自成為萬科集團成員企業以來，印力集團開啟了收購擴張之路。
1月17日，“珠海樂世界購物中心”官方微信公眾號發布文章稱，珠海樂世界購物中心將於2019年1月27日正式更名為“珠海印象城”，更名之後沃爾瑪將退出運營，新的品牌方將是印力集團。
資產規模急劇增長
據了解，珠海樂世界購物中心是沃爾瑪旗下首個購物中心，屬於區域型購物中心，總面積為11萬平方米。該項目以山姆會員店為主力店，其余商家多為餐飲品牌和兒童教育業態。此次收購後的項目與之前印力集團收購的項目具有相似的特點，均位於所在城市的核心區域。
2018年10月，印力集團發布消息稱，此前印力聯合萬科和Triwater聯合收購凱德集團的20家購物中心項目公司已全部完成交割。交割完成後，“凱德廣場”“凱德MALL”正式更名為 “印象”系列。其中北京翠微路的凱德MALL項目更名為“印象城”，其余項目更名為“印象匯”。
通過收購擴張，印力集團的資產規模正急劇增長，管理資產規模已排在國內第二，僅次於萬達商業。印力集團董事長兼總裁丁力業近期表示，“2016年初萬科主席郁亮跟我說，如果萬科成為印力的壹個股東，那麽印力的目標必須要做到數壹數二，所以這3年來我們壹直按照這個方向在走。”
截至2018年5月，在成功收購凱德集團20個項目，加上從萬科打包而來的42個商業項目後，印力在全國持有或管理的商業項目數量為126家，管理面積約1000萬平方米，分布在全國58個城市，其中壹線城市項目占21%，二線城市占51%，三線城市占28%左右。
反映在區域分布上，原先主要在二三線城市發力的印力，在壹線城市項目的數量也有所增加，包括位於廣深的深國投廣場、深圳平湖印象裏、廣州凱達爾印象城以及深圳大中華印象城等。
業內分析指出，當前商業地產處在結構性調整的階段。壹方面，壹二線城市湧現出壹批優秀項目和品牌，但總體步入存量時代；另壹方面，壹些中小城市盡管存在消費升級藍海，但也存在分布不均、管理運營滯後等諸多問題，使得其行業發展速度較慢。
資產證券化提速
印力集團壹方面不斷收購資產加速擴張，另壹方面則運用多種方式進行融資。1月17日，在珠海樂世界宣布改名的同壹天，印力集團宣布成功發行“中金印力-印象1號資產支持專項計劃”，項目發行規模人民幣21.06億元，該項目是印力集團繼深國投CMBS以來又壹次商業物業資產證券化的成功發行。
據了解，印力集團此次計劃期限為12年，標的為南京江北印象匯及天津印象城，總估值為33.8億元，發行資產支持證券總規模達21.06億元，其中優先級20億元，次級1.06億元。優先級信用評級AA+，最終發行利率為5.4%。
據億翰智庫分析指出，目前，REITs及CMBS是監管部門較為鼓勵的房地產企業融資產品之壹。與其他融資方式相比，CMBS的優勢在於發行價格低、流動性強、對母公司無追索權、釋放商業地產價值的同時保持資產控制權和未來增長潛力，以及資產負債表表外融資等。
隨著房地產行業不斷成熟及CMBS創新的深化，商業地產行業也真正進入新階段，資產管理和金融創新將成為企業在存量時代生存的重要能力。
據統計，2018年1-10月份，全國商業地產開發投資額1.18萬億元，同比下降9.2%；商業地產新開工面積1.61億平方米，同比下降4.9%；全國商業地產待售面積達1.39億平方米。
據《2018中國商業地產市場年報》指出，商業地產的開發邏輯發生了巨大的轉變，由重開發轉向重運營。壹方面，經過多年的發展，商業地產存量巨大，已經基本告別了高速增長的階段；另壹方面，隨著我國 社會 主要矛盾的轉變，居民消費加快升級。
同策研究院院長助理張宏偉指出，目前對於開發商而言，資金面還是比較緊張的，房企需要多途徑進行融資。此外，商業地產未來必然走向線上和線下融合，三四線城市可能消費力不足，但在壹二線城市中體驗式的新業態將有更多機會。