自信，務實，勤奮，樂觀是我壹貫堅持的生活態度，也是我孜孜以求的人生態度。我堅信在我的不懈努力下，壹定會有美好的明天，找到那片屬於我自己的晴朗。下面是我為大家帶來的餐廳服務員工作評價，希望大家喜歡!
餐廳服務員工作評價1
我做為餐廳的壹名服務人員，經過自我的努力，取得了不錯成績，多次被餐廳評為優秀員工，受到獎勵。我就以今年的工作情景做以下評價：
壹、尊重領導，聽從指揮
在平時的工作中，深刻領會領導的意圖，理解領導，服從安排，按照領導的要求去做，不推諉不扯皮，不耍小聰明，工作上毫無怨言，任勞任怨。對於領導表揚獎勵，能夠正確對待，不驕不躁;對於領導指出工作中的不足之處能及時改正，不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務，經常受餐廳及客房部經理的表揚。
二、遵規守紀，搞好服務
遵守餐廳制定的各項 規章制度 ，做到不遲到，不早退，按時上下班，處理好家庭和工作的關系，全年無請假記錄，做到全勤上班。
嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務，做到房間打掃時不留死角，壹塵不染，整潔幹凈，為客人服務時，能夠正確使用禮貌用語，做到細心、熱心、耐心，對於客人提出的要求盡量滿足，不能滿足的，為客人解釋清楚，取得客人的諒解。查房時，發現餐廳物品有損失時，及時和客人壹齊進行核對，需要賠償時，說清事實，講明理由，讓客人滿意。
三、團結協作，不計得失
和餐廳人員打成壹片，搞好團結，互幫互助，關心愛護同事。在工作中，自我的工作完成後，能及時幫忙其他同事，不怕苦不怕累，隨叫隨到，不耍細心眼，和同事發生誤會時，以工作為重，做好溝通，消除誤會，***同做好工作。在生活中，對同事虛寒問暖，同事生病時，能及時打電話問候和去醫院探望，同事家裏有事時，了解清楚後，及時關心幫忙，以此來增進友誼，促進工作。
四、虛心學習，努力提高
雖然做服務員工作有七、八年了，但在餐廳每次組織的基本技能和安全培訓中，思想上重視，行動上進取主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記，認真聽講，不懂就問，回家後及時研習，加深印象，工作中，仔細揣摩，正確應用，不懂、不會的就請教領導、請教同事，弄懂弄會，不留盲點，使自我服務水平和個人素質再上壹個新臺階。
五、存在的不足和問題：
1、有時工作熱情不高，不太進取，有拖拉的現象。
2、服務水平還需提高。禮貌禮貌用語用得少，態度比較生硬，缺少主動性。
在新的壹年裏，在上級領導的關心支持下，在__經理的正確領導下，我將認真做好本職工作，努力提高自我服務水平，團結同事，進取進取，做到會聽話，會服務，會學習，和餐廳全體員工壹齊團結協調作，***同努力，使餐廳在新的壹年裏紅紅火火，業績突飛猛進，節節高，再創佳績。
餐廳服務員工作評價2
來到某餐廳已經兩周了，之前壹向對餐飲得理解是：它是集誘人的美食，端莊得體的禮儀，華美大方的裝潢藝術，淡雅秀麗的妝容，能言善辯的口才為壹體的長盛行業，日益欣欣向榮。帶著壹份對餐飲的好奇和喜愛，期待揭開它神秘的面紗，所以我來到了那裏，它是壹個大家庭，讓我們感到很溫馨和歡樂，不論從開荒還是到此刻的試營業期間。
我們的服務理念是：”親情壹個家，貼心為您”
在這段時間裏，作為壹名宴會服務員，我想做好餐飲，美味的佳肴是前提，大廚們都做得很用心，客人都比較滿意，那我們服務員就得做好服務工作，讓服務物超所值，把產品融入到 企業 文化 內涵中去，讓它帶著文才來到客人面前，走進客人心裏，更是十分重要的，所以我想到了服務附加值。
細節決定成敗，細節留住客人，記得卞總說過，要做好細節服務，比如說：客人感冒了要及時告訴廚房，能夠為客人熬上壹碗姜湯，雖然是壹碗姜湯，可是客人會很感激妳，會覺得妳為他著想，正所謂：“禮”輕情意重，可謂說得就是這個了，也響應了企業品牌的號召，打造綠色健康品牌，親情壹個家，貼心為您。
服務，服務，還是服務，這是我們呂領班倒茶的壹個小小的典範，比如給客人倒茶時他會壹邊倒茶水，壹遍說領導您的茶水，祝妳喝出壹個好的心境。我覺得很好。還有在客人點菊花茶的時候，能夠為客人解說壹下，菊花清熱降火，冰糖溫胃止咳，還能養生等等，這都是壹中無形的品牌服務附加值，雖然壹般，無形卻很有型。客人會很享受的去和每壹杯茶水，因為他明白他喝得是健康和享受。
服務附加值，為服務錦上添花。諸如，過生日的長壽面，如果幹巴巴端上壹碗面條，會很普通，如果我們端上去後輕輕挑出來壹根，搭在碗邊上，並說上壹句：長壽面，長出來。祝妳福如東海，壽比南山。客人會感覺到很有新意(心意)，很開心，這碗面也就變得異常了。
還有好多 典故 ，在餐桌中的適當講解運用，都是很有意思的。小禮品的贈送，也可加入自我的語言來美化：例如領導，這是本店精心為妳準備的小禮品，紫砂壺，紫氣東來，再或者贈送的果盤，假如都是小番茄的話，我們就能夠說：先生，女士，您的大珠小珠落玉盤來了等。
記得有句 諺語 說過：妳怎樣對待別人，別人就會怎樣對待妳，客人也是壹樣。當我們給予客人優質的服務時，客人也會深深的體會到。他們很多時候也的“增人玫瑰，手有余香”，像山東倒酒的文化，很有講究;地方特色;星際酒店好的服務 方法 等的。
服務附加值，我認為：做好餐飲，作為人員服務，我們不僅僅要明白菜品色彩的搭配，讓客人迫不及待的想吃，細細品嘗;要學會得體的語言，禮儀，讓客人感到親切;要了解營養學的知識，滿足客人需求。
服務附加值，服務員的葵花寶典，企業創造更多價值的小配方。
餐廳服務員工作評價3
如果要我說我們酒店很辛苦的壹個職位，那麽我會說是我們酒店的中餐廳服務員，餐飲的基層服務工作本來就是比較累的，再加上我們酒店的中餐廳的生意壹向很火爆，每壹天接待的客流量是很多的，我這樣就讓我們中餐廳服務員的工作量變得更大，所以我才說我們是酒店最辛苦的崗位之壹。
我主要從事的是我們酒店中餐廳的包房和包廂服務，相比如我們中餐廳的大廳服務員，我的包廂服務工作有優勢的地方，也有劣勢的地方。我們包房服務有消費的最低消費限額，所以這也就保證了自我有必須的菜品提成，在工薪方面要比我們大廳的服務員更好。可是有時我們客人會對我們包廂服務的最低消費額度存在著異議，在包廂服務中對客人這方面的解釋工作也是比較難的，為我們包廂服務工作帶來困難。所以我在包廂服務的這段時間裏，讓自我和客人交流問題的本事，得到了很大的鍛煉，應對客人對我們包廂消費的問題，我也能夠很好的想客人解釋，並在此方面獲得客人的理解和認同。
同時也正因為我們包廂對酒店客人的消費有要求，所以要求我們包房的每壹位服務人員的服務水平要高，我們酒店中餐廳在挑選我們包房服務人員的，就是根據我們在大廳的服務表現為參考的。雖然自我在服務水平上已經占了優勢，可是在我對包廂的餐飲服務過程中，自我在中餐廳這個方面人需要努力和加強。我們包廂的客人只會提出的需求越來越多，我們為了滿足他們這種日益增長的需求，加強我們的酒店中餐廳的服務理念和服務水平，是此刻我們包廂的正常接待中最需要的。
客人之所以選擇我們酒店中餐廳更貴的包廂，就是想體驗到我們酒店服務員更好的服務，不然客人大能夠就在我們中餐廳的大堂就餐。所以在包廂的服務員工中，提升自我的服務工作本事是我們壹向要進行的事情，也是我們在這個職業上不斷成長所需要的。
我們酒店的中餐廳，會經常接待壹些宴席，比如婚宴、升學宴、生日宴席等等，在接待這些宴席的時間裏，也是我們中餐廳所有員工最忙的壹個時間階段，可是也是最為我們中餐廳創利的壹個階段。我們在這個時候就會在大廳進行工作，來彌補大廳工作人數不夠的情景。在這些宴席的接待工作中，我此刻也早已熟悉了這種高強度的服務工作了，我認為這也是對自我工作意誌的壹個很好的磨練，能讓我們能過壹向堅定的朝著自我的目標努力。
餐廳服務員工作評價4
20__年是我自我挑戰的壹年，我將努力改正過去壹年工作中的不足，把新壹年的工作做好，過去的壹年在領導的關心和同事的熱情幫忙，經過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的壹年，過去的壹年也許有失落的、悲痛的，有成功的、開心的，可是那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來，有好多人說我個性變了，我相信。我真的很滿意，有好多好多的事壓著我，我還是堅持挺過，我的生活，情緒都是壹樣照就，雖說沒有大起大落，至少也經歷了壹些風風雨雨，酸甜苦辣，壹次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我，我壹向在想我是哪錯了，為什麽會這樣?我也是壹次次為自我打氣，壹次次站起來，我在想，就算沒有我，地球壹樣照轉，事情壹樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自我手中，我相信明天會更好、妳好、我好、大家都會好的。現將工作評價如下：
壹、培訓方面：
1、托盤要領，房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。
3、賓館相關制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關安全意識。
5、對本班組進行學習醬料制作。
二、管理方面：
1、上級是下級的模範，我壹向堅持以身作則，所以我的班組十分團結。
2、我對任何人都壹樣，公平、公正、公開做事。
3、以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。
4、20__年傳菜全年 離職 人數__人，20__年傳菜全年離職人數_人，20_年是比較穩定的壹年。
三、作為我本人，負責傳菜工作。
1、負責廳面的醬料運轉。
2、傳菜出菜相應輸出與控制。
3、傳菜人手的協調。
四、在操作方面的幾點。
1、人手不足，忙時導致菜肴造型變形，體現不了本公司的精華。
2、由於國家的興旺，導致現代的年輕人都是寶貝，越來越不會幹活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢、不明白為他人換位思考，做今日的我真難啊!
3、為什麽招不進人的原因、這是須及時解決的問題。
4、什麽叫編制、什麽叫發展、什麽叫提高、什麽叫改善、什麽叫管理、什麽叫誰管誰、什麽叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩定。
5、望上級了解 其它 同行業傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
2、有時沒按相關標準操作。
3、由於後勤部分人員思想過於反常，沒法溝通，導致監督力度不到位。
總之，20__年又是以今日作為壹個起點，新目標、新挑戰，在新的壹年中繼續努力工作，勤學習、勤 總結 ，最終祝願我們賓館生意興隆、財源廣進!祝願各位領導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上壹帆風順、祝願各位同事在新的壹年裏續寫人生新的輝煌。
餐廳服務員工作評價5
2019年上半年是收獲的半年，也是大發展的半年。在汪總的 教育 、支持、鼓勵下。在與酒店的工作配合下，使我學到了許多的東西，使我開闊了思路，加強了與各部門的工作交流，經過我與大家的***同努力下，使我圓滿的完成了領導交給我的任務。下頭做簡要評價如下：
壹、在日常工作中我們樹立了三個理念
1、顧客理念：壹切為顧客為焦點，不論遇到多麽刁蠻的顧客，我們都要以服務好顧客的最終目的
2、細節理念：細節決定成敗，做好每壹個工作細節，酒店的管理系統，服務系統才會順暢的運轉。
3、文化理念：讓顧客享受壹種高品質的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業氛圍中工作。
二、餐飲服務時間長，爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢於奉獻爭做先進的敬業精神。
三、堅持“良心品質、質量第壹”的經營理念，抓好落實工作，使員工懂得酒店的標準，是每壹位員工的工作尺子為提高員工的標準意識，我制定的崗位培訓計劃，組織員工進行了統壹的操作標。
四、圍繞酒店發展要求，健全酒店管理程序與制度，明確發展使命。
五、規範 企業管理 ，實行品牌發展戰略，在後勤此情形下，我們深感職責重大，飯店領導能以高度的職責感和飽滿
的工作熱情帶領全體員工在競爭中求發展，發揚團結、高效、務實、奉獻的企業精神。經過節能降耗維持飯店運轉，取得了良好的效果。穩定了員工隊伍，取得了較好的經濟效益和社會效益。
新的半年，新世紀面臨新的挑戰，同時也蘊藏新的機遇，只要我們堅持在汪總的正確領導、紮紮實實的做好本職工作，千方百計提高服務質量，不斷提過全體員工服務水平，就必須能夠高質量的全面完成2019年下半年的各項工作任務為世紀做出我們應有的貢獻。