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方便面營銷策劃書

方便面營銷策劃範文

第壹章:方便面營銷方案1。食品營銷計劃的環境分析。

大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校來說,我們食堂條件單壹,學生活動範圍基本都在校園內,所以用餐時間比較集中。學生們厭倦了食堂永遠不變的飯菜口味,厭倦了擠食堂搶飯的煩惱,自然會選擇實惠方便的方便面。

二、食品營銷計劃的swot分析

(壹)優勢

1.質量:

統壹企業集團生產的統壹100系列經典面、拌面、湯面等系列方便面,均采用統壹集團多年研發的精制面粉和醬料配方精心制作而成。其產品符合食品衛生法律法規,兼顧環境生態保護和經濟效益的理念,開發的產品符合天然、健康、營養、安全、衛生的功能需求。

3.特點:

統壹方便面是壹種方便、快捷、健康、安全的快餐食品。在當今這個時間就是效率的時代,統壹泡面是現代男女的不二之選,統壹泡面的創意吃法對追求時尚、註重個性的年輕人也很有吸引力。

4.品牌:

目前,康師傅、統壹、華龍在中國大陸市場處於三足鼎立的局面。“統壹”和兩者的競爭已經白熱化,壹些本土方便面品牌也應該分壹杯羹。但是,統壹的企業管理促進了從數量到質量的競爭,並將公司內部文化延伸到外部產品。用愛和關懷構建壹個現代人離不開的美食王國,讓“團結”成為壹首永遠被大家喜愛的美食交響曲。在食品制造領域,“統壹”堅持產品研發、生產、管理、營銷的優勢結合,加強以消費者認同為導向的品牌創新和維護,讓中國人有味道,把好東西貢獻給十幾億同胞,打造中國最大的食品集團,把“統壹”做起來。

5.同類產品對比:

“統壹”方便面能在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅是因為質量好、服務好、信用好、價格合理,更是因為“統壹”方便面中“尊重生命、相互關愛、親近自然、樂觀進取”的精神,這是其他品牌所不具備的。

(2)缺點

《方便面市場調查報告》顯示,1元以下的方便面仍占據60%的市場份額。統壹袋裝面市場均價在1.5-2元之間,屬於中高檔產品。高價忽略了目標市場消費者的購買力。

(3)機遇

營養健康的方便面符合追求“綠色時尚”的現代人的理念

⑷威脅

康師傅、今麥郎等品牌的沖擊非常猛烈。

三、食品營銷計劃的規劃目標

通過本方案的實施和校內各種媒體的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,讓“統壹”方便面在無錫高職院校基本家喻戶曉。建立“吃創意,吃新花樣”的統壹消費觀,達到讓“統壹”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人的時尚口頭禪的目的。隨著廣告宣傳的改進,使該產品的銷售量增加。

四。食品營銷計劃的營銷策略和具體行動計劃。

(A)市場研究和分析

1.調查目的

了解“統壹”方便面在目標市場和競爭對手的銷量,從而更好地提高“統壹”方便面在市場的銷量和知名度。

2.受訪者

無錫高職學院的學生和超市老板。

3.調查的結果

根據超市的銷售調查,有百香公司生產的“大骨面”,華龍公司生產的“牛肉面”和“今麥郎”,銷量比較統壹。但是我們最大的競爭對手康師傅預計會和我們的銷量保持價格平衡,而白象和華龍價格相對便宜壹些。

4.市場分析

就方便面整個目標市場的調查結果來看,30%的方便面被視為正餐,超過壹半被視為夜宵。由此可見,學生市場在方便面的總市場中占有相當大的份額,大學市場在學生市場中占有相當大的比重,所以我們在大學市場有很大的空間可以做。就我們學校來說,學校有近2萬名學生,每7個人就有2500-3000間宿舍。如果每個宿舍只有壹個人吃泡面,保守估計每天會賣出2500-3000包泡面。可能有的宿舍沒人吃泡面,但是有的宿舍2-3個人吃泡面,甚至更多。平均下來應該在這個銷量左右。具體分析壹下學生的消費情況,男生吃方便面主要是泡著吃或者煮著吃,所以大多吃壹元左右的產品,也就是中低檔的方便面,這種方便面的利潤空間比較大。至於中高檔面,因為主要消費者是女生,所以市場潛力很大。

A.在目標市場上,壹個近萬人的大校園只有三家超市,區域等價性也不同(南方人多,但只有壹家超市,學生不可能去另壹家超市買),這將直接影響其銷售。為了擴大市場。

b據調查,超市裏賣的方便面有以下幾種:統壹、康師傅、白象、華龍、南街村。如果對比銷量的話,“白象”和“華龍”的銷量更高。他們的理由是,這兩種面的量價比更高,讓消費者感受到了實惠,但在口感和產品定位上,並不在“統壹”和“康師傅”的競爭中。

c“統壹”方便面在配料和口感上能滿足學生口味,但在廣告和包裝上並沒有表現出特別強的吸引力和迷惑性,沒有充分體現自身優勢,充分發揮其“吃創意,吃新花樣”的主要特點!

D.“統壹”廣告力度不夠,促銷活動太少,沒有影響力。提到方便面就要提高宣傳力度,達到“統壹”品牌的效果。

消費者分析

現在學校的消費者更喜歡白象的牛肉面和大骨面,點名購買率很高。當代大學生有很強的品牌觀念,近八成關註品牌。學生屬於年輕消費群體,追求時尚傾向強烈,缺乏自己的主見。其中以中低檔產品消費為主。

A.學校的學生有不關燈休息的習慣,夜宵市場晚上的銷售額占50%。大部分是在校外超市整盒買的,也有壹部分是賣家在做促銷活動的時候買的。

B.大學生精力充沛,運動量大,需要壹種及時快速補充能量的方式。隨時從校園超市購買。

c大部分男性消費者是數量的首選,女性消費者是口味的首選。

(3)產品定位

1.市場定位:河南新鄭中原工學院南校區在校大學生、教師等工作人員。

2.產品定位:快捷、簡單、美味、安全、營養、創意的方便食品。

3.廣告定位:a .電視廣告:以創意和趣味性為主的硬廣告。

B.平面海報廣告:將愛國主義引入創意,產生軟廣告效應。

市場機會

1.大學生需要壹種方便、快捷、美味的食物。

2.大學生消費群體對大企業強勢品牌的信任。

3.用“統壹”這個雙關語來喚起大學生對兩岸和平的期待和愛國熱情。

4.市場上沒有男女分包裝的產品,這款產品可以占據這個空缺。根據市場調查和部分學生口頭調查的數據,男生需要的是吃飽(對口味的要求沒有女生苛刻),女生需要的是好吃和時尚。我們可以根據這個特點開發“和”和“舍”系列方便面。“他”增加了面條的量,“她”增加了蔬菜的包。

(五)廣告訴求的焦點

1.品牌:統壹方便面

2.函數:。快速簡單的生產方法。

第二部分:方便面營銷策劃方案目錄

壹、市場分析——說世界趨勢...................................................................................................3

二、產品介紹——方便面秀..........................................................................................................3

三、SWOT分析——隆眾方便面......................................................................................................四

(壹)優勢...............................................................................................................................四

(二)劣勢...............................................................................................................................5

(3)機遇...............................................................................................................................5

(4)威脅...............................................................................................................................6

(五)綜合分析.......................................................................................................................6

四。營銷目標...................................................................................................................................6

五、營銷策略——煮方便面...........................................................................................................七

(壹)市場細分.......................................................................................................................七

目標市場.......................................................................................................................七

(三)市場定位.......................................................................................................................七

不及物動詞市場戰略...................................................................................................................................七

(壹)產品戰略.......................................................................................................................七

(二)價格策略.......................................................................................................................七

(三)渠道策略.......................................................................................................................8

(D)促銷戰略.......................................................................................................................8

七、營銷執行力——先吃面條,重在執行.....................................................................................10.

(1)廣告促銷.....................................................................................................................10

(二)公共* * *關系計劃.............................................................................................................12

(三)促銷計劃.............................................................................................................13

八。營銷控制.................................................................................................................................13

(壹)年度計劃控制.............................................................................................................14.

(二)利潤控制.....................................................................................................................15

(三)營銷效率控制.............................................................................................................15

(四)戰略控制.....................................................................................................................16

附件1:下沙大學生方便面市場調查問卷.................................................................................17

附錄二,問卷數據和分析.............................................................................................................18

我們都知道“民以食為天”。面食是主食之壹,起源於我國東漢時期,已成為世界上僅次於面包的第二大主食產品。方便面行業是面食行業中不可忽視的行業。它的方便快捷使其在人們生活中占據了不可或缺的地位。如今,作為中國方便面市場三大巨頭之壹的統壹集團,面對紛繁復雜的市場,推出了老壇酸菜牛肉面。然而,在如今競爭激烈的方便面市場,成功推廣壹款產品,成為企業的‘明星產品’並不容易。

校園市場作為方便面市場的重要組成部分,市場潛力巨大,自然成為商家關註的焦點,競爭強度也更加激烈。針對這種情況,我們提出了相應的校園營銷計劃。

壹、市場分析——世界趨勢

大學生市場潛力大。下沙高教園區有14所高校,16萬在校大學生。數據顯示,20XX年全國平均消費量為34袋,由此可以粗略估算,下沙可能有超過500萬袋的大學生方便面市場。而且從調查數據來看,在被調查的72名學生中,約93.1%的人在方便面上的花費在5元以上,75%的人花費在5-20元之間,可見學生市場潛力巨大。

大學生講究口味,品牌,價格。據調查,下沙大學生購買方便面時考慮的因素多為口感、價格和品牌。在味道方面,制造商們逐漸將基於中國傳統飲食文化的地方風味濃縮到湯裏,以獲得更高的市場份額。價格方面,低、中、高檔方便面充斥市場。在品牌方面,走在市場前列的康師傅和統壹受到了大學生的追捧,但據調查顯示,大學生對方便面品牌的忠誠度相對較低。

二、產品介紹——方便面展

老壇酸菜牛肉面隸屬於統壹100、喬面館和大桶三大產品系列。

該產品作為統壹的100系列之壹,滿足了家庭對方便面消費的需求;該產品作為系列產品之壹,滿足了中檔消費者的需求;作為統壹“喬面館”系列的產品之壹,該系列產品的特點是主打口味。老壇酸菜牛肉面是具有西南風味的方便面之壹。它的出現豐富了統壹的產品線,可以更好地滿足客戶的需求。

統壹老壇酸菜牛肉面是20XX年推出的,當時不是主打產品,所以沒有系統的營銷推廣,只在傳統渠道鋪貨;20XX年統壹企業分析消費市場後,決定年底在老壇推廣酸菜牛肉面,迎合消費者口味。另外,這款產品的定位是16到35歲之間的群體。

三、SWOT分析——隆眾方便面

(壹)優勢

1.“統壹”品牌廣為人知。

“統壹”作為北京20XX年奧運會的贊助商,擁有很高的知名度。壹個數據顯示,大部分大學生在購買產品時考慮的是品牌。另壹項調查顯示,下沙大學生對方便面品牌的喜愛程度統壹排名第二,因此在下沙大學生市場具有較高的品牌知名度,在大學生中具有較強的競爭力。

2.統壹企業的市場占有率很高。

統壹集團是第二大方便面行業,20XX年和2006年的市場份額分別為12%和12.3%,銷售額分別占全國方便面總銷售額的12.7%和12.1%。

3.“統壹”方便面味道更好。

據了解,很多消費者對“統壹”方便面的口感評價很高。壹項調查顯示,下沙的大學生在選擇方便面時往往會考慮口感,所以口感上“統壹”的優勢提高了他們產品的競爭力。

(2)缺點

1.這款產品的味道略顯地域特色,過於獨特。

產品包裝裏的酸菜是用西南特有的壹道菜(叫青菜),加上四川特有的鹽和雪水,在壇子裏密封3個月1周。而酸辣的口感對於浙江下沙的大部分學生來說並不是很好,使得目標市場狹窄,不利於產品銷售。

2.方便面通常被稱為“垃圾食品”

方便面的主要成分是碳水化合物,配的湯裏也含有少量的味精和鹽,而蛋白質、維生素、礦物質等人們日常需要的營養物質特別缺乏。如果長期作為主食,很容易導致營養不良。根據壹項全國性的調查,缺乏營養正成為方便面的弱點。據調查,77%的學生不吃方便面,因為方便面不健康。

3.方便面產品口味較少。

與其他方便面廠家相比,“團結”方便面在口味的多樣性上處於劣勢。據調查,大部分大學生喜歡嘗試不同的口味,“統壹”的單調產品線難以滿足他們的需求。

(3)機遇

1.下沙大學生市場潛力大,有待開發。

下沙高教園區有14所高校,16萬在校大學生。20XX每人每年消費34包,由此可以粗略推斷,下沙地區的大學生方便面市場可能超過500萬包。所以市場容量巨大。

2.下沙市場沒有類似口味的產品。

統壹並不是市場上唯壹生產這種口味產品的公司。康師傅作為行業龍頭,還有老壇酸菜牛肉面,對產品的銷售影響巨大,直接用我們的產品搶客戶。但據調查,下沙市場尚未發現“康師傅”的這款產品。