壹、著力“三個註重”
（壹）註重時空拓展。過去，安慶旅遊基本只關註單個景區景點，忽視了全市旅遊資源的整合，使得旅遊品牌影響力、輻射帶動力不夠強，旅遊服務要素、配套設施不夠完善，沒有形成“大旅遊”的局面。在全域旅遊的大背景下，安慶推出“壹城壹核兩翼”空間布局。“壹城”即宜城文化創意旅遊產業區；“壹核”即大別山國家全域旅遊示範區；“兩翼”即桐懷文化體驗區、宿望濕地休閑區。推動建立城、鎮、景、村“四位壹體”，點、線、面“三維立體”全域化空間格局。把旅遊業建成為本區域的主導產業、主體功能、主打品牌。另外壹方面，在旅遊時間節點上力求均衡化，不分白天夜晚，不論春夏秋冬，旅遊人數和旅遊收入在季節和時間上起伏波動趨於最佳均衡狀態，時時在旅遊，常年皆可遊。
（二）註重產業融合。安慶選擇以旅遊為核心，把壹產、二產、三產和城鎮化導入壹種可持續發展的軌道。註重農旅結合，在建和已建的現代農業示範區、家庭農場、特色種養殖基地等都把旅遊要素融入進去，讓遊客能夠充分體驗。加強工業產品與旅遊高度契合。加快建設旅遊商品生產基地、農產品加工基地、綠色輕工基地等，同時加大招商引資力度，大力引進2.5工業，如：商貿物流、電商大數據、動漫產業、醫藥大健康產業、創意研發產業等，做大“綠色GDP”。強調金融、餐飲、賓館等都要圍繞旅遊業來布局。同時，大力開發新產品新業態，加快推進索道、輕軌交通、低空飛行、溫泉等旅遊項目建設，大力發展康體水療、野外拓展、戶外露營、山地運動、婚紗拍攝等壹批高山康體休閑度假旅遊產品，為遊客觀光旅遊、休閑度假、養生養老、康療娛樂等提供深度體驗條件。在城鎮化方面，圍繞國際化專業旅遊城市的定位，優化城市空間布局，將懷寧及望江的漳湖、賽口鎮劃入市區。加快推進老城區古街區舊城改造、康熙河景觀打造、國際動漫樂園等項目建設，完善城鎮交通網路、垃圾汙水處理、城市公交公廁等功能配套設施及小區公***服務設施建設，著力培育壹批規範化、標準化的星級酒店、精品客棧和壹批上檔次的影視娛樂場所、購物中心，不斷提升旅遊城市品位。
（三）註重全民參與。安慶全域旅遊戰略的提出，不只是要領導幹部認可，還要得到廣大群眾、投資者及社會各界的認同，將全域旅遊發展戰略作為全市上下發展的***識，形成推進全域旅遊發展戰略的強大合力。通過全市廣大幹部群眾的不懈努力和社會各界人士的鼎力相助，到2020年把安慶建成大別山旅遊度假示範基地、皖南國際文化旅遊示範區中心城市、美麗中國建設先行區及集禪宗文化、生態度假、紅色文化及黃梅戲文化旅遊於壹體的世界知名旅遊目的地；全市接待境內外遊客總量達8000 萬人次，旅遊總收入超過1000 億元；實現境內5A級景區3家，4A級景區28家以上。
二、打造“四個支撐”
任何壹項戰略的形成都不可能是空中樓閣，只有把根基打好，戰略才能持續健康發展。安慶實現全域旅遊有以下“四個支撐”。
（壹）交通的支撐。外快內優的交通網絡是全域旅遊的強大助力。目前寧安城際鐵路、安慶長江鐵路大橋、望江長江公路大橋、嶽武高速陸續建成開通。正在推動的合安九客運專線（大京九高鐵壹部分）穿境而過。天柱山—九華山—黃山旅遊輕軌已列入計劃。隨著這些項目的建成投運，將形成“四縱四橫”高速公路網（嶽武、北沿江、合黃、濟廣、滬渝、濟祁、南沿江、合安）、“三橫二縱”（寧安、合九、南京—江北集中區—安慶、阜景、合安九客專）區域鐵路快速幹線，以及長江黃金水道和安慶機場立體綜合交通運輸體系，實現1.5小時到南京，3小時到上海、杭州、武漢，與長三角和中四角（合肥、武漢、南昌、長沙）的時空距離將進壹步拉近。內優方面，目前城區新增19條公交線路，開通了城區至海口鎮與皖河農場公交線、至樅陽公交線及城區文化旅遊公交東線、西線，同時開通了城區到天柱山、五千年文博園旅遊直通車。計劃用三年時間，打通景區之間的聯絡線、斷頭路，形成全域旅遊的大環線、小環線、網絡線，實現旅遊景區遊覽無縫對接。
（二）金融的支撐。安慶有嶽西、太湖、望江、潛山、宿松5個縣地處大別山連片特困地區，屬欠發達地區，但擁有豐富的旅遊資源，可以通過時間換空間取得財力支持，目前，安慶正在同中信證券、財富中國、工商銀行、國開銀行、民生銀行等金融企業進行戰略合作，借助現代金融手段支撐完善旅遊基礎設施，做強旅遊服務配套。推行政府和社會資本合作（PPP）、投融建壹體化等模式，巧借外力著力破解資金瓶頸，推動安慶旅遊企業上市掛牌，助推全市旅遊大發展。
（三）大項目的支撐。目前，全市在建億元以上旅遊項目146個，其中5億元以上38個。實施68個景區品質提升工程項目，總投資38.98億元，完成投資21.01億元。申報國家專項建設基金項目30個，總投資123.44億元，爭取項目資金5.87億元。天柱山入口服務區和博物館、天悅灣溫泉、大別山彩虹谷、孔城老街、小孤山、孔雀東南飛文化產業基地等項目建設有序推進。迎江寺振風塔修繕工程、花亭湖旅遊碼頭配套工程相繼竣工。司空山旅遊綜合開發項目成功簽約，“宜遊宜秀”建設取得突破，花溪茶谷、余灣農家樂美食壹條街建成，嶽西大別山滑雪樂園建成開業。
（四）人才的支撐。安慶啟動“人才高地建設工程”行動計劃，實施企業家、金融專家、營銷大師、創業功臣、知名工匠“五大人才工程”，培養儲備後備人才，並優化發展環境，制定出臺鼓勵和促進在外安慶人回鄉創業的政策措施等。對引進企業經營管理人才實行“綠卡”服務和津貼制度，幫助解決在住房、落戶、家屬就業、子女就學等方面的實際問題。同時，利用安慶高等職業學校進行人才培養，針對新形勢、新常態開辟互聯網+等專業，培養創客、電商等專業人才，為全域旅遊發展戰略提供人才支撐。
三、深化“五個結合”
為更好地推進全域旅遊發展戰略的全面實施，安慶重視做好“五個結合”。
（壹）與生態環境保護相結合。安慶堅守生態保護和發展兩條底線，堅持尊重自然、順應自然、保護自然的基本價值取向，堅持綠色循環低碳發展的基本路徑，把青山綠水變為金山銀山，走出壹條經濟發展與生態文明相輔相成、相得益彰的新路子。針對安慶廣大鄉村的特殊性，制定了生態旅遊保護措施，進壹步健全保障制度。市旅遊部門就安慶鄉村區域制訂生態旅遊專項實施標準，規範經營者在農村的旅遊經營行為，防止其在旅遊開發、建設、經營、管理等過程中對生態環境的破壞，並為科學規劃和設計提供技術標準。與此同時，設立生態旅遊環境承載測算機制，在旅遊景區測算資源、環境、社會經濟等承載力，更加有效地為生態旅遊資源開發提供科學依據。
（二）與文化相結合。安慶歷史文化厚重，古皖文化、禪宗文化、戲劇文化和桐城派文化等交相輝映，素有“文化之幫”、“戲劇之鄉”的美稱，境內奇山秀水遍布、歷史文化遺存眾多，各方面的互補性較好。景區建設註重把文化產業發展與旅遊業發展相結合，啟動黃梅戲大觀園建設，興建安徽（中國）桐城文化博物館、嶽西國際養生文化產業園、太湖五千年文博園、天柱山地質博物館、司空山世界級禪文化中心等景點，形成了文化產業園區與旅遊業互動發展的新趨勢。同時，打造“千年古宜城、百景新安慶”，推進老城區文化旅遊景點以及歷史文化街區開發建設。舉辦“十壹”黃梅戲展演周，突出“黃金周?黃梅戲”主題，加大“黃金周到哪裏去，來安慶看黃梅戲”、“白天看景，晚上看戲”的宣傳，舉辦旅遊主題活動，促進文化與旅遊融合發展，為打造全域旅遊註入文化活力。
（三）與新的社會需求相結合。隨著小康社會的逐步實現，中產階級成為社會消費群體的主力，其特點是對生活品質的追求越來越高，對各種產品，包括旅遊產品的高品質和高服務水平有著大量的需求。安慶把大眾旅遊作為旅遊業發展的主體，在積極穩妥地發展中高端旅遊產品的同時，重視發展大眾化旅遊產品。重點開發面向老齡人口的旅遊產品，根據老年人的特殊需求改造景區景點、住宿設施，積極完善相關旅遊服務，為老年出遊提供便利以及優惠。不斷發展青少年旅遊市場，依托現有的設施，抓緊建設壹批研學旅遊基地。高度重視家庭旅遊產品，把家庭出遊作為旅遊市場的主體，為全域旅遊培育超前市場。
（四）與良好的商業模式相結合。不管是企業成長，還是項目實施，都得依靠壹個良好的商業模式，方能在業界競爭的浪潮中站得住腳，實現可持續的健康發展，保障項目順利營運。針對當前旅遊景區發展水平良莠不齊，提升空間很大的實際，安慶通過景區托管模式、引入外來資本等方式重新提升傳統景區。借鑒“金色寶藏”公司專門做寺廟高端佛教用品的思路，推動旅遊景區點旅遊購物的服務外包，通過專業化的公司來提升旅遊購物的設計和營銷水平。在目前的旅遊演藝之外，大力開發夜間旅遊娛樂項目，增加遊客的參與性。如，潛山白馬潭景區推出了“白天漂流打水仗，晚間篝火鬧花燈”旅遊產品，在第四屆漂流潑水節中參加篝火晚會的遊客達3萬人次。
（五）與“互聯網+”相結合。把“互聯網+”深度結合到旅遊中，實現智慧旅遊，使得全域旅遊的食、住、行、遊、購、娛等要素，在互聯網支撐下很好地串聯起來，提供優質的個性化服務，從而滿足需求各異的遊客，使其獲得最佳的旅遊體驗，不斷向外界宣傳推介安慶，擴大影響力和美譽度。今年初，“安徽太湖旅遊”微信公眾號正式開通運行。該微信平臺包括“多彩太湖”、“樂遊太湖”、“微服務”三大欄目十二個子欄目。將全縣的景區景點、賓館酒店、旅行社等囊括在內，為遊客提供最全方位的旅遊資源、歷史文化、風土人情及最新旅遊服務信息。又如，大別山彩虹村度假酒店繼與同程旅遊深度合作以來，今年又與途牛旅遊、安徽翠蘭公司進行戰略合作，打造智慧旅遊營銷，輻射範圍更廣闊的省內外遊客。