這個種子的名字叫做貢獻，它可以在壹種做事與做人達到微妙平衡的土壤裏茁壯成長。當眼前的事務繁多，局面相對混亂時，四兩撥千斤地拋出壹個問題“我能做什麽？我能貢獻什麽？”，把自己置身於壹個旁觀者的視角，頓時會有壹種撥開雲霧見月明的感覺。
為了給自己心裏的種子松松土，施施肥，我翻開相冊找到過去的照片，梳理了壹番那些對我影響最大的瞬間。
第壹堂課《做自己的CEO》是由優雅智慧的董院長來講授，她是原北京德魯克管理學院院長，具有超過20年的企業高管經營管理經驗。在短短的壹個下午比較全面系統地為我們搭建了德魯克思想的框架。各種精彩的理念和句子像大珠小珠壹樣全程在課程中散落，我繪制草圖筆記，筆耕不輟。
我印象最深的壹句話是“自己這家公司是無限責任，要用自己畢生精力去打理，沒有人能替代，也不能辭職。”讓我思考如何才能算是100%為自己的生命負責。
第二次課程《有效決策》和第三次課程《管理企業》的爍爍老師和廖榮老師是壹起創業打拼的合夥人，他們的授課中穿插著非常鮮活的實際案例。《有效決策》時分享了壹個白石互動團隊的案例，讓我突然感受到了過往職業經歷對壹個人的影響和塑造，特別是思維方式和溝通習慣的影響，從而反思自己。
彼時我正擔任公司某研發項目的項目經理，在國企的近六年經歷讓我在工作中非常希望能夠得到領導和同事的確認，從而證明自己做事方向的正確性，所以在壹些細節上經常進行匯報，就差問壹句“妥否”了，把本想充分給我授權的領導搞得不勝其煩。經過課堂上的提點，我慢慢看到了背後文化的差異，對自己的做事方式往更加適應企業文化和高效的方向調整。
廖榮老師對於德魯克老先生本人的介紹引發了我濃濃的興趣，社會生態學家，旁觀者等等，讓我覺得頗有興味，後來發現某次購買回家的琺瑯鍋——易鍋竟然是廖榮老師創的美食品牌，突然感到人與人之間有時候真是有壹些神奇的Connect。
第四堂的授課老師是我的前輩偶像彤彤老師，愛與嚴厲的化身。
在這堂目標管理課中，我們學習到了什麽是大雁精神，而且之後還真的組建了壹個大雁團隊，設定年度OKR，彼此不斷激勵。在大雁團隊的帶動下，我今年已經創下了單日跑步10KM的個人歷史新高，開始慢慢練習跑步，發掘了自己在運動上的潛力。看著大家展示自己的生活和思考，覺得非常賦能，比如笑言的哲學家思考、碩哥的健康生活展示等等。彤彤老師就像我們的精神領袖壹般帶領著大雁團隊。
“壹個人走可以走得更快，壹群人走可以走得更遠”，跟著大雁們壹起，我驚奇地發現，不知不覺中我對於自己工作上的目標有了更多思考，運動上的堅持也有了顯著提高，偶爾跑個3KM，5KM也是沒啥壓力就下來了。找到合適的人壹起，的的確確會有壹種賦能的效果。
第五堂和第六堂課由於疫情的影響都是在空中開展。形式變化了，而內容的精彩程度不變，這兩堂課中我印象很深的是昱海老師最後揭示的實際案例。有別於我們幾個發言夥伴的解決方案，真實的處理其實是比較殘酷的，而現實的商業環境也的確不總是脈脈溫情。
第七堂課我們又幸福地回歸了線下，相約在了建國酒店。認識明霞姐這幾年來，我們壹般都是線下聚會時交流，第壹次看見她在講臺上授課的樣子。用壹個詞來形容的話——潤物細無聲，依然是平和的狀態，同時以壹種溫和的方式把控全場的走向，又給大家充分留出了展示的平臺。通過各種情景化的討論，讓我們從不同維度思考作為壹位管理者的責任是什麽。
最後的畢業典禮也滿滿的都是感動。我曾經體驗過好幾次九宮格活動，留出時間讓大家破冰後分享故事又借九宮格把課程感悟回顧穿起來還是第壹次，真可謂同時兼顧了流程和感情。感覺文婷和青青真的是非常用心，感恩環節的設計也是特別到位，華璨、燁哥、碩哥這樣優秀的夥伴說得壹如既往地令人感動，同時我通過這個環節看見了平時不熟悉的壹些夥伴澄澈的心。
他／她們或許平時比較內向，也不太善言辭，可是站在臺上都說出了自己的心裏話。興利的“Stay With You”，佳琳輕輕卻又有力量的話語，還有超哥那句“我之前是壹個碼農，現在也是壹個碼農，心裏卻種下了壹顆管理的種子。”大家發自內心的言語帶起了壹股溫暖的力量，讓這個夜晚如同壹顆溫潤的珍珠壹樣銘刻在了我的生命裏。
2021年，期待與大家繼續壹起前行。
本次MBA課程課表回顧
10月26日《做自己的CEO》——董慰老師
11月16日《有效決策》——爍爍老師
12月14日《管理企業》——廖榮老師
1月12日《管理管理者》——趙彤彤老師
3月15日《管理結構裏的學問——組織是壹個有機體》——董慰老師
4月11日《管理員工和企業》——劉昱海老師
6月6日 《管理者的責任》——戴明霞老師