創業就是為了賺錢。人要有夢想，需要敢於去做。這是很多年輕創業者的內心寫照。看看那些敢於農業創業的故事，從中學習，激勵自己。那麽下面是我分享的壹個關於農業創業困難的勵誌故事，希望能有所幫助。
艱難而勵誌的農業創業故事——在大山深處養泥鰍，年入百萬。
如果不是回國看到家鄉變化不大，她可能不會選擇在農村創業。她說，也許壹家人會繼續留在外地，壹家
創業就是為了賺錢。人要有夢想，需要敢於去做。這是很多年輕創業者的內心寫照。看看那些敢於農業創業的故事，從中學習，激勵自己。那麽下面是我分享的壹個關於農業創業困難的勵誌故事，希望能有所幫助。
艱難而勵誌的農業創業故事——在大山深處養泥鰍，年入百萬。
如果不是回國看到家鄉變化不大，她可能不會選擇在農村創業。她說，也許壹家人會繼續留在外地，壹家四口會繼續生活在壹起。
創業期間，為了流轉土地，她只身前往成都、重慶、雲南昭通、貴州畢節，行程數千公裏，簽訂了19份土地流轉合同。
目前，她的泥鰍已經賣了60多萬元，預計年銷售額將達到654.38+0.2萬元。122畝泥鰍養殖基地，只有她和父母在管理經營。她就是南溪區仙林鎮新豐養殖合作社的主任張冬梅。
返鄉創業
張冬梅，29歲，南溪區仙林鎮何忠村7組成員。他早年家境貧寒。4歲時，他的父母為了生計被迫搬出家庭，成了壹名農民工。尤其是她上大學的時候，壹家四口長期分居。渴望壹家人團聚，她因為現實無法實現這個願望。
因為家裏經濟條件有限，張冬梅從上大學開始就壹直做* * *了。張冬梅願意嘗試手機促銷、傳單、餐廳服務員等。，基本可以合法賺錢。從大二開始，她每年都沒有向家裏要過壹分錢的學費和生活費。張冬梅粗略計算了壹下，他壹年可以為家裏存6000多元。
2010從山東經濟學院畢業後，張冬梅在當地做人力資源經理，月薪幾千元。2011，她去重慶做理財。與此同時，她的父母搬到了新疆和青海工作。壹直想創業的張冬梅開始過上不甘平庸的生活。
轉折點出現在2013，張冬梅壹家回老家當親戚。壹個很少團聚的家庭有說不完的話。當他們回到何忠村時，他們看到家鄉的面貌與20多年前沒有太大的不同。張冬梅的腦海裏萌發了回鄉創業的想法。她跟父親提過這件事，兩人壹拍即合，準備在老家大幹壹場。
“爸爸知道怎麽養殖泥鰍。我們這裏風景優美，更適合養殖。”張冬梅說，泥鰍的養殖效益是短、平、快。壹寸長的魚出水需要3-5個月，產量2000-3000斤/畝，每畝收益在24000-36000元之間。壹年可以收割兩次，收入在4.8萬元到7.2萬元之間。市場前景也比較看好。就這麽做了，父女倆當即決定回原單位辦理離職手續，回老家創業。
穆白基地
2013下半年，張冬梅和父親張秀丁在外二十多年後回到家鄉，父女投資80萬元創業。當時父女倆遇到的壹個問題就是土地流轉。由於當地村民大量外出務工，加上對土地流轉概念的不了解，家裏陷入了資金、技術到位，場地不落實的尷尬境地。
這時，張冬梅接到幾個電話，告訴她可以去外地養殖泥鰍，可以流轉300-500畝土地。每畝單價每年僅需80元，租賃時間由張冬梅決定。甚至還有壹個免費的場地，張冬梅的壹家科技公司可以入股，年底對半分。
面對“誘惑”，張冬梅沒有動搖他回鄉創業的決心。由於有些村民不願意，她就挨家挨戶跑，互相談合作。當時，張冬梅就開始收集農民工的地址和電話，獨自前往成渝、雲南昭通、貴州畢節等地，勸說他們簽訂土地流轉合作協議。她壹個壹個找，壹遍壹遍找，歷時26天，行程數千公裏。最後，她簽訂了19土地租賃意向協議，* * *以每畝585元的價格租賃了122畝土地。
土地問題解決後，張冬梅和他的父親開始建造農場，從平整土地到挖坑，張冬梅什麽都自己做。農場成立後，父女倆分工合作，張秀丁負責技術管理，張冬梅負責農場經營。
“如果按照新疆當地給我們的地租來計算，我們可以節省1萬元以上的成本。”談到為什麽堅持留在家鄉創業，張冬梅說，他的父親在那個年代是吃“百家飯”長大的。他壹方面想“跪著餵奶”報答鄉親們的恩情，壹方面又想通過養殖帶動家鄉人民致富。
壹年賺幾百萬
由於張秀定掌握了壹套熟練的泥鰍養殖、出苗和養殖技術，加上張冬梅壹直在努力學習和管理，新豐專業養殖合作社自成立以來生意壹直很好。截至目前，她家的水花、苗、成魚銷售額已達60萬元。
目前合作社主要從事泥鰍苗種孵化和商品泥鰍養殖。在技術上，張冬梅家族還突破了傳統的“靜水自然交配”孵化模式，將泥鰍的受精率提高到95%以上。"目前，我們自主研發的“U”型孵化器技術正在申請發明專利."張冬梅說，這項技術的創新基本上使泥鰍的存活率提高了40%左右。
“我們生產飛濺的能力是654.38+00萬/次，寸苗的數量是654.38+00萬/次。成魚年產量6-8萬噸，年收入可達654.38+0.2萬元左右。”張冬梅說，根據農場目前的能力，正常情況下，每年的投資約為30萬元* * *除去壹家三口的工資，每年的凈利潤約為90萬元。這樣她家今年就能收回成本，到2015開始賺凈利潤。
張冬梅測算，稻田和泥鰍養殖，每畝可產魚約1.500斤，按1.2元/斤計算，壹年可增收近2萬元。目前已有20多戶養殖戶與她達成意向合作協議，準備進行泥鰍養殖。
此外，張冬梅還準備流轉200畝土地，種植梅花和特色水果，新建農家樂，發展觀光農業和體驗農場，帶動村民共同致富。
艱難而勵誌的農業創業故事2。大學生回老家養青蛙嗎？年收入4000萬！
湖南省沅江市就有這麽壹個大學生。大學畢業五年，他先後考上了公務員和研究生，在職場打拼，但最終還是選擇了回農村養青蛙創業。現在他的公司年產值已達數千萬元，不僅讓他富起來，還帶動了村民致富奔小康，被當地人親切地稱為“青蛙王子”。
這位“青蛙王子”沒有賣養殖，而是勇敢地創業，壹年賺了幾千萬。
和青蛙打交道的人是王理，29歲。王理坦率地告訴央視財經《經濟半小時》記者，5年前大學畢業時，他做夢也沒想到自己會養青蛙創業，第壹年就賺了幾十萬元。
湖南沅江理想生態農業有限公司董事長王理:當年產值120萬，凈利潤70萬。現在壹年* * * *產值就要3000-4000萬元* * * *。
王理在他的青蛙地裏。
壹個大學畢業生是怎麽想到去農村養青蛙的？這在大學生就業難、擇業難的今天，無疑是壹個亮點。他是怎麽想出這個主意的？是什麽讓他決定回老家創業？王理說這得從他大學畢業的時候開始。
王理:我於2008年畢業於東北的吉林財經大學。大學畢業後，我其實和這些應屆畢業生壹樣。我考了公務員，然後想考研。最後壹個都沒考上，然後我在廣州壹家公司上班。
王理說，在公務員考試和考研失敗後，他申請了廣州的壹家公司做營銷業務。因為肯吃苦，肯努力，銷售業績突出，壹個月能拿六七千元。扣除吃飯、住宿、交通、通訊等費用，他壹個月能有1000多到2000元的結余。不久，他的父母和弟弟也從湖南老家來到廣州，壹家人又團聚了。他的父母希望他從現在開始到廣州來。為了謀生，王理的父母租了壹間平房，開了壹家快餐店，每月收入約5000元。他的弟弟靠自己工作賺錢。起初，壹家四口生活還算不錯。然而，2008年下半年，王理的母親意外受傷住院，打破了他們原本平靜的生活，催生了王理的創業夢。
王理:有壹天，當我媽媽在廚房做飯時，廚房的條件不好，可能會很滑。當時她摔倒了。我媽2005年剛出車禍，然後腿上的鋼板還沒取出來，所以是輕微摔傷，但是很嚴重。壹次住院兩三天也花了近15000元* * * *。當時我記得父親對我說，兒子，妳壹定要註意身體，千萬不要生病。如果妳生病了，我們沒錢治療。所以，當時這件事對我觸動很大。
雖然很慶幸媽媽沒有大礙，但這個秋天還是把家裏所有的積蓄都搭進去了。我父親說的話讓王理感到“壓力很大”。就憑家裏在廣州打拼的收入，別說買房結婚了，他父母都養活不了自己。作為壹家之主，王理覺得自己應該承擔家庭的所有經濟壓力。開創自己的事業並賺錢成了王理的主要目標。他決定創辦自己的公司。
王理:他們說這只青蛙很容易賣，看得見摸得著，所以應該好好養著。為什麽沒人留著？不如我們兄弟倆壹起去保管吧？當時他們可能把它當成了笑話，後來就忘了，但這句話，對當時的我來說，是壹件好事。
別人開的壹個玩笑似乎喚醒了王理的思考。王理憑著天生的樂觀主義和大學裏學到的經濟學知識，四處打聽青蛙養殖的相關信息，仔細分析評估青蛙養殖的成功率。
王理:首先青蛙養殖本身是沒有先例的，但是沒有先例的壹個原因不是因為太難，也不是因為它要求的環境特別嚴格。這不是原因。只是因為在野外環境下，如果養了很多青蛙，還不如組織壹群人去抓。繁殖的成本高於捕捉它們的成本。但是隨著農藥化肥的使用，對環境的破壞越來越嚴重，青蛙越來越少。應該說，野生青蛙的數量已經越來越少了，它的供需之間肯定有矛盾。所以如果我能感知到眼前的商機，能成為這個行業的第壹人，我覺得這裏的商機肯定是非常高的。
在做了足夠的市場分析和研究後，王理準備開始他的商業計劃，但王理的計劃遭到了他母親的堅決反對。
王理的母親楊慧:那壹定是壹種恥辱。什麽都沒有了。大學畢業，怎麽回農村創業？
王理:* *母親* *是不允許的。如果我回農村，我前腳出門，後腳躺在床上，她就開始絕食。她是這麽告訴我的。
王理也理解他母親的想法。她在農村住了壹輩子，吃了很多苦。她希望王理在城市裏過上體面的生活。她怎麽能就這麽跳出“農場門”又回去呢？懂事的王理沒有和母親較勁，而是先做了父親的工作，給父親做了詳細的賬目，談了長遠的規劃。最後爭取到父親的支持，父親回老家做籌備工作。這邊，王麗繼續說服母親。
王理:最後，不管壹個母親是否關心她的兒子，她也告訴我，算了，妳走吧，我來看守這個* * *快餐店。如果妳不能再呆了，妳最好回來。
的父親，王:不管妳做什麽，不管妳成功與否，妳必須敢做第壹。
得到家人的同意只是開始。創業，需要資金、場地、技術。第壹個問題是缺乏啟動資金。據王理估計，啟動至少需要4萬元，但家裏能負擔的不到1萬元。怎麽才能解決這個問題？
王理:至於錢，在接下來的壹兩個月裏，我還是開始了我在大學裏的老本行，就是去大學城給公務員賣書，賣壹些飾品，擺地攤做這些小生意。應該說在大學賺了壹兩萬元* * * *。另外我是做銷售的，我跑的比較勤快，然後和別人合夥擺了個燒烤攤。應該說我是幸運的。兩個月，雖然說瘦了壹圈，但還是攢了4.6萬。
通過努力工作，王理終於獲得了啟動資金。他謝絕了公司領導的壹再挽留，辭職回到湖南老家，開始了他的“青蛙王子”創業之路。
王理:當時我跟父親說，我們回來的目的不僅僅是為了養自己的魚，更是為了通過自己的點來提升壹個面。我設法回到了鄉下。我絕對不只是想養幾只青蛙。我想把這當成壹件事，甚至讓壹門生意永遠持續下去。
既然是普遍推廣，那麽養殖青蛙就很重要。什麽樣的青蛙適合養殖？
王理:除了牛蛙和美蛙，這些都是比較成熟的。如果養殖青蛙，只有這種青蛙，黑斑蛙，木蛙可用。但是，林蛙和黑斑蛙都很厲害，因為它們受到壹個自然條件的制約。它們只能在特殊的氣候下種植。只有這種有黑斑的青蛙才能大面積推廣。
所謂黑斑蛙，是農村最常見的野生青蛙，有些地方也叫蛙。對環境和溫度要求不高，在國內大部分地方都能生存。確定了物種後，王家和兩個朋友開始在田間沒日沒夜地辛勤勞作，不斷地進行實驗和育種，以對抗各種自然災害。眼看半年過去了，壹大批青蛙終於可以上市了。但此時，王理遇到了他壹生中最大的障礙。
王理:其實國家法律* * * *裏有明文規定，允許馴養繁殖具有這種經濟價值* * *的青蛙。只能繁殖四種青蛙* * * *，分別是虎紋蛙、美洲蛙、林蛙和刺胸蛙，沒有黑斑蛙。如果妳沒有相關手續，妳自己拿到街上賣是違法的。按照規定，只要有50只以上的野生動物，也就是說5斤以下的青蛙，妳就觸犯了刑法，可以判3年以上有期徒刑。所以當時我們也很著急，因為青蛙馬上要上市賣* * * *，可能要壹兩個月，我就直接去林業局了。
湖南省沅江市林業局副局長吳閑雲:我們對青蛙的管理還是有點尷尬。也就是說，我國沒有明確的規定。但是根據生物法，包括野生動物保護管理法，還是可以養殖的。也就是說，這個* * *養殖許可證能不能拿到，沒有先例。
當王理聽說他自己的青蛙拿不到養殖許可證時，他的腦袋就像被打了壹悶棍。他不知道該怎麽辦。好在當地林業局領導知道這件事後，看到他做生意這麽有決心，對他的問題非常重視。經過多次向上的反思和溝通，事情終於有了轉機。
湖南省沅江市林業局副局長吳閑雲:在省林業廳，根據相關法律法規，可以取得這個證書。不僅如此，地方科技部門也積極提供技術支持，協助認證。
湖南省沅江市科技局黨組書記丁普:他養青蛙的方式是對的。為什麽？市場是有需求的。第二，這個國家的野生青蛙需要保護，所以不允許野外捕捉，但是可以通過飼養* * * *來生產，這個市場有需求，有餐飲，有市場。第三個說養青蛙完全可行，養起來也不難，而且我們科技部門認證認可了他養青蛙的方式。
王理說，當他聽到林業局領導說要給大學生創業特殊服務時，他內心的激動和喜悅不亞於拿到高考錄取通知書。
王理:我非常清楚地記得當時的情景。這位領導告訴我，他說王理，妳認為保護野生動物的最好方法是什麽？我說保護野生動物最好的方法就是繁殖，他說是的，最好的方法就是繁殖，只有這樣才能最好的保護它們。特事特辦，特事特辦，湖南省第壹張黑斑蛙養殖許可證。就是這樣。我跑了林業局八次，終於弄下來了。記得拿到這個證書的那壹刻，可能是我人生中比拿到大學錄取通知書還要迷茫的壹件事。
獲得養殖許可證後，王理的青蛙順利上市，銷售第壹年凈利潤就有七八十萬元。現在，他的年銷售額已經達到3000-4000萬元。
* * *共青團沅江市委書記李某:據我們不完全統計，就農村來說，有二三十人，大概有二十四五人。包括...甚至養了很多牛和豬。
湖南省沅江市常務副市長蔡光輝:每年大概有6萬人考上二本以上的大學。但每年畢業後，絕大多數人還是留在外地，每年大約有100人回到我們家鄉。這幾年我們在湖南省搞創業項目，大學生創業是我們創業的壹部分。三年來，我們大概支持了200多名大學生畢業創業。
壹個從農村考上城市的大學生，畢業後最終選擇了回老家養青蛙。他能夠放棄頭上的光環，卸下身上的重擔。這是因為他尊重自己內心的聲音，更可貴的是他對家鄉的感情。他希望帶領他的相親對象有錢又年輕，但他對自我和責任有著深刻的認識，這是難能可貴的。
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