯早期社區產品的內容時，我們會專註於生成內容，很少關註產品本身。我們只需要對自己編輯的內容負責，包括發什麽內容，什麽時候發，內容的數量，UV，互動。以上“Mo9先玩後付”金融公司招聘的新媒體編輯，只負責文案是否流暢。
為了實現現階段社區工作100%的要求，我們需要做好這兩件事。壹是找到社區的內容調性，二是把內容的標題、描述、圖片弄好。
對於文章調性的搜索，可以對已經發出的內容進行數據分析，分析的維度可以包括但不限於閱讀量、點贊量、評論量、熱點點擊量等等。分析只是手段，提高前期內容運營效率才是目的。需要根據數據分析結果調整社區內容更新結構。
比如早期我在編輯貼吧內容的時候，通過對文章贊的數據處理，發現貼吧用戶熱衷於贊娛樂類文章，其次是貼吧獨特的直播玩法和生活技巧。根據這壹結果，調整內容更新策略，在保持直播、生活技能、段子原有更新數量的基礎上，增強八卦、科普歷史類文章的內容供給。
社區的內容調性方向對了，再加上小夥伴們刻苦的運營素質，基本上內容剪輯工作不會差。
作為壹個嚴格要求自己的合規編輯，為了提高自己的編輯能力，還可以在內容的標題和描述、圖片上下功夫。標題(權重最高)+圖片(權重第二)+描述=表達文章的核心內容，這是內容編輯要求的底線。
內容編輯第壹階段結束，重點放在內容的標題技巧上。這些方法可以幫助妳在做社區編輯的時候，為文章做壹個合格的標題。
1.怎麽會？
是最基本的有用模式，文章的價值幾何，如何把身體和眼前的收益結合起來，抓住受眾的痛點。標題形式可以模仿“技術營銷人必看:Airbnb早期是如何用Growth Hack獲得更多用戶的？”、“現代營銷人員進階之路:如何從零開始成為營銷技術人員”、“如何發送求助郵件並獲得超高回復率？》壹目了然，全文闡述的是什麽問題，讀者會從標題判斷是不是自己想要的。
2.集合類型
6個方法，5個建議，4個趨勢。集子的優勢往往在於歸納總結性強，1篇文章抵得上單獨看5篇。數字的積累也給人以震撼感和充實感。這種集錦文章讀起來也比較輕松，因為文章是拆分的，有時候看二級標題就能直奔主題。像《Airbnb告訴妳如何用雞肋換雞腿:分享經濟的三個典型案例》，比單獨介紹壹個Airbnb更豐富。另外，盤點、列表也是壹個比較棘手的方法，比如“盤點重磅推薦！2014網絡上最引人註目的詞語排行榜。
3.帶有否定詞的標題
比如:4個常見錯誤和5件妳應該避免的事情。這些負面的話往往會讓人清醒過來，思考壹下，失敗的時候反省壹下，通過壹些錯誤的案例得到啟示。如果妳的簡歷石沈大海，看看這8個秘籍和妳不知道的故宮博物院的事。他們有沒有讓妳皺眉頭8個以上制作簡歷的秘籍和故宮博物院的事情？這個時候要不要開篇文章消除負面情緒？
添加壹些修飾成分
修改器有兩個功能:
1)讓定義更清晰，更獨特；
2)增加讀者的情感強度。
“最好最新的案例庫都在這裏| social beta的Hunt”，說到案例庫，聰明的讀者都會知道這是怎麽回事。但是哪裏看不到案例呢？用“最好最新”來解釋這個案例庫的特點，妳就有點心動了。
有緊迫感
“妳沒試過的”和“最新的”...每個人都有探索的精神，也有反擊和求證的心理落差。我會立馬想驗證自己有沒有試過，知道最新的東西。而且，讓標題充滿緊迫感也是呼籲行動的壹種標誌。
妳看過這麽有趣的關於航空安全的視頻嗎？“，要不要趕緊查壹下，妳自己看過這個視頻嗎？真的有意思嗎？如果妳還不知道怎麽用，我教妳壹個通用的模式:動詞+增益。比如有壹篇文章，題目是《學會這些英文單詞，就可以在廣告圈混了！》。
6.給寶貴的資源壹種被讀者獨占的感覺。
《FaceBook內部員工工作指南》、《谷歌程序員薪資探索》。看到這樣的標題，讀者認為他能得到妳給的信息，而別人得不到。而且，在獲得這種獨特的信息後，讀者會更願意將知識傳播給他人，作為傳播的來源(我不得不承認:做壹個好老師是天性……)。
李靜有壹篇很有影響力的文章《李教壽如何寫微信微信官方賬號文章:文章流暢耐用的奧秘》。如何寫好微信微信官方賬號文章，足以吸引社交營銷人員？另外，順滑耐用的文章的趣味和玄機秀，要不要去探索其中的奧妙，分享給朋友們？
7.解釋性標題
《學生團隊如何獲得35W銷量:南京大學歐萊雅公益團隊Miss先生訪談》，訪談和歐萊雅的關鍵詞賦予了文章獨特性，也向讀者傳遞了價值和探索感。添加數字以及如何補充事實和知識。
8.善用雙關語和俏皮話，增加趣味性。
雙關語和網絡熱詞是很好的搭配，彌補了小說創意和過度流行之間的不平衡。就像“當遇到壹種“愚蠢的死法”時，即使是最悲慘的“得到壹頓午餐”也變得萌萌噠。雖然很隱喻，但足夠巧妙有趣，可以消除消耗腦力的不快。
9.傳達出可以輕松快速學習的感覺。
大家都很忙，可能沒有時間和意願去復雜的研究。《壹篇了解營銷從廣告到SDi本質變化的文章》《7個步驟教妳玩轉LOGO設計》，看完這篇文章妳會信心滿滿，立馬獲得成功嗎？
10.福利崗位
標題顯示，閱讀這篇文章是有益的。有兩種方式，壹種是直接給福利貼標簽，比如2014年度送禮榜——給不會送禮的人的福利貼！！！、“招聘福利高端崗位:新媒體、營銷類崗位”。還有壹個比喻，用的是“導讀”、“通觀”、“入門閱讀”這幾個詞。這些話可以結合《視覺營銷Cinemagraph指南，營銷人員應該知道的概念、案例和最佳實踐》和《春節期間充電:社交媒體和數字營銷人員推薦的36篇文章(職場篇)》。
11.替代本地化和渠道特征。
試想壹下“慶豐小吃怎麽做電商”。杭州人會有個* * *去了解壹下，但是在吃肉多的新疆，或者沒聽說過慶豐小吃的國外，還會有人關註嗎？知名的地標或者有特色的地方也可以帶動更大區域的狂歡。“三裏屯從此有了壹家價格奇葩的酸奶公司”這個標題吸引的不僅僅是三裏屯人。
12.乘東風。
新媒體營銷從業者嚴旭在網上說，“我們之所以追熱點，是因為有壹天，我們可以不追熱點了。”時尚是暫時的，我們可以借熱點的東風造勢，但妳的原創內容才是本質。
同樣，標題也可以由熱點來取。之前看到壹個招聘廣告，用的是“世界那麽大，妳哪都不去，很好玩，我要妳”，配合有創意的招聘圖文，為重度互聯網用戶獲得了很多有趣的求職機會。
13.標題打擦邊球
這個標題出現最多的是壹些草根營銷號，有時也會稍微用於閱讀，比如“餓了麽？”我會給妳的。當我出差回家時，我發現我的妻子和老王在隔壁...
內容運營是壹種不斷自我學習和實踐成長的實踐。當妳不滿足於僅僅編輯內容的時候，妳就會開始嘗試尋找更具體的內容作品，這就進入了下壹個階段——內容運營。
前期內容運營要做好壹個方向！
壹個只會編輯內容的操作，對於好的社區產品來說是不夠的。投資人和用戶關心的是這個產品是否提供海量內容，質量是否滿足他們的內容消費需求。他們不關心內容是由幾個編輯的PGC支持還是由用戶的UGC支持。
第二階段，根據不同的產品階段，除了為社群提供充足的內容供給，還要管理好所有與內容相關的事情，從內容更新策略到內容主題活動策劃，也就是做好如下圖的整個內容供應鏈。
因為小紅書前期的準備工作，所以先說壹下社區前期核心內容板塊的初期運營，以及如何在產品上線前為其提供充足的內容供給。
什麽是內容初始化操作？
它是在用戶進入之前，在構建好的內容框架下填充壹些內容，是最初網站或產品的核心部分，代表了網站和產品的價值觀。
對於以這種方式定義的內容初始化，我們發現在內容初始化之前需要解決幾個依賴關系:
對於以這種方式定義的內容初始化，在內容初始化之前需要澄清以下問題:
1)確定內容面對的初始用戶群，越細分越好。可以具體到“聖誕節要去香港購物的都市女性”的用戶畫像。
2)想清楚第壹階段用戶會用內容解決什麽問題，準備好內容，把這些內容作為種子用戶來保留。
3)用戶參與關鍵路徑指導和初始內容準備。新用戶進入後需要有啟動頁的引導副本，每壹步都有引導浮動層。讓進入的用戶大致了解這個社區是壹個什麽樣的社區，如何參與內容貢獻。對於基於社區的網站或產品，可以自己作為用戶填寫內容，也可以邀請壹些種子用戶開始。
4)建立內容供應鏈框架。即通過系統解決內容從哪裏來，到哪裏去的流程問題，想清楚用戶進入社區後應該看到什麽內容，他貢獻的內容應該分配到哪個目錄。
如何有效地進行內容初始化
常規的推廣方式(包括百度SEO、新浪範統、廣點通、相互推廣)在產品沒有通過穩定性測試並上架之前是行不通的。這時可以通過以下方法獲取最早的用戶，通過他們產生產品上線前的核心內容。
最笨的方法也是最有效的前期內容生成方式，不要壹開始就想著在社區實現UGC。
1.社區編輯。在產品非常早期，社區編輯主要有兩個方面，壹方面是編輯內容，另壹方面是去各個社區發帖，邀請人來編輯內容。
比如喬布斯的簡歷前期需要自己編輯或者在網站上復制(我最怕有誠信的編輯，根本不想復制)。另外，妳需要編輯到豆瓣、人人網、新浪微博，找到相關簡歷人才是社區的核心早期用戶。除了簡歷的數量，這個階段的編輯和考核工作還包括邀請用戶的數量。
2.創始人。既然產品的創始人敢做這個產品，那麽在這個產品所服務的領域必然會有出類拔萃的地方，至少會有壹定的內容積累。在產品上線之前，創始人不僅要操心公司的融資或者技術，還要為內容的前期運營提供足夠的支持。最好的支持就是自己編輯+親自監督+親自邀請。
3.創業團隊。團隊的早期成員邀請他們的朋友在社區中玩。首先，他們可以為社區生成內容。第二，方便朋友知道自己在創業做什麽。如果身邊對這款產品感興趣的朋友不超過10，要麽是產品市場有問題，要麽是我們不適合這款產品。(建議可以策劃壹個團隊邀請賽，邀請多的有獎勵，邀請少的有壹首歌。)
4.真正的用戶。在早期，用戶可以通過興趣驅動的用戶向社區貢獻內容。喬布斯的簡歷，如果發出這樣的消息:“在喬布斯的簡歷中成功發布壹份簡歷(不含重復和不合格簡歷)的，獎勵5元，每周評選出5個用戶貢獻最大的用戶，獎勵1000元。”有多少大學生會在網上瘋狂的復制自己的簡歷，然後投遞到Job！
有效的運營策略是對產品的目標用戶建立足夠的了解。5塊錢的金錢獎勵對大學生來說足夠有吸引力，對社會白領來說可以呵呵。
如何將原創內容的價值最大化
如果不能很好的對沒有上線的產品內容進行分類編輯，要麽是產品定位模糊，要麽是產品本質上沒有市場。我們可以通過不同的呈現規則來營造豐富的社區氛圍，讓內容達到平衡。
做好社區內容分類規劃是社區內容前期運營的核心技能。在產品初期，數據有限，不宜對內容進行過於細致的劃分，以100%的努力產出20%的核心內容，讓80%的用戶覺得有用。
比如壹個提供組合團購的產品，在對團購商品信息進行前置操作時，應該優先考慮電影、KTV、美食的團購信息，而這些信息主要在武漢、上海、北京。
內容運營的第二階段是通過單向的內容運營來支撐產品的某個目標。除了內容初始化，還可以做內容時效性、內容貢獻用戶管理、內容審核管理等等。內容的初始化是為了支撐產品的上線目標，內容的時效性是為了給產品帶來有節點的流量峰值。
內容方向的產品運營
經過第壹階段和第二階段的升級，能夠守住壹個內容方向後，就可以開始嘗試內容方向的產品運營，類似於貼吧客戶端查看功能的運營。
這個階段的要求是運用“面子”運營思維，同時管理多個方向的內容運營，以內容作為連接產品和用戶(或用戶行為)的橋梁，以產品的核心指標作為運營目標(如DAU或交易額)。內容導向的產品運營不僅僅是幾個帖子就OK了，還包含了很多新的能力需求，可以詳細描述。
1，反匯編目標。扔壹個產品給妳，說出項目的背景和要求，妳要通過自己的內容運營思維制定出方案。妳的內容運營工作在整個產品目標中所占的份額是多少，妳能做什麽來實現這個目標，做事的路徑是什麽，哪些部門需要支持，衡量這些事情做得好不好的指標是什麽？
2.內容定位。產品定位決定用戶定位，內容定位決定用戶喜好。除了自己做閱讀和交互分析，還可以和公司的用戶體驗部合作進行內容研究。另外，根據定位，確認產品的內容更新機制是否已經確認，是自動更新還是手動更新，是否有更新機制和審核發布機制？
3.內容標準化。UGC產品的內容是用戶創造的，但需要通過管理和呈現優質內容來實現標準化，從而形成內容閉環。
這方面可以參考知乎或者百度百科做用戶引導和積分獎懲場景建設。知乎提供“知乎指南”作為新人的指南，讓新人快速了解社區，學會運營，掌握大致的社區內容標準。百科把新手指導當成壹個遊戲壹樣的小任務，通過視頻和文字來指導新手。
4.主題規劃。這個就更不用說了，傳統意義上的內容編輯和策劃。未雨綢繆，搭建專門的工具，包括專門的內容模板工具(如果沒有技術調度，推薦百度輕應用)和投票/PK/音頻等交互工具。
5.內容呈現。產品需要按照某種邏輯展示內容，比如最新的或者最熱的。運營需要給遊戲更多有特色的內容呈現，比如最互動、最贊、標簽等等。
6.發布計劃。這是最容易被忽視的環節，沒有接觸過推廣的內容運營可能只會做站內最基礎的宣傳。正確的發布策劃應該包括“應用商店的配合，SEO和ASO的策劃與實施，行業的公關”。
7.推薦制。定期選擇優質內容，以各種方式呈現給用戶。呈現方式無非是用戶主動發現，運營商主動推送，引導用戶。推送或者消息和通知是很多運營商都會做的事情。如果我們劃分通知或推送的渠道，可能包括但不限於以下類型:
8.數據分析。數據很重要。運營純內容閱讀功能的話，要用數據證明自己的模式，給創業者融資。對於企業孵化項目，需要向核心KPI證明這個功能的價值，也就是妳所做的這些內容的必要性。
數據分析包括發布前的數據部署，埋下關鍵路徑，以及後續運營中對數據的持續關註和分析。根據分析結果，管理內容包括數量、更新節奏和產品功能優化。
先說內容運營的三個高級進化方向，強化小夥伴對內容運營的認同，轉化為對它的向往，拼命做高級內容運營。
如果妳能在壹個社區中完成以上三個階段的內容運營，妳將獲得其他運營甚至產品經理所不具備的炫酷技能——成為最了解社區內容的人，能夠在第壹時間發現每天發生的有趣的事情。
比如在貼吧完成這三個階段的操作後，妳會發現哪個吧和哪個吧吵架了，誰做了壹個現場故事刷新三觀，現在有什麽新的娛樂八卦，或者他們在聊什麽產品相關的話題？
妳可能覺得這個技能還不夠，但是如果妳能用它來完成下面的事情，就足以幫妳建立社區內容運營的壁壘了。因為這些都是沒有內容運營不容易做到的大事。
1，內容欄的品牌化
把每天或每周的常規內容做成品牌欄目，比如貼熱狗、好奇日報、人民吐槽日報等。通過內容可以增強用戶對產品品牌的認知度，穩定用戶瀏覽內容的時間預期。
下面重點說說我最喜歡的專欄《網易輕松時刻》。日常PV不太清楚，但是正在用網易新聞客戶端的同事說“每天打開網易新聞客戶端，就是為了看看日常輕松的瞬間，然後順便看看別的”。這個欄目從以前的每日壹期變成了現在的早報和晚報格式，還有各種方言的語音播報版本，可見人氣非常足。
輕松時刻是新媒體中心專門為網易新聞客戶端打造的專欄。在胖編輯的管理下，收集段落，圖文並茂。其優點如下:
1)制作時間恰好是通勤時間，緩存後更適合上下班路上閱讀；
2)單詞短不會給人帶來閱讀負擔；
3)機智有趣，批判當時的不足，可以從本專欄快速輕松了解當天的熱點話題；
當內容欄目的品牌達到壹定程度，即用戶積累，文章供應量較大時，可以嘗試品牌產品化，如豆瓣時刻、知乎日報、果殼精選等。
2.高質量內容輸出
作為內容運營，除了站內活躍用戶，還可以向站外輸出優質內容，有利於產品流量和內容品牌。在品牌層面，產出類似於知乎周刊、知乎“鹽”、百度“知乎大數據”。內容按主題匯總，做成電子書或出版成紙質書。
也可以是商務合作的專欄輸出，促進產品的創新。比如在Zaker，今日頭條，網易新聞，手機百度，UC瀏覽器。當然，如果資源充足的內容質量較高，也可以輸出到電視媒體或報刊雜誌，預裝在其他智能硬件上。
3.內容的商業化
除了內容植入廣告的常規變現手段，可以嘗試IP營銷，做內容人物、欄目的周邊。還有付費閱讀，可以根據實際情況調整前進後退收費。
最引人註目的是做B2C社區電商，從內容社區轉型為電商社區，通過優質內容聚集大量用戶，在用戶的商品需求被挖掘者認可後，在社區中加入電商模塊。這個方向已經有了估值上億的成功案例，比如小紅書，SMZDM。內容商業化對於內容本身來說比較難，我也沒有探索清楚方式，可以多交流。
不同產品，不同階段，不同手段，再次僅供其參考！唯壹的就是堅持把學習當做內容運營，對內容足夠敏感。
內容運營是我兩年運營的壹個方向，而且我是去年今天剛加入百度(11.5)，所以這篇文章算是對自己的壹個總結。希望能幫助妳初步掌握相關技能，從零開始成為壹線產品內容運營。
從北京到上海，我在七月離開了百度，去了雪橙金夫。互聯網金融的內容和社區有很大不同。隨著工作的積累，我會陸續在金融行業補充這篇文章的內容操作。
運營好，三分靠天賦，七分靠命！
如果妳滿意，請采納。謝謝妳