有壹次我在網上查了壹款簡易蛋糕的做法，就迫不及待的嘗試起來，買來雞蛋、牛奶、面粉等原料，按食譜的步驟操作，其中最難熬的便是打蛋清的過程，按照食譜上講，要連續15分鐘不停的打，直到蛋清被打成奶油狀才能停下來，這絕對是壹項耗費體力和磨練耐性的工作，我拿著攪蛋器勻速地在盆子裏攪來攪去，沒過幾分鐘就胳膊發麻，臉上開始有汗珠滲出，心裏在暗暗叫苦，我邊看表邊打蛋，總算熬過了15分鐘，可是力度似乎不夠，蛋清還沒有凝固成奶油狀，無奈之下，我又重操打蛋器繼續，時間嘩嘩的流走，15分鐘又過去了，蛋清的狀態終於比較符合要求，接下來就是後續相對比較簡單的過程，把所有準備工作做好之後，就到了“蒸蛋糕”的環節，30分鐘過後，蛋糕終於出爐，雖然沒有平常吃的松軟，但味道也恰到好處，畢竟是第壹次嘗試，很有成就感。我把蛋糕擺到精致的盤子中，周圍綴上顏色多樣的果仁，感覺賣相還不錯，大功告成之後，就坐等老媽下班回家享受這頓蛋糕美食。
老媽如常回到家，我趕緊拿過勺子給她品嘗今天的成果，正當我洋洋得意，等著她誇獎我的時候，沒想到卻被她潑了幾盆冷水，她說味道很好，但她不愛吃這些東西，所以吃了幾口便不吃了，隨後她問我：“今天讓妳做的菜都做了嗎？”，我這才想起來，老媽之前有囑咐過我，讓我給她煲魚湯補鈣，前壹段時間她骨折住院了，所以需要多吃壹些含蛋白質比較高的食物，魚湯、雞湯都是比較好的選擇，但我把心思都放到做蛋糕的事情上，根本就沒把老媽的需求放到心上，當老媽聽見我的回答是“沒有做，忘記了”的時候，似乎心裏有些不爽，索性就懶得理我，轉身到沙發上看電視去了。我的積極性被打擊的不要不要的，辛辛苦苦做的蛋糕，卻遭到了白眼，別提心裏有多委屈了，就這樣我壹個人氣呼呼的把蛋糕全部吃掉了，體重瞬間爆增。
晚上，老媽又開啟了“教育”模式，像老板壹樣問我：“妳做這個蛋糕花了多長時間，我算了算大概要2個小時”，她又問我如果把做這個蛋糕的時間用來煲魚湯，做些其他的家常菜，會用多長時間，我預估了壹下，1個小時就足夠了。隨後她繼續說道：“妳用了2個小時做蛋糕，不僅耗費時間與經歷，還不能滿足我的需求，到頭來妳得不到贊賞，我也沒吃上想吃的東西，可想而知，妳在工作中為什麽總會受到質疑，妳真的有好好弄明白老板的需求與意圖了嗎？”，老媽在這件事情上，雖然有點小題大做，但不得不說，她說到“點子“上了，有些人如我，做壹件事情很努力，但這種努力是盲目的，光用蠻勁來做事，卻沒有用腦子，在沒有搞清對方的需求之前，就自顧自的努力，過程即使百般辛苦，但結果卻不能如人所願，往往雙方都變的很尷尬。
當我帶著對於這件事情的思考與壹位朋友聊天時，聽到了關於”老牛“的故事，農民種田，都會在牛的鼻子上穿上壹個金屬環，然後在金屬環上綁上繩子，耕地的時候就牽著牛的鼻子走，於是老牛就乖乖的跟在後面老老實實的幹活了，這聽起來很殘忍，可仔細想想，為什麽單單要在牛的鼻子上穿環呢？而其他的動物不會，因為牛的脾性很倔，管理起來很困難，如果只是簡單的在牛身上套上繩索，是很難拉得動它去幹活的，但牛鼻隔薄而布滿神經，只要牽住並刺激牛鼻隔，便能使牛感覺痛而乖乖地聽話，所以後來人們總結出用金屬環穿過小牛的鼻隔，並套上繩子牽著犟牛走，便能輕易的達到目的。
與其使用蠻力馴服同樣蠻力的牛，不如找到它的”痛點“，輕松的牽著牛鼻子走，很多事情，光有努力是不夠的，還需要努力到點子上。
世間之事，大大小小，小到為家人準備壹頓晚餐，大到棘手事情的解決或未來道路的選擇，我們身在壹件又壹件的事情之中，有些人似乎不費吹灰之力就把事情做的很好，取得了壹定的成就，如職員獲得了老板的認可，銷售獲得了客戶的認可、學生獲得了老師的認可……而有些所謂努力的人，卻屢屢碰壁，得不到認可的同時自信心也大打折扣。
所以在這個時代很強調”產品經理“思維，產品經理作為”技術“與”銷售“之間的紐帶，起著至關重要的作用，他既不能如技術人員壹樣，用研發思維來制作產品，卻不能滿足市場需求；也不能如市場人員壹樣，過於關心市場需求，而忽視了產品研發的可行性。所以”產品經理”會精心的做用戶調研、抓住用戶的“痛點”，同時進行可行性分析，爭取在資源有限的情況下做出有“市場”的產品，當產品做到點子上了，就有很大的機會成為爆品。
亦如做事，真正開始做之前，先花點時間想想該怎麽做，希望達到什麽效果，怎樣才能使資源被有效利用，如此費心的先籌劃壹番，再展開拳腳去幹，在“正點”上用“巧勁”，往往會起到事倍功半的效果。我們每個人都是自己的“產品經理”，保持對事情的敏感性，努力與思考並行，把產品與事情做到“點子”上。