1，蝴蝶效應
20世紀70年代，壹位名叫洛倫茨的美國氣象學家解釋了空氣系統理論，稱亞馬遜雨林中壹只蝴蝶的翅膀偶爾振動，可能會在兩周內在德克薩斯州引發壹場龍卷風。
蝴蝶效應是指初始條件非常小的變化，經過不斷的放大，會對其未來的狀態產生很大的影響。有些小事可以混淆，有些小事如果被制度放大，對壹個組織，壹個國家都很重要，所以我們不能混淆。
“蝴蝶效應”這種復雜的連鎖效應可能每天都發生在我們身上。我們不能回到過去去改變我們的過去和未來。我們需要的是正確把握我們的現在。或許，未來的結果會趨於美好，妳走錯壹步可能短時間內發現不了，但那不僅僅是妳的未來，幾十年後更多。
蝴蝶效應對我們工作的另壹個啟示是，細節決定成敗。古代英國有壹句著名的歌謠:“少了壹個釘子，少了壹個馬蹄鐵，少了壹個馬蹄鐵，少了壹匹戰馬，少了壹匹戰馬，壹場戰役輸了，壹個國家輸了。”古人說得好:“泰山不拒細土，故能高；江河不擇細流，故能成深。“所以，大禮不惜小讓步，細節決定成敗。在我們的生活和工作中，要註意培養和提高自己的自知力，做好每壹件事，做細做細，壹點壹滴的積累，才能最終走上成功之路。
2.青蛙現象
把壹只青蛙直接放進熱水壺裏。因為它對不良環境非常敏感，會很快跳出鍋。如果妳把壹只青蛙放在冷水鍋裏慢慢加熱，青蛙不會馬上跳出鍋。水溫逐漸升高的最終結果是青蛙被煮死，因為當水溫高到青蛙站不住的時候，已經來不及或者跳不出鍋了。？
青蛙現象告訴我們，壹些突發事件往往容易引起人們的警惕，但也容易因為自我感覺良好，在沒有清醒意識到的情況下逐漸惡化實際情況而殺人。
青蛙現象給我們的啟示是(1)我們組織和社會生存的主要威脅並不是來自於突發事件，而是由壹個緩慢漸進的無法察覺的過程形成的。人們目光短淺，只看到了區域性，而看不到全局。對於突如其來的變化，他們能坦然面對，對於悄悄發生的大變化，他們察覺不到，最終會給我們帶來更嚴重的傷害！
(2)青蛙就像我們生活中的所有人壹樣。我們不應該壹味的沈迷於現狀，安於現狀，在生活和工作中不求上進。要著眼未來，勤於思考新問題，勤於學習新知識。我們不應該過“今日醉”和“壹日和尚撞壹日鐘”的生活，否則最後會很難過。
3.鱷魚原則
原意是假設鱷魚咬了妳的腳。如果妳試圖用手擺脫妳的腳，鱷魚會同時咬妳的腳和手。妳越掙紮，被咬的就越多。所以，萬壹鱷魚咬了妳的腳，妳唯壹的辦法就是犧牲壹只腳。
這是經濟學的交易技術規則之壹，其核心理論是止損。比如在證券投資中，鱷魚原理說:當妳發現自己的交易偏離了市場的方向時，必須立即止損，不能有任何拖延，也不能有任何僥幸心理，否則壹次大的虧損就足以賠掉之前99倍的利潤。因此，嚴守止損紀律成為保證投資者在風險市場中生存的唯壹法則。止損是證券投資的壹項基本功。
鱷魚原則對我們生活和工作的啟示是:(1)當妳犯了錯誤，妳應該立即停止，不能找借口、期望、理由或采取任何其他行動，否則妳會陷入更多的麻煩和錯誤，導致更嚴重的後果。(2)學會放棄。生活中，有時候不好的情況會不期而至，讓我們措手不及，手忙腳亂，甚至造成嚴重的損失。這時候穩妥應對，及時放棄地區利益，保護整體利益，才是最明智的選擇。智者說:“兩害相權取其輕，兩利相權取其重。”趨利避害也是放棄的本質。
4.鯰魚效應
在過去，沙丁魚在運輸中的存活率很低。後來發現，如果在沙丁魚裏放壹條鯰魚，情況會有所改善，存活率會大大提高。這是為什麽呢？原來鯰魚到了陌生的環境會“不耐煩”，四處遊蕩，這無疑對大量安靜的沙丁魚起到了攪動作用；而沙丁魚發現了這樣壹種“外星分子”，自然讓它們緊張起來，加快了遊動速度。這樣沙丁魚缺氧的問題就解決了，沙丁魚就不會死了。
鯰魚效應就是通過引入外部競爭者來激活內部人員的活力。鯰魚效應是管理學中的壹個術語，對壹個企業或單位有重要的啟示:(1)對管理者來說，在於激勵手段的運用。漁民以鯰魚為激勵，鼓勵沙丁魚不斷遊動，以保證沙丁魚是活的，從而獲得最大利益。在企業和單位的管理中，管理者也需要引進鯰魚人才來實現管理目標，從而改變企業相對停滯的局面。為了實現經營目標，需要引進鯰魚人才來改變企業相對停滯的局面。(2)對於企業和單位的員工來說，在於缺乏緊迫感。沙丁魚型的員工憂患意識太少，壹味的想追求穩定，但現實的生存狀態是不允許沙丁魚有片刻的安寧。“沙丁魚”如果不想窒息，就應該也必須積極主動地尋求新的出路。(3)對於外部引進的人才，在於自我實現。鯰魚人才是企業和單位管理所必需的。鯰魚型人才的出現是出於獲取生存空間的需要，而不是壹開始就有這麽好的動機。對於鯰魚人才來說，自我實現永遠是最根本的。
5.羊群效應
第壹只羊到哪裏，後面的羊就跟到哪裏。？
羊群效應是指人們往往受多數人的影響，跟隨大眾的思想或行為，也稱“羊群效應”。人們會跟隨公眾認同的東西，他們不會去思考事件的意義。經濟學中常用“羊群效應”來描述經濟個體的從眾心理。從眾心理很容易導致盲從，盲從往往導致欺詐或失敗。
“羊群效應”告訴我們，很多時候，並不是諺語所說的——“群眾的眼睛是雪亮的”。市場上的普通人往往容易失去基本的判斷。人們喜歡湊熱鬧，跟風。群眾的目光也轉向了信息媒體，希望得到壹個判斷的依據。但是，媒體人是普通人，不是妳的眼睛，不分辨垃圾信息妳就會迷失方向。所以收集信息，做出敏銳的判斷，才是人們減少盲從，更多運用自身理性的最好方式。
對於個人來說，跟著別人走就難免被吃掉或者淘汰。最重要的是要有自己的創意，不走尋常路才是妳脫穎而出的捷徑。無論是加入組織還是自己創業，保持創新意識和獨立思考的能力都是非常重要的。
6.刺猬法則
兩只困倦的刺猬因為寒冷擠在壹起。但因為他們每個人都有刺，所以他們留了壹段距離，但他們太冷了，無法站立，所以他們聚在了壹起。幾經周折，兩只刺猬終於找到了壹個合適的距離:既能得到彼此的溫暖，又不會被卡住。？
刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”。應用到管理實踐中，就是領導要想做好工作，就要和下屬保持密切的關系，但這是壹種密切的關系，是壹種恰當的合作關系。與下屬保持心理距離，可以避免他們的防備和緊張，減少他們的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，防止他們親如兄弟、大吃大喝。這樣做既能獲得下屬的尊重，又能保證工作中不喪失原則。壹個優秀的領導和管理者應該是“詭秘、詭秘、詭秘”，這才是成功之道。？
7.觀看法律
手表定律的意思是，當壹個人有壹塊手表時，他可以知道現在是什麽時間，但當他同時有兩塊手表時，他就不確定了。兩塊表並不能告訴壹個人更準確的時間，反而會讓看表的人對準確的時間失去信心。？
手表定律在企業管理中給我們壹個非常直觀的啟示，就是不能對同壹個人或組織同時采用兩種不同的方法，不能同時制定兩個不同的目標，甚至每個人都不能同時由兩個人指揮，否則企業或個人就會無所適從。深層次的意思是，每個人都不能同時選擇兩種不同的行為準則或價值觀，否則他的工作和生活都會陷入混亂。
兩塊表並不能告訴壹個人更準確的時間，反而會讓看表的人對準確的時間失去信心。妳要做的就是選擇壹個妳信任的，試著校準它，並以它為標準，遵循它的指引。尼采有壹句名言:“兄弟，如果妳運氣好，妳只需要有壹種道德而不是貪婪，那麽妳過橋會更容易。”如果每個人都“選妳所愛，愛妳所選”，那麽無論成敗都能心安理得。
8.破窗理論
如果壹個房子的窗戶壞了，沒有人來修，很快，其他的窗戶也會莫名其妙地壞了；壹面墻，如果有壹些沒有清理幹凈的塗鴉，很快就會被臟亂不堪、不堪入目的東西覆蓋；在壹個很幹凈的地方，人們都不好意思扔垃圾，但是壹旦地上有垃圾，人們就會毫不猶豫地扔了，也不覺得丟人。？
從“破窗效應”中，我們可以得到這樣壹個道理:任何壹種不良現象的存在都是在傳遞壹種信息，這種信息會導致不良現象的無限擴大，同時也要高度警惕那些看似偶然、個別、輕微的“毛病”。如果我們對這種行為視而不見，視而不見，反應遲鈍或者不去糾正，就會縱容更多的人去“破之”，就像劉備說的“勿以小善而為之，勿以小惡而為之”。
9.28法律(巴萊多法律)
65438+2009年底20世紀初意大利經濟學家瓦列多認為，在任何壹組事物中，最重要的只是壹小部分，大約20%，剩下的80%是次要的，雖然是大多數。社會約80%的財富集中在20%的人手裏，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計上的不平衡在社會、經濟、生活中無處不在，這就是二八法則。？
二八法則告訴我們，不能壹視同仁地分析、處理、看待問題，而要抓住企業經營管理中的關鍵少數；要找出那些能給企業帶來80%利潤，但只占20%的重點客戶，加強服務達到事半功倍的效果；企業領導要認真分類分析工作，把主要精力花在解決重大問題和抓重大項目上。
10，木桶理論
如果組成木桶的木板長度不均勻，那麽木桶的含水量就不是取決於最長的木板，而是取決於最短的木板。？
坎尼金定律的啟示是，作為壹個人，不可能是完美的，不可避免地存在這樣或那樣的“缺點”。面對自己的不足，是消極躲避還是為了改善而直接面對問題，往往考驗著壹個人的人生態度和生存智慧。前者只會制造越來越多的缺點和不足，最終掩蓋優點，不僅嚴重制約自己的成長進步，還可能耽誤工作；後者會讓他們在暴露自己的缺點中開闊心胸，在彌補自己的缺點中完善自己，從而提升自己的人的境界，提高自己的綜合素質，最終成就壹番事業。毋庸置疑，明智的人只會選擇後者，及時彌補自己的不足，絕不亡羊補牢。
壹個人如此，壹個團隊也是如此。試想壹下，壹個團隊中員工素質參差不齊，能力參差不齊，管理者不及時采取有效措施彌補。那麽久而久之，能力較低的員工必然會拖累整個團隊，影響和制約整個團隊優勢的發揮。所以，壹個團隊要想成為壹個持久的“水桶”，裝更多的水，就必須想盡辦法增加所有板子的長度。只有把所有的板子都做到“足夠高”，才能充分發揮團隊的作用，提升整個團隊的核心競爭力。要做到這壹點，管理者不僅要重視那些“長木塊”——明星員工的示範和帶動作用，還要加強對“短木塊”——壹般員工的培訓，鼓勵他們見思啟，提升自己，從而提高自己的綜合素質。
實踐證明，人與團隊的差距，往往在於能否有效互補。相輔相成，是改進工作、追求進步不可或缺的壹部分。只有瞄準短板，補齊短板，個人才能健康成長，提高團隊的核心競爭力。
11，馬太效應
聖經馬太福音中有壹句名言:“無論妳有什麽，都要給他，使他綽綽有余；如果妳沒有，就連他擁有的也會被奪走。社會學家們已經衍生出“馬太效應”的概念來描述社會生活領域中存在的兩極分化現象。？
馬太效應可以概括為:壹旦任何個人、群體或地區在某壹方面(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步。)，就會產生壹種積累的優勢，有更多的機會取得更大的成功和進步。馬太效應揭示了個人和企業資源的壹個增長需求原理，關系到個人的成功和幸福，是影響企業發展和個人成功的重要規律。
馬太效應，所謂強者愈強，弱者愈弱，如果壹個人成功了，任何好事都會找上他。君子活著不要怨天尤人，自己最大的敵人就是自己。如果妳積極主動，堅持不懈，那麽妳將贏得物質或精神財富。獲得財富後，妳的態度會進壹步強化妳的主動性，讓妳把馬太效應的正面效應發揮到極致。
12，鳥籠邏輯？
在房間最顯眼的地方掛壹個漂亮的鳥籠。過幾天，主人肯定會做出以下兩種選擇之壹:把鳥籠扔掉，或者買壹只鳥放在鳥籠裏。這就是鳥籠邏輯。過程很簡單。想象妳是這個房間的主人。只要有人走進房間，看到鳥籠，就會忍不住問妳:“鳥在哪裏？它死了嗎？”當妳回答:“我從來沒有養過鳥。”人們會問，“那麽，妳要鳥籠做什麽？”最後妳要在兩個選擇中做出選擇，因為這比沒完沒了的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡單:人們大多數時候都是慣性思維。所以可見在生活和工作中培養邏輯思維是多麽重要。？
鳥籠的邏輯告訴我們，很多時候，人是受強烈的慣性思維支配的:鳥籠必須用來養鳥，婚前必須置辦新房，社會必須分為三類。這種慣性思維的好處是可以幫助我們快速快速的認知和適應周圍的世界。但是，如果走得太遠，如果把慣性思維延伸到生活的每壹個角落，就會變成僵化的思維。如果鳥籠設計精巧，其實可以作為觀賞品；所謂“裸婚”，初婚二房，已經逐漸被80後接受；在北歐國家，由於貧富差距非常小，社會公平的觀念深入人心。所以，我們不妨偶爾嘗試突破鳥籠邏輯，發散思維。也許鳥籠外還有另壹個新世界。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”不要限制自己的思維，更不要在傳統眼光的審視下固步自封。敢掛空鳥籠，能自然堅持下來的，都是有獨創性、有進取心的人。
找壹些生活中的笑話…兔子，蜘蛛，蜈蚣在打麻將。他們擦了又擦，突然，他們渴了。兔子:我只有四條腿。我走不快。蜘蛛:我只有六條腿，而且走不快。蜈蚣:我有許多腳。我會去的。結果，他們等了又等，等了半個小時。當他們打開門時，他們看到蜈蚣還穿著鞋子。蜈蚣:我還有九十九只鞋要穿。(兔子和蜘蛛當場暈倒)
生活中的壹些科學現象和原理看到水很淺，其實很深，因為光在空氣和水中的折射率不同~
生活中的壹些燈，液晶燈，就是用液晶做的。Led燈做數字顯示。
發光二極管。節能燈
妳可以看《美國聯邦調查局》教妳讀心術，做壹些生活中的小推論，這些小舉動和小罪行都證明了這壹點。
生活中的壹些煩心事雖然不是生活的全部，但對生活的和諧也很重要，不容忽視。當然，有些人的身體是無法控制的。當壹方因身體疾病而無能力時，需要另壹方做出理解和自我調整，否則就不是恩愛夫妻。
缺乏自信，妳要記住妳是壹個男人，最起碼的自信是必須的。被動是因為妳想的不夠細，要繼續磨練自己的饑餓感。男人的尊嚴，當然是妳自己的保護。沒人會幫妳打理。街上滿是陌生人。要不要回避？妳越回避，妳看起來就越低，那就改變它吧！
生活中壹些讓人煩惱的建議會做成清單，按順序排列，找出最讓妳煩惱的事。壹次只處理壹件事，漸漸的妳會發現生活也可以這麽輕松。
生活中的壹些疑惑:紅色棒棒糖和草莓的味道代表表白。
綠色棒棒糖，蘋果味代表友誼
藍色棒棒糖薄荷味代表簡單。
黃色棒棒糖檸檬味代表熱情。
紫色棒棒糖和葡萄的味道代表著溫柔。
棕色棒棒糖可樂味代表挑戰。
純棕色棒棒糖咖啡味道意味著討厭。
白色棒棒糖荔枝的味道代表著提神。
橙色棒棒糖橙色的味道代表誘惑。
純白的棒棒糖奶味代表可愛。
牛奶橙棒棒糖哈密瓜的味道代表溫柔
紅色棒棒糖西瓜味代表撒嬌。
紅色和白色的棒棒糖、牛奶和草莓代表愛情。
當人們在品嘗阿爾卑斯山獨特的味道時，他們也在品嘗生活的甜蜜和浪漫。甚至品嘗阿爾卑斯山也不僅僅是品嘗糖果...
甜在嘴裏，幸福在心裏，她對妳有好感，希望妳能追求她，所以妳以後要對她好壹點，不要辜負她的良苦用心，加油，看好妳。
生活中的壹些常識1。森林裏很容易看到鬼火，因為白磷因為長時間形成的自燃現象，燃點很低。
2.前幾天月全食，地球繞著太陽轉，月亮繞著地球轉。當月球、地球和太陽完全在壹條直線上時，整個月球走進了地球的陰影中，月球表面大部分是暗淡的，這就是月全食。
3.冬天晚上脫棉服會有少量火花，這是靜電的作用，不會對人體造成傷害。
4.漁夫在河裏叉魚時，總是叉得比眼睛看到的位置更深，因為光的折射使魚的位置接近，造成了虛假的真實。
5.日常生活中煮的粥，壹段時間後會有壹層膜，因為粥中的蛋白質、脂肪等物質凝固點低，比澱粉輕，所以會形成壹層膜浮在上面。
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